軍工企業(yè)門衛(wèi)管理制度

軍工企業(yè)門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)軍工企業(yè)安全保衛(wèi)工作，規(guī)范門衛(wèi)管理，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于軍工企業(yè)所有門衛(wèi)崗位工作人員及進(jìn)入企業(yè)的各類人員、車輛。3.基本原則門衛(wèi)管理工作應(yīng)遵循嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明的原則，確保人員和車輛進(jìn)出有序，安全防范措施落實(shí)到位。二、人員出入管理1.員工出入管理員工應(yīng)佩戴工作證，從企業(yè)指定大門正常出入。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。上班時(shí)間內(nèi)，員工因特殊原因需要臨時(shí)外出的，應(yīng)填寫《員工臨時(shí)外出申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交門衛(wèi)登記備案方可外出。外出時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)長(zhǎng)，逾期未歸者需向門衛(wèi)說明情況。下班時(shí)間后，員工因加班等原因需再次進(jìn)入企業(yè)的，應(yīng)持部門出具的加班證明或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的文件，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后予以放行。2.外來人員出入管理外來人員進(jìn)入企業(yè)前，必須先與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、事由、聯(lián)系電話、有效證件號(hào)碼等，并領(lǐng)取臨時(shí)出入證。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)登記信息與有效證件，確保一致。對(duì)于重要客戶或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)接待部門，并按照接待流程做好引導(dǎo)工作。外來人員離開時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交回門衛(wèi)，經(jīng)門衛(wèi)檢查無誤后予以放行。3.施工人員出入管理因工程建設(shè)等原因進(jìn)入企業(yè)的施工人員，施工單位應(yīng)提前向企業(yè)相關(guān)部門報(bào)備，并提交施工人員名單、身份證復(fù)印件等資料。施工人員憑企業(yè)發(fā)放的施工人員出入證進(jìn)出企業(yè)。出入證應(yīng)粘貼本人近期免冠照片，并注明姓名、單位、工種、有效期等信息。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得擅自進(jìn)入其他非施工區(qū)域。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)收回施工人員出入證，并到門衛(wèi)處辦理注銷手續(xù)。三、車輛出入管理1.企業(yè)內(nèi)部車輛出入管理企業(yè)內(nèi)部車輛應(yīng)按規(guī)定張貼企業(yè)標(biāo)識(shí)，以便門衛(wèi)識(shí)別。車輛進(jìn)出大門時(shí)，駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合門衛(wèi)檢查，減速慢行，接受門衛(wèi)指揮。對(duì)于運(yùn)輸危險(xiǎn)物品、貴重物資等特殊車輛，門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保車輛安全狀況良好，所載物品符合相關(guān)規(guī)定，并按指定路線行駛。2.外來車輛出入管理外來車輛進(jìn)入企業(yè)前，駕駛員應(yīng)在門衛(wèi)處停車登記，說明來訪事由、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼等信息，并出示有效證件。門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀及所載物品，對(duì)于攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的車輛，嚴(yán)禁進(jìn)入企業(yè)。如因特殊情況確需進(jìn)入的，必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全防范措施。外來車輛離開時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)出門證與登記信息是否一致，檢查車輛所載物品是否與出門證相符。經(jīng)確認(rèn)無誤后，予以放行。3.車輛停放管理所有車輛應(yīng)按指定位置停放，不得隨意亂停亂放。企業(yè)內(nèi)部停車場(chǎng)應(yīng)劃分不同區(qū)域，分別停放員工車輛、外來車輛等。外來車輛應(yīng)停放在指定的外來車輛停放區(qū)域，并按規(guī)定繳納停車費(fèi)用（如有）。嚴(yán)禁在消防通道、安全出口等禁止停車的區(qū)域停放車輛，確保通道暢通無阻。門衛(wèi)應(yīng)定期巡查停車場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放車輛及時(shí)通知車主移走；對(duì)于無法聯(lián)系到車主的車輛，可采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如鎖車、拖移等，并記錄相關(guān)情況。四、物資出入管理1.物資出門管理企業(yè)物資出門必須憑有效的出門證。出門證應(yīng)由物資所屬部門填寫，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)于貴重物資、危險(xiǎn)物品等特殊物資的出門，還需經(jīng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)出門證與物資實(shí)際情況是否相符，檢查物資包裝是否完好，標(biāo)識(shí)是否清晰。確認(rèn)無誤后，在出門證上簽字放行，并留存一聯(lián)備查。2.物資進(jìn)門管理外來物資進(jìn)入企業(yè)時(shí)，送貨人員應(yīng)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)，提交送貨清單等相關(guān)資料。門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)送貨清單核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并通知物資接收部門派人前來驗(yàn)收。物資驗(yàn)收合格后，接收部門應(yīng)在送貨清單上簽字確認(rèn)，并交門衛(wèi)留存一聯(lián)。門衛(wèi)憑物資接收部門的簽字放行物資。