勞務(wù)公司駐場管理制度

勞務(wù)公司駐場管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)公司駐場管理工作，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，提高勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量，確保項目的順利進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司與勞務(wù)公司合作的所有駐場項目，包括但不限于建筑、制造、服務(wù)等行業(yè)。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：勞務(wù)公司駐場管理工作必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。2.平等協(xié)商原則：勞務(wù)公司與用工單位應(yīng)平等協(xié)商，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合法有效的勞務(wù)合作協(xié)議。3.服務(wù)優(yōu)先原則：勞務(wù)公司應(yīng)以服務(wù)為導向，為用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的勞務(wù)服務(wù)，滿足用工單位的需求。4.安全第一原則：勞務(wù)公司應(yīng)高度重視安全管理工作，建立健全安全管理制度，確保勞務(wù)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。四、管理機構(gòu)及職責1.公司人力資源部（1）負責勞務(wù)公司的選擇、評估和管理，簽訂勞務(wù)合作協(xié)議。（2）制定和完善勞務(wù)公司駐場管理制度，監(jiān)督檢查勞務(wù)公司的駐場管理工作。（3）協(xié)調(diào)解決勞務(wù)公司與用工單位之間的矛盾和糾紛，維護雙方的合法權(quán)益。（4）負責勞務(wù)人員的招聘、培訓、考核和管理，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。2.勞務(wù)公司（1）按照勞務(wù)合作協(xié)議的約定，派遣合格的勞務(wù)人員到用工單位駐場工作。（2）負責勞務(wù)人員的日常管理和服務(wù)，包括考勤、工資發(fā)放、福利保障等。（3）建立健全安全管理制度，加強對勞務(wù)人員的安全教育和培訓，確保勞務(wù)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。（4）及時向公司人力資源部反饋勞務(wù)人員的工作情況和意見建議，配合公司人力資源部做好勞務(wù)人員的管理工作。3.用工單位（1）按照勞務(wù)合作協(xié)議的約定，接收勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)人員，并為其提供必要的工作條件和勞動保護。（2）負責對勞務(wù)人員的工作進行安排和指導，監(jiān)督檢查勞務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作效率。（3）及時向勞務(wù)公司反饋勞務(wù)人員的工作情況和意見建議，配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)人員的管理工作。駐場人員管理一、勞務(wù)人員的招聘1.勞務(wù)公司應(yīng)按照用工單位的需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.勞務(wù)公司應(yīng)通過合法的招聘渠道，公開招聘勞務(wù)人員，不得歧視、排斥特定群體的人員。3.勞務(wù)公司應(yīng)對應(yīng)聘人員進行資格審查，包括身份證明、學歷證明、職業(yè)資格證書等，確保應(yīng)聘人員符合崗位要求。4.勞務(wù)公司應(yīng)組織應(yīng)聘人員進行面試和體檢，面試內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、溝通能力等方面，體檢項目應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)聘人員身體健康。二、勞務(wù)人員的培訓1.勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)用工單位的要求和勞務(wù)人員的實際情況，制定培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、方式、時間等要求。2.勞務(wù)公司應(yīng)組織勞務(wù)人員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識、崗位技能等方面，確保勞務(wù)人員熟悉用工單位的情況和工作要求。3.勞務(wù)公司應(yīng)定期組織勞務(wù)人員進行在崗培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括新知識、新技能、新工藝等方面，提高勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。4.用工單位應(yīng)配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)人員的培訓工作，提供必要的培訓場地和培訓資源。三、勞務(wù)人員的考勤管理1.勞務(wù)公司應(yīng)建立勞務(wù)人員考勤制度，明確考勤方式、考勤周期、考勤記錄等要求。2.勞務(wù)公司應(yīng)安排專人負責勞務(wù)人員的考勤工作，每天對勞務(wù)人員的出勤情況進行記錄，考勤記錄應(yīng)真實、準確、完整。3.