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一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是一蹴而就。企業(yè)發(fā)展階段不同,工作重點(diǎn)也有所不同。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)在創(chuàng)業(yè)的不同階段系統(tǒng)地開展相關(guān)工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展大致可分為五個(gè)階段第三階段定性驗(yàn)證解決方案(產(chǎn)品和市場匹配階段I)第一階段發(fā)現(xiàn)問題階段第四階段定量驗(yàn)證解決方案(產(chǎn)品和市場匹配階段II)第二階段問題和解決方案匹配階段第五階段擴(kuò)張階段結(jié)合P62精益看板的內(nèi)容,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)對號入座。1.發(fā)現(xiàn)問題階段本階段,創(chuàng)業(yè)者的工作重點(diǎn)在于正確認(rèn)識市場需求與機(jī)會(huì)。找到客戶最需要解決的問題;進(jìn)行目標(biāo)客戶定位,確認(rèn)被該問題困擾的客戶;找出當(dāng)前競爭者的現(xiàn)有解決方案并參考他們的產(chǎn)品定價(jià)。2.問題和解決方案匹配階段本階段,創(chuàng)業(yè)者的工作重點(diǎn)在于制定與市場需求匹配的解決方案。制定解決方案,設(shè)計(jì)出能解決問題的最簡可行產(chǎn)品(MVP);精簡目標(biāo)客戶群體,留下最需要產(chǎn)品的早期接納者;根據(jù)客戶的口頭承諾來確認(rèn)價(jià)格是否合適。3.定性驗(yàn)證解決方案(產(chǎn)品和市場匹配階段I)本階段,創(chuàng)業(yè)者的工作重點(diǎn)在于定性驗(yàn)證產(chǎn)品和市場的匹配。持續(xù)部署并小范圍上市,驗(yàn)證第一代產(chǎn)品的可用性;通過外聯(lián)式渠道獲取并擴(kuò)大早期客戶;根據(jù)早期客戶的使用情況來確認(rèn)價(jià)格是否合適。4.定量驗(yàn)證解決方案(產(chǎn)品和市場匹配階段II)本階段,創(chuàng)業(yè)者的工作重點(diǎn)在于定量驗(yàn)證市場擴(kuò)張可行性。擴(kuò)大范圍進(jìn)一步定量驗(yàn)證產(chǎn)品效果;建立起可擴(kuò)展的內(nèi)聯(lián)式渠道,獲取更多客戶;在優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立起可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。5.擴(kuò)張階段本階段的核心問題是企業(yè)怎么做才能加速發(fā)展壯大。創(chuàng)業(yè)者的工作重點(diǎn)是將產(chǎn)品全面推向市場,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式擴(kuò)張。二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,各階段的工作重點(diǎn)發(fā)生了變化,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。風(fēng)險(xiǎn),不僅不可預(yù)見,而且可能會(huì)發(fā)展成損失、災(zāi)難或者意外。創(chuàng)業(yè)者想要一次性解決全部風(fēng)險(xiǎn)是不實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)也是有規(guī)律性的。創(chuàng)業(yè)者可以在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的各個(gè)階段,通過定性或定量的方法,對其進(jìn)行測量和評估,推斷風(fēng)險(xiǎn)的分布、強(qiáng)度及發(fā)生的概率,進(jìn)而有效回避,取得創(chuàng)業(yè)成功。構(gòu)建成功的產(chǎn)品,其本質(zhì)就是有效控制風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該按照輕重緩急的原則,先解決項(xiàng)目進(jìn)展中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)而系統(tǒng)地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自三個(gè)方面:產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)
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