云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能量化投資》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《智能量化投資》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%2、一家企業(yè)的信用條件為“2/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購(gòu)入商品10萬(wàn)元。若客戶在第10天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2000元B.1000元C.0元D.1500元3、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%4、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.75天B.45天C.60天D.70天5、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值6、企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備，支付價(jià)款50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元，安裝費(fèi)3萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.50萬(wàn)元B.52萬(wàn)元C.55萬(wàn)元D.59.5萬(wàn)元7、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件8、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬(wàn)元、100萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元和80萬(wàn)元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元、80萬(wàn)元和60萬(wàn)元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定9、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬(wàn)元，所得稅為80萬(wàn)元，其他稅費(fèi)為20萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬(wàn)元。請(qǐng)問本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬(wàn)元？（）A.190萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.200萬(wàn)元10、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%，面值為500元的4年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為8%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元？（P/F，8%，4）=0.7350，（P/A，8%，4）=3.3121（）A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3611、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為500萬(wàn)元，已計(jì)提折舊300萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.245B.235C.200D.19012、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)初始投資600萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年200萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元，第五年150萬(wàn)元，第六年100萬(wàn)元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.220萬(wàn)元D.240萬(wàn)元13、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬(wàn)元B.82.78萬(wàn)元C.68.82萬(wàn)元D.72.88萬(wàn)元14、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬(wàn)元B.49.6萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.39.2萬(wàn)元15、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本18000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送3股；11月1日回購(gòu)普通股1200萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)4500萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為多少元？（）A.0.20B.0.22C.0.24D.0.2616、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)17、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是18、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元19、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為50萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為30萬(wàn)元。則企業(yè)的利潤(rùn)總額為（）A.220萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.230萬(wàn)元D.240萬(wàn)元20、在成本核算中，對(duì)于間接費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.以上都是21、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元22、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、50萬(wàn)元和60萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%23、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司20%的股份，對(duì)B公司具有重大影響，支付價(jià)款500萬(wàn)元，當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.560B.540C.500D.48024、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次25、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在會(huì)計(jì)核算中，存貨的計(jì)價(jià)方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果有顯著影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明存貨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法的計(jì)算原理和適用場(chǎng)景，分析不同計(jì)價(jià)方法在物價(jià)波動(dòng)情況下對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)和稅收的影響，并舉例加以說(shuō)明。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展因素。請(qǐng)闡述社會(huì)責(zé)任投資和可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，并說(shuō)明企業(yè)如何在財(cái)務(wù)決策中平衡經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任。3、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述目標(biāo)成本管理的理念和實(shí)施步驟，分析如何確定目標(biāo)成本，以及如何通過(guò)成本控制和價(jià)值工程等手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)分析中的杜邦分析法？其主要指標(biāo)有哪些？杜邦分析法是利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。主要指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。通過(guò)杜邦分析法，可以深入了解企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債能力之間的關(guān)系。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）CCC公司的成本控制缺乏全員參與，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析CCC公司成本控制問題的原因，并提出促進(jìn)全員參與成本控制的方法。同時(shí)，探討如何營(yíng)造全員成本控制的企業(yè)文化。2、（本題5分）某新能源汽車企業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)增加，但市場(chǎng)份額提升緩慢。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，但產(chǎn)能利用率不高。同時(shí)，補(bǔ)貼政策的退坡對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生了較大影響。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并提出解決方案。3、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶的預(yù)付款項(xiàng)100萬(wàn)元，用于未來(lái)的服務(wù)提供。在當(dāng)年，該企業(yè)為客戶提供了部分服務(wù)，價(jià)值60萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)在收到預(yù)付款項(xiàng)和提供服務(wù)過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理，并計(jì)算年末未履行服務(wù)的金額。4、（本題5分）某企業(yè)在2024年進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。年初，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，銷售成本為6000萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行了固定資產(chǎn)投資，花費(fèi)1000萬(wàn)元。年末，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)有部分存貨發(fā)生減值，減值金額為200萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并計(jì)算年末的所有者權(quán)益總額。5、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)中，年初有店鋪?zhàn)饨鹬С?00萬(wàn)元，員工工資支出500萬(wàn)元。年內(nèi)，店鋪?zhàn)饨鹕蠞q了10%，員工工資上漲了5%。企業(yè)的銷售收入為5000萬(wàn)元，銷售成本為3000萬(wàn)元。請(qǐng)分析成本上漲對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并提出應(yīng)對(duì)成本上漲的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及重要