勞務(wù)派遣單位管理制度

勞務(wù)派遣單位管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)派遣單位的管理，保障勞務(wù)派遣員工的合法權(quán)益，提高勞務(wù)派遣服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司及所屬各子公司、分公司所使用的勞務(wù)派遣單位。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：勞務(wù)派遣單位的設(shè)立、運營及管理必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。2.平等自愿原則：勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動關(guān)系應(yīng)建立在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上。3.誠實守信原則：勞務(wù)派遣單位應(yīng)誠實守信，履行合同約定的義務(wù)，不得欺詐、隱瞞或損害被派遣勞動者的合法權(quán)益。4.風(fēng)險防控原則：公司應(yīng)加強(qiáng)對勞務(wù)派遣單位的管理，建立風(fēng)險防控機(jī)制，降低勞務(wù)派遣風(fēng)險。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人事部門（1）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣單位的甄選、評估和管理，制定勞務(wù)派遣單位的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。（2）與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（3）監(jiān)督勞務(wù)派遣單位的用工行為，及時處理被派遣勞動者的投訴和舉報。（4）組織對勞務(wù)派遣單位的年度考核，根據(jù)考核結(jié)果決定是否繼續(xù)合作或調(diào)整合作方式。2.法務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)審核勞務(wù)派遣協(xié)議的合法性和合規(guī)性，提出法律意見和建議。（2）協(xié)助人事部門處理勞務(wù)派遣單位的法律糾紛和爭議，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）對勞務(wù)派遣單位的法律風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)警，提出防范措施。3.財務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)審核勞務(wù)派遣單位的費用結(jié)算，確保費用的合理性和準(zhǔn)確性。（2）監(jiān)督勞務(wù)派遣單位的財務(wù)狀況，防范財務(wù)風(fēng)險。（3）與勞務(wù)派遣單位協(xié)商確定費用標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，保障公司的利益。勞務(wù)派遣單位的設(shè)立與準(zhǔn)入一、設(shè)立條件1.依法設(shè)立的公司法人，具有獨立的法人資格。2.注冊資本不得少于人民幣200萬元。3.有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施。4.有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。5.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。二、準(zhǔn)入程序1.提交申請材料勞務(wù)派遣單位應(yīng)向公司人事部門提交以下申請材料：（1）營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等法定證照；（2）公司章程、股東名冊、法定代表人身份證明等公司基本資料；（3）注冊資本證明、經(jīng)營場所證明、設(shè)施設(shè)備清單等經(jīng)營條件證明；（4）勞務(wù)派遣管理制度、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況等管理制度資料；（5）其他相關(guān)證明材料。2.資格審查人事部門對勞務(wù)派遣單位提交的申請材料進(jìn)行資格審查，重點審查其合法性、合規(guī)性和真實性。對于符合設(shè)立條件的勞務(wù)派遣單位，人事部門應(yīng)將其列入合格供應(yīng)商名單。3.實地考察人事部門可根據(jù)需要對合格的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行實地考察，了解其經(jīng)營狀況、管理水平、服務(wù)質(zhì)量等情況。實地考察應(yīng)形成考察報告，作為準(zhǔn)入決策的重要依據(jù)。4.準(zhǔn)入決策人事部門根據(jù)資格審查和實地考察結(jié)果，提出準(zhǔn)入意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定是否準(zhǔn)予準(zhǔn)入。準(zhǔn)予準(zhǔn)入的勞務(wù)派遣單位，應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并按照協(xié)議約定開展業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣協(xié)議的簽訂與履行一、協(xié)議內(nèi)容勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.勞務(wù)派遣單位和用工單位的基本信息；2.派遣崗位和人員數(shù)量；3.派遣期限；4.勞動報酬和社會保險費的支付標(biāo)準(zhǔn)及方式；5.工作時間和休息休假制度；6.勞動安全衛(wèi)生條件；7.培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會；8.