市機(jī)構(gòu)編制核查工作報告

市機(jī)構(gòu)編制核查工作報告

[市名]機(jī)構(gòu)編制核查工作報告為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，提升機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法定化水平，根據(jù)上級有關(guān)要求，我市精心組織、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作，對全市各級機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了全面、深入的核查?，F(xiàn)將核查工作情況報告如下：一、核查工作基本情況本次核查工作自[核查工作開始時間]啟動，至[核查工作結(jié)束時間]結(jié)束，覆蓋全市[X]個市直部門（單位）、[X]個縣（市、區(qū)），共計(jì)[X]家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位。核查內(nèi)容主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備、人員信息等方面，確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、工作開展情況1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署成立了以市委編委領(lǐng)導(dǎo)為組長的機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)核查工作。制定印發(fā)了《[市名]機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、步驟和要求，細(xì)化責(zé)任分工，確保核查工作有序推進(jìn)。2.廣泛宣傳動員，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織召開全市機(jī)構(gòu)編制核查工作動員部署會，對核查工作進(jìn)行全面動員和培訓(xùn)。通過編辦網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳機(jī)構(gòu)編制核查工作的重要意義和相關(guān)政策規(guī)定，營造良好的工作氛圍。同時，舉辦專題培訓(xùn)班，對核查工作涉及的政策法規(guī)、指標(biāo)含義、系統(tǒng)操作等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。3.嚴(yán)格自查自糾，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量各部門（單位）按照“誰填報、誰負(fù)責(zé)”的原則，對照機(jī)構(gòu)編制文件和實(shí)際情況，認(rèn)真開展自查自糾，如實(shí)填報機(jī)構(gòu)編制核查信息。在自查過程中，重點(diǎn)對機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)，編制數(shù)額、結(jié)構(gòu)，人員姓名、性別、出生日期、參加工作時間、學(xué)歷、職務(wù)（職稱）等信息進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，并建立問題臺賬。4.強(qiáng)化審核把關(guān)，深入實(shí)地核實(shí)市、縣兩級編辦對各部門（單位）上報的核查數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，通過比對機(jī)構(gòu)編制文件、人員工資發(fā)放表、組織人事檔案等資料，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行逐一核實(shí)。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋相關(guān)部門（單位）進(jìn)行修正。在此基礎(chǔ)上，選取部分重點(diǎn)部門（單位）進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，采取聽取匯報、查閱資料、個別談話等方式，深入了解機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，確保核查工作不走過場、取得實(shí)效。三、核查結(jié)果1.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況全市現(xiàn)有各類機(jī)關(guān)及事業(yè)單位[X]家，其中，黨委部門[X]個，政府部門[X]個，人大常委會機(jī)關(guān)[X]個，政協(xié)機(jī)關(guān)[X]個，民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)[X]個，群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)[X]個，事業(yè)單位[X]個。與上一輪機(jī)構(gòu)編制核查相比，機(jī)構(gòu)數(shù)量總體保持穩(wěn)定，個別部門因職能調(diào)整進(jìn)行了優(yōu)化整合。2.編制配備情況全市機(jī)關(guān)行政編制總數(shù)為[X]名，實(shí)有行政人員[X]名；事業(yè)編制總數(shù)為[X]名，實(shí)有事業(yè)人員[X]名?？傮w上，編制配備符合上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不存在超編進(jìn)人問題。但部分地區(qū)和部門由于歷史原因，存在編制結(jié)構(gòu)不合理的情況，如專業(yè)技術(shù)編制占比較低等。3.人員信息情況經(jīng)核查，全市機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員信息基本準(zhǔn)確，但仍存在個別人員信息更新不及時的問題，如學(xué)歷變更、職務(wù)調(diào)整等未及時在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。四、存在問題1.機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性有待進(jìn)一步加強(qiáng)個別部門對機(jī)構(gòu)編制工作的重要性認(rèn)識不足，存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、變更機(jī)構(gòu)名稱等問題，機(jī)構(gòu)編制管理的權(quán)威性受到一定影響。2.編制資源配置不夠優(yōu)化隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，部分領(lǐng)域的編制需求與現(xiàn)有編制資源分配矛盾日益突出，存在編制閑置與編制短缺并存的現(xiàn)象，編制使用效益有待提高。3.機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)相對滯后目前，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)與組織、人社、財(cái)政等部門的相關(guān)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享程度較低，信息更新不及時，導(dǎo)致在人員信息比對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面存在一定困難，影響了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。五、整改措施1.加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律意識加大機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的宣傳力度，通過舉辦專題講座、開展培訓(xùn)等形式，提高各部門對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律意識。同時，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)問題，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。2.優(yōu)化編制資源配置，提高編制使用效益結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求和各部門職能變化，進(jìn)一步優(yōu)化編制資源配置。建立編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)不同地區(qū)、不同部門的實(shí)際情況，對閑置編制進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求。加強(qiáng)對編制使用情況的跟蹤評估，提高編制使用的科學(xué)性和合理性。3.加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)與組織、人社、財(cái)政等部門相關(guān)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，建立健全信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員信息的實(shí)時更新和動態(tài)管理。加強(qiáng)信息化技術(shù)在機(jī)構(gòu)編制管理中的應(yīng)用，提高工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，為機(jī)構(gòu)編制決策提供有力支撐。六、下一步工作打算1.鞏固核查成果，建立長效機(jī)制將機(jī)構(gòu)編制核查工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓，定期開展“回頭看”，鞏固核查成果。建立健全機(jī)構(gòu)編制管理長效機(jī)制，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范有序。2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)對核查中收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后反映的問題和規(guī)律，為機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、人員調(diào)配等提供科學(xué)依據(jù)。同時，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制工作前瞻性研究，探索創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式方法，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。3.加強(qiáng)部門協(xié)同，形成工作合力進(jìn)一步加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門的溝通協(xié)作，建立健全信息共享、聯(lián)合監(jiān)督檢查等工作機(jī)制，形成工作合力。在干部調(diào)配、人員招聘、工資核發(fā)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，共同維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性?？傊?，通過本次機(jī)構(gòu)編制核查工作，我們?nèi)嬲莆樟巳袡C(jī)構(gòu)