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文檔簡介

包裝公司設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范包裝公司設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率和維護(hù)水平,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于包裝公司內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全放在首位,確保設(shè)備在運(yùn)行過程中不會對人員和環(huán)境造成危害。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,降低設(shè)備維修成本。3.全員參與原則:鼓勵全體員工參與設(shè)備管理,提高員工的設(shè)備管理意識和技能。4.標(biāo)準(zhǔn)化管理原則:建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.設(shè)備管理部門(1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全面管理工作,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。(2)組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。(3)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、改造等工作的計劃、組織和實(shí)施。(4)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。(5)對設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問題。2.設(shè)備使用部門(1)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理工作,遵守設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。(2)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作。(3)及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障和異常情況,協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和處理。(4)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理工作,提高操作人員的設(shè)備操作技能和安全意識。3.設(shè)備維修部門(1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)制定設(shè)備維修計劃,合理安排維修人員和維修時間,提高維修效率。(3)建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備的維修情況、維修時間、維修人員等。(4)對設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保維修質(zhì)量符合要求。設(shè)備的選型、采購與驗(yàn)收一、選型1.設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提出設(shè)備選型申請,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型申請,組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研和技術(shù)論證,選擇符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備型號和供應(yīng)商。3.在選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,確保選擇的設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。二、采購1.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、詢價、比價等采購程序,確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理。2.設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款,以保障公司的合法權(quán)益。3.設(shè)備采購部門應(yīng)及時跟蹤設(shè)備的到貨情況,確保設(shè)備按時交付。三、驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等方面。2.驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門、供應(yīng)商等相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,方可辦理入庫手續(xù)。3.如設(shè)備驗(yàn)收不合格,設(shè)備管理部門應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或退貨處理。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等,確保操作人員能夠正確使用設(shè)備。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方可上崗操作設(shè)備。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得操作設(shè)備。3.操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、潤滑、緊固等情況,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.操作人員在操作設(shè)備過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)立即停止操作,并及時報告設(shè)備管理部門。5.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。二、維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩種。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé),定期維護(hù)由設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)。2.日常維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。3.定期維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、更換零部件等,以延長設(shè)備的使用壽命。4.設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)計劃進(jìn)行,設(shè)備維護(hù)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況、維護(hù)記錄等因素制定。5.設(shè)備維護(hù)過程中,應(yīng)做好維護(hù)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。設(shè)備的檢修與改造一、檢修1.設(shè)備檢修分為計劃檢修和故障檢修兩種。計劃檢修是指根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄,制定設(shè)備的檢修計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修;故障檢修是指設(shè)備發(fā)生故障后,及時進(jìn)行檢修,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄,制定設(shè)備的檢修計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備檢修應(yīng)按照檢修計劃進(jìn)行,檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程,確保檢修質(zhì)量。4.設(shè)備檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,記錄設(shè)備的檢修時間、檢修內(nèi)容、檢修人員等信息。5.設(shè)備檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。二、改造1.設(shè)備改造是指為了提高設(shè)備的性能、質(zhì)量、效率等,對設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)改造。2.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備的實(shí)際情況,制定設(shè)備改造方案,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算等方面的內(nèi)容。4.設(shè)備改造應(yīng)按照改造方案進(jìn)行,改造過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保改造質(zhì)量。5.設(shè)備改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備的報廢與處置一、報廢1.設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢的,應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。2.設(shè)備報廢應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行,由設(shè)備管理部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備使用部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報廢申請應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、報廢原因、報廢價值等方面的內(nèi)容。4.設(shè)備報廢后,應(yīng)及時進(jìn)行清理和處置,確保設(shè)備的安全和環(huán)保。二、處置1.設(shè)備處置應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度進(jìn)行,確保處置的合法、合規(guī)。2.設(shè)備處置方式包括出售、報廢、捐贈等,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和處置目的選擇合適的處置方式。3.設(shè)備處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,由設(shè)備管理部門提出處置申請,經(jīng)設(shè)備使用部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.設(shè)備處置過程中,應(yīng)做好處置記錄,記錄設(shè)備的處置時間、處置方式、處置價格等信息。設(shè)備的檔案管理一、建立設(shè)備檔案1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、報廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收單、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃、檢修記錄單、報廢申請單等相關(guān)資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進(jìn)行分類歸檔,便于管理和查詢。二、檔案的保管與利用1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的安全和完整

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