被派遣勞動者的權(quán)益保障措施；9.協(xié)議的期限、變更和解除條件；10.違約責(zé)任；11.爭議解決方式；12.雙方認(rèn)為需要約定的其他事項。二、協(xié)議簽訂1.人事部門應(yīng)與符合準(zhǔn)入條件的勞務(wù)派遣單位協(xié)商簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，協(xié)議條款應(yīng)明確、具體、可操作。2.勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，人事部門應(yīng)將協(xié)議文本留存?zhèn)浒?。三、協(xié)議履行1.勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，及時派遣符合要求的被派遣勞動者到用工單位工作，并保證被派遣勞動者的合法權(quán)益。2.用工單位應(yīng)按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，向被派遣勞動者支付勞動報酬和提供勞動條件，不得克扣或拖欠被派遣勞動者的工資。3.人事部門應(yīng)定期對勞務(wù)派遣協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促勞務(wù)派遣單位整改。4.如因不可抗力等原因?qū)е聞趧?wù)派遣協(xié)議無法履行或需要變更的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。被派遣勞動者的管理一、招聘與錄用1.勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司的要求，負(fù)責(zé)被派遣勞動者的招聘、錄用等工作。2.被派遣勞動者應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格和工作能力，符合用工單位的崗位要求。3.勞務(wù)派遣單位應(yīng)與被派遣勞動者簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同的期限應(yīng)與勞務(wù)派遣協(xié)議的期限一致。二、培訓(xùn)與發(fā)展1.用工單位應(yīng)根據(jù)被派遣勞動者的工作崗位和職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。2.勞務(wù)派遣單位應(yīng)協(xié)助用工單位做好被派遣勞動者的培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。3.公司應(yīng)建立被派遣勞動者的培訓(xùn)檔案，記錄其培訓(xùn)情況和培訓(xùn)效果。三、績效考核1.用工單位應(yīng)按照公司的績效考核制度，對被派遣勞動者進(jìn)行績效考核，并將考核結(jié)果反饋給勞務(wù)派遣單位。2.勞務(wù)派遣單位應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，對被派遣勞動者進(jìn)行獎懲和調(diào)整崗位。3.公司應(yīng)將被派遣勞動者的績效考核結(jié)果作為其晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生1.用工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司的要求，為被派遣勞動者提供必要的勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生條件。2.勞務(wù)派遣單位應(yīng)協(xié)助用工單位做好被派遣勞動者的勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對被派遣勞動者的安全教育和培訓(xùn)。3.被派遣勞動者有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。勞務(wù)派遣單位的考核與評估一、考核內(nèi)容1.資質(zhì)與信譽(yù)：包括勞務(wù)派遣單位的注冊資本、經(jīng)營場所、法定代表人等基本情況，以及其在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度和口碑。2.服務(wù)質(zhì)量：包括勞務(wù)派遣單位的招聘效率、派遣速度、人員穩(wěn)定性、工作配合度等方面的表現(xiàn)。3.勞動管理：包括勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的勞動合同簽訂、工資支付、社會保險繳納等勞動管理情況。4.財務(wù)管理：包括勞務(wù)派遣單位的費用結(jié)算、財務(wù)報表真實性、財務(wù)風(fēng)險控制等方面的情況。5.其他方面：包括勞務(wù)派遣單位的內(nèi)部管理、客戶滿意度、應(yīng)急處理能力等方面的表現(xiàn)。二、考核方式1.日?？己耍喝耸虏块T應(yīng)定期對勞務(wù)派遣單位的服務(wù)質(zhì)量、勞動管理等方面進(jìn)行日?？己耍纬煽己擞涗?。2.年度考核：每年年底，人事部門應(yīng)組織對勞務(wù)派遣單位進(jìn)行年度考核，考核內(nèi)容包括資質(zhì)與信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、勞動管理、財務(wù)管理等方面。年度考核應(yīng)采取書面考核、實地考察、問卷調(diào)查等多種方式進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)形成考核報告。3.專項考核：如發(fā)生重大勞動糾紛、安全事故等突發(fā)事件，公司應(yīng)組織專項考核，對勞務(wù)派遣單位的應(yīng)急處理能力等方面進(jìn)行考核。三、考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果，對勞務(wù)派遣單位進(jìn)行分類管理。對于考核成績優(yōu)秀的勞務(wù)派遣單位，公司可給予一定的獎勵，如優(yōu)先合作、增加合作業(yè)務(wù)等；對于考核成績不合格的勞務(wù)派遣單位，公司應(yīng)責(zé)令其限期整改，如整改后仍