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文檔簡介
qc基礎(chǔ)知識考試題目及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.QC小組活動的宗旨不包括()A.提高職工素質(zhì)B.改進(jìn)質(zhì)量C.增加工資答案:C2.因果圖主要用于分析()A.數(shù)據(jù)分布B.質(zhì)量特性與影響因素C.過程能力答案:B3.排列圖的主要作用是()A.尋找主要問題B.分析因果關(guān)系C.制定改進(jìn)措施答案:A4.以下不屬于QC七大手法的是()A.檢查表B.控制圖C.直方圖D.網(wǎng)絡(luò)圖答案:D5.散布圖主要用來研究()A.兩個變量之間的關(guān)系B.多個變量之間的關(guān)系C.變量的分布情況答案:A6.分層法的目的是()A.把雜亂的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類B.找出質(zhì)量問題C.制定改進(jìn)計劃答案:A7.控制圖的主要作用是()A.判定過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.分析數(shù)據(jù)的分布C.制定抽樣方案答案:A8.直方圖可以直觀反映()A.數(shù)據(jù)的中心位置B.數(shù)據(jù)的分散程度C.以上都是答案:C9.QC小組活動通常采用的方法是()A.PDCA循環(huán)B.5S管理C.目標(biāo)管理答案:A10.調(diào)查表的作用是()A.收集和整理數(shù)據(jù)B.分析原因C.驗證效果答案:A二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.QC小組的特點有()A.明顯的自主性B.廣泛的群眾性C.高度的民主性D.嚴(yán)密的科學(xué)性答案:ABCD2.常用的質(zhì)量改進(jìn)工具包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.親和圖C.流程圖D.矩陣圖答案:ABCD3.以下屬于質(zhì)量管理原則的有()A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法答案:ABCD4.繪制因果圖時要注意()A.集思廣益B.原因要細(xì)分到能采取措施C.確定主要原因D.與排列圖結(jié)合使用答案:AB5.排列圖由()組成A.一個橫坐標(biāo)B.兩個縱坐標(biāo)C.若干個高低排列的矩形D.一條累計頻率曲線答案:ABCD6.控制圖分為()A.計量值控制圖B.計數(shù)值控制圖C.正態(tài)分布控制圖D.泊松分布控制圖答案:AB7.直方圖的常見類型有()A.正常型B.孤島型C.雙峰型D.絕壁型答案:ABCD8.QC小組活動步驟包括()A.選擇課題B.現(xiàn)狀調(diào)查C.設(shè)定目標(biāo)D.分析原因答案:ABCD9.檢查表的類型有()A.不合格項目檢查表B.缺陷位置檢查表C.質(zhì)量分布檢查表D.矩陣檢查表答案:ABC10.散布圖中變量的關(guān)系有()A.正相關(guān)B.負(fù)相關(guān)C.不相關(guān)D.非線性相關(guān)答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共20分)1.QC小組活動只針對生產(chǎn)部門。()答案:×2.因果圖可以找出所有影響質(zhì)量的因素。()答案:×3.排列圖中累計頻率在0-80%的因素為主要因素。()答案:√4.控制圖中出現(xiàn)連續(xù)7點上升,說明過程處于異常狀態(tài)。()答案:√5.直方圖的形狀與數(shù)據(jù)分組有關(guān)。()答案:√6.QC小組活動成果只看經(jīng)濟(jì)效益。()答案:×7.檢查表可以隨意設(shè)計。()答案:×8.散布圖中兩個變量一定是線性關(guān)系。()答案:×9.分層法可以單獨使用來解決質(zhì)量問題。()答案:×10.PDCA循環(huán)的四個階段可以跳躍進(jìn)行。()答案:×四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述QC小組活動的意義。答案:有利于提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;有利于改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于營造良好的企業(yè)管理文化。2.繪制排列圖的步驟有哪些?答案:確定分析項目,收集數(shù)據(jù);對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總;計算各項的頻數(shù)、頻率和累計頻率;繪制橫坐標(biāo)、縱坐標(biāo),畫出矩形和累計頻率曲線。3.簡述因果圖繪制的要點。答案:明確要分析的質(zhì)量問題;召集相關(guān)人員,采用頭腦風(fēng)暴法,集思廣益找原因;按人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面對原因進(jìn)行分類,細(xì)分到能采取措施。4.簡述控制圖的作用原理。答案:控制圖基于統(tǒng)計原理,把質(zhì)量波動分為正常波動和異常波動。正常波動在控制界限內(nèi),過程穩(wěn)定;異常波動超出控制界限,提示過程出現(xiàn)異常,需查找原因。五、討論題(每題5分,共20分)1.結(jié)合實際,談?wù)勅绾斡行ч_展QC小組活動。答案:領(lǐng)導(dǎo)重視支持,提供資源保障;選好課題,與實際需求結(jié)合;小組成員積極參與,合理分工;嚴(yán)格按PDCA循環(huán)步驟開展,做好數(shù)據(jù)收集分析,及時總結(jié)改進(jìn)。2.在QC小組活動中,如何提高團(tuán)隊協(xié)作能力?答案:明確成員職責(zé),加強(qiáng)溝通交流,定期組織會議分享想法;開展團(tuán)隊建設(shè)活動增進(jìn)感情;尊重成員意見,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同解決問題,形成良好協(xié)作氛圍。3.舉例說明QC工具在解決實際質(zhì)量問題中的應(yīng)用。答案:如產(chǎn)品不良率高,用排列圖找出主要不良項目,再用因果圖分析原因,針對要因制定改進(jìn)措施,用檢查
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