勞務(wù)公司應(yīng)定期將勞務(wù)人員的考勤情況反饋給用工單位，用工單位應(yīng)及時對勞務(wù)人員的考勤情況進行審核和確認。4.勞務(wù)人員因特殊情況需要請假的，應(yīng)提前向勞務(wù)公司提出申請，經(jīng)勞務(wù)公司批準后，方可請假。請假期間的考勤應(yīng)按照勞務(wù)公司的規(guī)定進行處理。四、勞務(wù)人員的工資管理1.勞務(wù)公司應(yīng)按照勞務(wù)合作協(xié)議的約定，及時足額支付勞務(wù)人員的工資。2.勞務(wù)公司應(yīng)建立勞務(wù)人員工資發(fā)放制度，明確工資發(fā)放方式、發(fā)放時間、發(fā)放標準等要求。3.勞務(wù)公司應(yīng)每月定期將勞務(wù)人員的工資清單提交給用工單位，用工單位應(yīng)及時對工資清單進行審核和確認。4.勞務(wù)人員的工資應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式發(fā)放，不得現(xiàn)金支付。五、勞務(wù)人員的福利管理1.勞務(wù)公司應(yīng)按照勞務(wù)合作協(xié)議的約定，為勞務(wù)人員提供必要的福利待遇，如社會保險、住房公積金、節(jié)日福利等。2.勞務(wù)公司應(yīng)建立勞務(wù)人員福利管理制度，明確福利項目、福利標準、福利發(fā)放方式等要求。3.勞務(wù)公司應(yīng)定期將勞務(wù)人員的福利待遇情況反饋給用工單位，用工單位應(yīng)及時對福利待遇情況進行審核和確認。六、勞務(wù)人員的離職管理1.勞務(wù)人員因個人原因需要離職的，應(yīng)提前向勞務(wù)公司提出申請，經(jīng)勞務(wù)公司批準后，方可離職。2.勞務(wù)人員離職時，勞務(wù)公司應(yīng)及時辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、退還押金、注銷社保等。3.用工單位應(yīng)配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)人員的離職工作，及時歸還勞務(wù)人員的工作用品和設(shè)備。安全管理一、安全管理制度1.勞務(wù)公司應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全管理機構(gòu)和安全管理人員的職責，制定安全管理目標和安全管理計劃。2.勞務(wù)公司應(yīng)定期組織勞務(wù)人員進行安全教育培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等方面，提高勞務(wù)人員的安全意識和安全技能。3.勞務(wù)公司應(yīng)加強對勞務(wù)人員的日常安全管理，定期對勞務(wù)人員的工作場所、工作設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.勞務(wù)公司應(yīng)制定應(yīng)急預案，定期組織應(yīng)急演練，提高勞務(wù)人員的應(yīng)急處置能力。二、安全管理措施1.用工單位應(yīng)為勞務(wù)人員提供必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、安全帶等，確保勞務(wù)人員的人身安全。2.用工單位應(yīng)加強對勞務(wù)人員的工作場所的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，保持工作場所的整潔、有序。3.用工單位應(yīng)定期對勞務(wù)人員的工作設(shè)備進行安全檢查，確保工作設(shè)備的安全性能符合要求。4.勞務(wù)公司應(yīng)加強對勞務(wù)人員的交通安全管理，教育勞務(wù)人員遵守交通規(guī)則，確保勞務(wù)人員的交通安全。三、安全事故處理1.發(fā)生安全事故時，勞務(wù)公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，組織救援人員進行救援，并及時向公司人力資源部和相關(guān)部門報告。2.公司人力資源部應(yīng)配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查，查明事故原因，確定事故責任，并提出整改措施。3.對于因勞務(wù)公司管理不善導致的安全事故，公司人力資源部應(yīng)責令勞務(wù)公司限期整改，并對勞務(wù)公司進行相應(yīng)的處罰。4.對于因勞務(wù)人員違反安全規(guī)定導致的安全事故，勞務(wù)公司應(yīng)依法追究勞務(wù)人員的責任，并對勞務(wù)人員進行相應(yīng)的處罰。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.公司人力資源部應(yīng)定期對勞務(wù)公司的駐場管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括勞務(wù)人員的招聘、培訓、考勤、工資、福利、安全等方面。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、訪談等方式進行，確保檢查結(jié)果的真實性和準確性。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司人力資源部應(yīng)及時向勞務(wù)公司提出整改要求，并跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。二、考核評價1.公司人力資源部應(yīng)建立勞務(wù)公司駐場管理考核評價制度，對勞務(wù)公司的駐場管理工作進行考核評價。2.考核評價應(yīng)根據(jù)勞務(wù)公司的駐場管理工作情況，結(jié)合監(jiān)督檢查結(jié)果，對勞務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量、安全管理、