五、門衛(wèi)崗位職責(zé)1.門衛(wèi)值班人員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守企業(yè)的作息時(shí)間，按時(shí)到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員、車輛和物資進(jìn)行檢查、登記和驗(yàn)證，確保人員和車輛進(jìn)出有序，物資出入符合規(guī)定。認(rèn)真履行安全防范職責(zé)，密切關(guān)注大門周邊情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)維護(hù)大門及周邊區(qū)域的秩序，制止無關(guān)人員和車輛在門口逗留、吵鬧，確保交通暢通。做好值班記錄，詳細(xì)記錄人員、車輛和物資的進(jìn)出時(shí)間、事由、數(shù)量等信息。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。2.門衛(wèi)班長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)門衛(wèi)值班人員的日常管理和工作安排，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。檢查門衛(wèi)值班人員的工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門處理各類突發(fā)事件，組織門衛(wèi)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)部其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋門衛(wèi)管理工作中的問題和建議。六、安全防范措施1.門禁系統(tǒng)管理企業(yè)應(yīng)安裝完善的門禁系統(tǒng)，包括人員門禁和車輛門禁。門禁系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保正常運(yùn)行。員工應(yīng)妥善保管個(gè)人門禁卡，不得將門禁卡轉(zhuǎn)借他人或隨意丟棄。如門禁卡丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)到企業(yè)相關(guān)部門補(bǔ)辦。外來人員如需進(jìn)入企業(yè)，應(yīng)通過門禁系統(tǒng)進(jìn)行身份驗(yàn)證。門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作門禁系統(tǒng)，確保外來人員身份信息準(zhǔn)確無誤后予以放行。2.監(jiān)控系統(tǒng)管理企業(yè)應(yīng)在大門及周邊區(qū)域安裝監(jiān)控?cái)z像頭，確保監(jiān)控范圍覆蓋全面。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行，圖像資料應(yīng)保存一定期限，以備查閱。門衛(wèi)值班人員應(yīng)定期查看監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并記錄相關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、事件等信息。嚴(yán)禁擅自調(diào)整、刪除監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置和圖像資料，如需進(jìn)行相關(guān)操作，必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門批準(zhǔn)，并做好記錄。3.安全檢查設(shè)備管理門衛(wèi)應(yīng)配備必要的安全檢查設(shè)備，如金屬探測(cè)器、X光機(jī)等，并定期進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備性能良好。對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員和車輛進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用安全檢查設(shè)備，確保檢查工作準(zhǔn)確、有效。安全檢查設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。七、應(yīng)急處置1.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定門衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括但不限于人員闖入、車輛沖撞大門、火災(zāi)、盜竊等事件的應(yīng)急處置措施。門衛(wèi)人員應(yīng)熟悉突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.突發(fā)事件報(bào)告與處置門衛(wèi)值班人員在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告門衛(wèi)班長(zhǎng)，并按照應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置。門衛(wèi)班長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知企業(yè)安全管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并組織門衛(wèi)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。在應(yīng)急處置過程中，門衛(wèi)人員應(yīng)保持冷靜，聽從指揮，積極配合相關(guān)部門開展工作，確保人員安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。突發(fā)事件處置結(jié)束后，門衛(wèi)班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理情況，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)管理企業(yè)應(yīng)定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)崗位職責(zé)、安全防范知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。門衛(wèi)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.考核管理企業(yè)應(yīng)建立門衛(wèi)人員考核制度，對(duì)門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作紀(jì)律、崗位職責(zé)履行情況、安全防范措施落實(shí)情況等。考核方式可采用日常檢查、定期檢查、群眾評(píng)議等多種形式，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。對(duì)于考核優(yōu)秀的門衛(wèi)人員，企業(yè)應(yīng)