怎樣審面試題目及答案

怎樣審面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.面試時(shí)重點(diǎn)考察候選人的（）A.興趣愛好B.專業(yè)能力C.家庭背景2.以下哪種提問方式更好（）A.你會(huì)做這個(gè)工作嗎B.請(qǐng)舉例說明你過往如何完成類似工作3.考察候選人溝通能力可通過（）A.看其衣著B.聽其表達(dá)觀點(diǎn)C.詢問籍貫4.篩選簡歷重點(diǎn)關(guān)注（）A.照片B.工作經(jīng)歷與崗位匹配度C.自我評(píng)價(jià)5.面試開場適宜（）A.直接提問B.簡單介紹公司和崗位C.讓候選人直接講項(xiàng)目6.面試時(shí)間一般控制在（）A.10-20分鐘B.30-60分鐘C.2-3小時(shí)7.了解候選人抗壓能力可問（）A.喜歡什么運(yùn)動(dòng)B.面對(duì)緊急任務(wù)怎么做C.有什么特長8.評(píng)估候選人團(tuán)隊(duì)合作能力可參考（）A.獲獎(jiǎng)情況B.過往團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷C.畢業(yè)院校9.面試中不應(yīng)問（）A.工作經(jīng)驗(yàn)B.宗教信仰C.職業(yè)規(guī)劃10.考察候選人學(xué)習(xí)能力可關(guān)注（）A.證書考取情況B.外貌形象C.家庭住址多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.面試前準(zhǔn)備工作有（）A.熟悉崗位要求B.瀏覽候選人簡歷C.準(zhǔn)備面試場地2.面試過程中可觀察候選人（）A.肢體語言B.面部表情C.語速語調(diào)3.有效面試提問類型包括（）A.開放式B.封閉式C.行為描述式4.考察候選人責(zé)任心可問（）A.過往工作失誤如何處理B.對(duì)工作質(zhì)量的看法C.喜歡的工作環(huán)境5.評(píng)估候選人應(yīng)變能力的問題有（）A.突發(fā)客戶投訴怎么辦B.工作與生活沖突如何解決C.怎樣安排一天工作6.以下哪些屬于專業(yè)技能考察內(nèi)容（）A.編程語言掌握B.數(shù)據(jù)分析能力C.溝通表達(dá)7.面試中判斷候選人穩(wěn)定性可從（）A.工作經(jīng)歷時(shí)長B.離職原因C.職業(yè)規(guī)劃8.選擇面試地點(diǎn)考慮因素有（）A.安靜程度B.交通便利性C.空間大小9.了解候選人解決問題能力可問（）A.過往項(xiàng)目難題處理B.對(duì)新問題的思路C.遇到困難是否放棄10.面試結(jié)束時(shí)要做的是（）A.告知候選人后續(xù)流程B.詢問候選人是否有疑問C.感謝候選人參與判斷題（每題2分，共10題）1.面試只看專業(yè)能力，其他不重要。（）2.面試中不能打斷候選人講話。（）3.簡歷內(nèi)容一定真實(shí)可靠。（）4.候選人學(xué)歷越高能力越強(qiáng)。（）5.面試氛圍越嚴(yán)肅越好。（）6.追問細(xì)節(jié)能更好了解候選人能力。（）7.可以根據(jù)外貌判斷候選人工作能力。（）8.群面能考察候選人團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）9.面試評(píng)價(jià)只需考慮當(dāng)下表現(xiàn)。（）10.提前準(zhǔn)備面試問題很重要。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述面試開場需要注意什么？開場要營造輕松氛圍，先簡單介紹自己和公司，說明面試流程和大致時(shí)間，讓候選人放松并對(duì)面試有清晰框架。2.如何考察候選人的創(chuàng)新能力？可讓候選人分享過往工作或?qū)W習(xí)中提出的新想法、新方案及實(shí)施效果；也設(shè)置開放性問題，看其思維是否開闊獨(dú)特。3.面試中怎樣評(píng)估候選人的價(jià)值觀是否與公司契合？詢問候選人對(duì)工作目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、困難挫折等方面看法，對(duì)比公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀，從回答判斷契合度。4.為什么面試后要及時(shí)記錄評(píng)價(jià)？避免遺忘關(guān)鍵信息，保證評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確，為后續(xù)篩選決策提供依據(jù)，也便于與其他面試官交流討論。討論題（每題5分，共4題）1.討論面試中遇到候選人過度緊張影響表現(xiàn)，該如何處理？可先暫停提問，說些輕松話題緩解氣氛，用溫和語氣交流；給予鼓勵(lì)肯定，讓其放松后再繼續(xù)面試，全面了解能力。2.談?wù)勅绾卧诿嬖囍锌疾旌蜻x人的領(lǐng)導(dǎo)力潛力？詢問過往團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷，如目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、激勵(lì)成員方法；了解在復(fù)雜情況時(shí)的決策和應(yīng)對(duì)，看其是否有引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力。3.若多位面試官意見不一致，該如何做出最終錄用決策？共同回顧面試過程，分析候選人各項(xiàng)表現(xiàn)；重點(diǎn)看與崗位核心要求匹配度；也可參考關(guān)鍵崗位意見，綜合考量做決定。4.探討如何通過面試判斷候選人是否有良好的自我驅(qū)動(dòng)力？詢問候選人過往主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、設(shè)定目標(biāo)并完成情況；了解面對(duì)無監(jiān)督工作時(shí)的態(tài)度和做法，判斷自我激勵(lì)和行動(dòng)能力。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.A多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.AB5.AB