2025年P(guān)MP項目管理專業(yè)人士資格項目管理風險規(guī)避試題試卷

2025年P(guān)MP項目管理專業(yè)人士資格項目管理風險規(guī)避試題試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.在項目管理中，以下哪項不是風險識別的步驟？A.確定風險類別B.識別風險來源C.評估風險影響D.制定風險應對策略2.以下哪項不是風險管理計劃的內(nèi)容？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控3.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受4.以下哪項不是風險識別的工具和技術(shù)？A.SWOT分析B.風險分解C.案例研究D.風險矩陣5.在項目管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的步驟？A.風險跟蹤B.風險分析C.風險應對D.風險報告6.以下哪項不是風險管理的目標？A.減少項目風險對項目目標的影響B(tài).提高項目成功的可能性C.增加項目預算D.減少項目資源消耗7.在項目風險管理中，以下哪項不是風險規(guī)避的措施？A.轉(zhuǎn)移風險B.減輕風險C.接受風險D.識別風險8.以下哪項不是風險識別的方法？A.專家判斷B.文檔審查C.歷史信息D.模擬分析9.在項目管理中，以下哪項不是風險評估的步驟？A.確定風險概率B.評估風險影響C.確定風險優(yōu)先級D.制定風險應對計劃10.以下哪項不是風險應對計劃的內(nèi)容？A.風險應對策略B.風險責任分配C.風險監(jiān)控指標D.風險預算二、填空題（每題2分，共20分）1.項目風險管理包括______、______、______和______四個過程。2.風險識別的工具和技術(shù)有______、______、______和______等。3.風險評估的步驟包括______、______、______和______。4.風險應對策略有______、______、______和______。5.風險監(jiān)控的目的是______、______和______。6.風險管理計劃應包括______、______、______和______等內(nèi)容。7.風險應對措施應包括______、______、______和______等。8.風險識別的主要目的是______。9.風險評估的主要目的是______。10.風險監(jiān)控的主要目的是______。三、判斷題（每題2分，共20分）1.風險管理是項目成功的關(guān)鍵因素。（）2.風險識別是項目風險管理過程中的第一步。（）3.風險評估的結(jié)果是確定風險應對策略的依據(jù)。（）4.風險規(guī)避是項目風險管理中最重要的策略。（）5.風險監(jiān)控是項目風險管理過程中的最后一個步驟。（）6.風險管理計劃應包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控四個過程。（）7.風險管理計劃應包括風險責任分配、風險預算、風險監(jiān)控指標和風險應對策略等內(nèi)容。（）8.風險應對措施應包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等。（）9.風險監(jiān)控的目的是確保風險應對措施的有效實施。（）10.風險管理是項目管理的核心任務之一。（）四、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述風險識別過程中常用的工具和技術(shù)，并舉例說明每種工具或技術(shù)的具體應用。2.請解釋什么是風險優(yōu)先級，并說明如何確定風險優(yōu)先級。3.簡述風險管理計劃的主要內(nèi)容，并說明風險管理計劃對項目成功的重要性。五、論述題（10分）論述在項目管理中，如何有效進行風險規(guī)避和風險轉(zhuǎn)移。六、案例分析題（10分）案例分析：某公司計劃開發(fā)一款新的手機軟件，項目預算為100萬元，項目周期為6個月。在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)以下風險：（1）技術(shù)風險：由于軟件開發(fā)團隊經(jīng)驗不足，可能導致軟件功能不完善。（2）市場風險：由于市場競爭激烈，可能導致軟件推廣困難。（3）資金風險：由于項目進度延誤，可能導致資金鏈斷裂。請針對上述風險，提出相應的風險應對策略。本次試卷答案如下：一、選擇題答案及解析：1.D。風險規(guī)避是指采取措施避免風險的發(fā)生，而不是風險識別的步驟。風險識別的步驟包括確定風險類別、識別風險來源、評估風險影響和制定風險應對策略。2.A。風險管理計劃的內(nèi)容通常包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，但不包括風險類別。3.D。風險接受是指接受風險的存在，而不是風險應對策略。風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受。4.C。案例研究是收集歷史信息的一種方法，而不是風險識別的工具和技術(shù)。風險識別的工具和技術(shù)包括專家判斷、風險分解、文檔審查和模擬分析。5.B。風險分析是風險評估的一部分，而不是風險監(jiān)控的步驟。風險監(jiān)控的步驟包括風險跟蹤、風險分析和風險報告。6.C。風險管理的目標是減少項目風險對項目目標的影響，提高項目成功的可能性，而不是增加項目預算或減少項目資源消耗。7.A。風險規(guī)避是指采取措施避免風險的發(fā)生，而不是風險應對策略。風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受。8.D。模擬分析是收集歷史信息的一種方法，而不是風險識別的方法。風險識別的方法包括專家判斷、風險分解、文檔審查和模擬分析。9.D。風險評估的步驟包括確定風險概率、評估風險影響、確定風險優(yōu)先級和制定風險應對計劃。10.D。風險應對計劃的內(nèi)容包括風險應對策略、風險責任分配、風險監(jiān)控指標和風險預算。二、填空題答案及解析：1.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。2.SWOT分析、風險分解、案例研究、風險矩陣。3.確定風險概率、評估風險影響、確定風險優(yōu)先級、制定風險應對計劃。4.風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受。5.確保風險應對措施的有效實施、及時識別新風險、評估風險應對措施的效果。6.風險管理計劃的內(nèi)容、風險應對策略、風險責任分配、風險監(jiān)控指標、風險預算。7.風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受。8.識別項目可能面臨的風險。9.評估風險對項目目標的影響。10.確保風險應對措施的有效實施。三、判斷題答案及解析：1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題答案及解析：1.風險識別過程中常用的工具和技術(shù)包括：-專家判斷：通過咨詢專家或團隊成員獲取風險信息。-風險分解：將項目分解為更小的部分，以識別潛在風險。-文檔審查：審查項目文檔，如需求規(guī)格說明書、設(shè)計文檔等，以識別風險。-模擬分析：通過模擬項目活動來識別潛在風險。2.風險優(yōu)先級是指根據(jù)風險的概率和影響確定風險的優(yōu)先順序。確定風險優(yōu)先級的方法包括：-使用風險矩陣，根據(jù)風險的概率和影響進行評分。-根據(jù)風險對項目目標的影響程度進行排序。3.風險管理計劃的主要內(nèi)容：-風險管理流程：定義風險管理的步驟和活動。-風險分類：根據(jù)風險特征對風險進行分類。-風險識別：識別項目中的潛在風險。-風險評估：評估風險的概率和影響。-風險應對策略：制定風險應對措施。-風險責任分配：明確風險管理責任。-風險監(jiān)控：監(jiān)控風險狀態(tài)和風險應對措施的實施。五、論述題答案及解析：在項目管理中，有效進行風險規(guī)避和風險轉(zhuǎn)移的策略包括：-風險規(guī)避：通過避免可能導致負面影響的行動來規(guī)避風險。例如，如果項目面臨技術(shù)風險，可以通過選擇成熟的技術(shù)或與有經(jīng)驗的供應商合作來規(guī)避風險。-風險轉(zhuǎn)移：將風險責任和/或風險影響轉(zhuǎn)移到第三方。例如，通過購買保險將財務風險轉(zhuǎn)移給保險公司，或者通過外包將某些任務的風險轉(zhuǎn)移給承包商。六、案例分析題答案及解析：針對上述風險，以下是一些相應的風險應對策略：-技術(shù)風險：-增