醫(yī)院病房床單管理制度

醫(yī)院病房床單管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院病房床單的管理，確保床單的清潔、衛(wèi)生、舒適，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有病房的床單管理，包括住院部、急診科、手術(shù)室等。三、管理職責(zé)1.醫(yī)院后勤部負責(zé)床單的采購、清洗、消毒、配送等工作，確保床單的質(zhì)量和數(shù)量滿足醫(yī)院的需求。2.醫(yī)院護理部負責(zé)床單的使用管理，指導(dǎo)護士正確使用床單，監(jiān)督護士對床單的清潔和更換，確保床單的衛(wèi)生和舒適。3.醫(yī)院感染管理科負責(zé)床單的消毒和監(jiān)測工作，定期對床單進行抽樣檢測，確保床單的消毒效果符合國家衛(wèi)生標準。4.醫(yī)院各科室負責(zé)人負責(zé)本科室床單的管理，督促本科室護士遵守床單管理制度，及時報告床單管理中存在的問題。四、管理要求1.床單的采購（1）醫(yī)院后勤部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實際需求，制定床單的采購計劃，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。（2）床單的采購應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準和行業(yè)規(guī)范，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。（3）床單的采購應(yīng)建立完善的檔案，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、采購合同等。2.床單的清洗和消毒（1）醫(yī)院后勤部應(yīng)建立床單的清洗和消毒制度，明確清洗和消毒的流程、方法、時間、溫度、濃度等參數(shù)。（2）床單的清洗和消毒應(yīng)采用專業(yè)的設(shè)備和方法，確保床單的清潔和消毒效果。（3）床單的清洗和消毒應(yīng)定期進行抽樣檢測，檢測結(jié)果應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準。（4）床單的清洗和消毒記錄應(yīng)完整、準確，包括清洗和消毒的時間、地點、人員、方法、結(jié)果等信息。3.床單的配送（1）醫(yī)院后勤部應(yīng)根據(jù)病房的需求，及時配送床單到各病房。（2）床單的配送應(yīng)采用專用的運輸工具和容器，確保床單的清潔和衛(wèi)生。（3）床單的配送應(yīng)建立完善的簽收制度，確保床單的數(shù)量和質(zhì)量準確無誤。4.床單的使用（1）護士應(yīng)根據(jù)患者的病情和需求，正確使用床單，避免床單的污染和損壞。（2）護士應(yīng)定期更換床單，保持床單的清潔和衛(wèi)生。一般情況下，住院患者每周更換床單23次，急診患者隨時更換床單。（3）護士應(yīng)注意床單的平整和舒適，避免床單的皺褶和壓迫患者的皮膚。（4）護士應(yīng)指導(dǎo)患者正確使用床單，告知患者不要在床上吸煙、吃飯、喝水等，避免床單的污染。5.床單的管理記錄（1）醫(yī)院后勤部應(yīng)建立床單的管理記錄，包括床單的采購、清洗、消毒、配送、使用等信息。（2）醫(yī)院護理部應(yīng)建立床單的使用記錄，包括患者的姓名、床號、更換床單的時間、原因等信息。（3）床單的管理記錄應(yīng)保存至少3年，以備查閱。具體管理流程一、采購流程1.后勤部根據(jù)各科室病床數(shù)量、使用頻率等因素，結(jié)合庫存情況，制定年度床單采購計劃。2.采購計劃經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部向合格供應(yīng)商發(fā)出采購詢價單。3.供應(yīng)商根據(jù)詢價單內(nèi)容進行報價，后勤部對供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等進行綜合評估，選擇性價比最高的供應(yīng)商進行采購。4.簽訂采購合同，明確床單的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨時間、付款方式等條款。5.供應(yīng)商按照合同約定時間交付床單，后勤部組織人員進行驗收，驗收合格后入庫。二、清洗消毒流程1.后勤部將使用過的床單集中收集，填寫交接單，交由專業(yè)清洗消毒公司進行清洗消毒。2.清洗消毒公司按照國家衛(wèi)生標準和行業(yè)規(guī)范，采用專業(yè)的設(shè)備和方法對床單進行清洗消毒，確保床單的清潔和消毒效果。3.清洗消毒完成后，清洗消毒公司將床單送回醫(yī)院，后勤部組織人員進行驗收，驗收合格后入庫備用。4.后勤部定期對清洗消毒公司的清洗消毒效果進行抽樣檢測，檢測結(jié)果符合國家衛(wèi)生標準的，繼續(xù)合作；檢測結(jié)果不符合國家衛(wèi)生標準的，責(zé)令清洗消毒公司整改，整改后仍不符合要求的，更換清洗消毒公司。三、配送流程1.各科室護士根據(jù)本科室病床數(shù)量和使用情況，提前向后勤部提交床單領(lǐng)用申請。2.后勤部根據(jù)領(lǐng)用申請，及時將所需床單配送至各科室，并填寫交接單，雙方簽字確認。3.科室護士在使用床單過程中，如發(fā)現(xiàn)床單有破損、污漬等情況，應(yīng)及時通知后勤部，后勤部將及時更換或維修。4.科室護士在患者出院后，應(yīng)將使用過的床單及時交回后勤部，后勤部進行清洗消毒后備用。四、使用流程1.護士在為患者鋪床時，應(yīng)選擇干凈、平整的床單，確?；颊叩氖孢m和安全。2.護士應(yīng)定期為患者更換床單，一般每周更換23次，如患者病情特殊或出汗較多，應(yīng)及時更換。3.更換床單時，護士應(yīng)注意保護患者的隱私，避免暴露患者的身體。4.護士應(yīng)指導(dǎo)患者正確使用床單，告知患者不要在床上吸煙、吃飯、喝水等，避免床單污染。5.患者出院后，護士應(yīng)及時將使用過的床單撤下，交回后勤部進行清洗消毒。質(zhì)量控制一、采購質(zhì)量控制1.后勤部在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、資質(zhì)證明等相關(guān)資料，對供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格審核。2.采購合同中應(yīng)明確床單的質(zhì)量標準和驗收標準，后勤部在驗收時應(yīng)按照合同約定的標準進行驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商進行退換貨或賠償。3.后勤部應(yīng)定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進行評估，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時更換供應(yīng)商。二、清洗消毒質(zhì)量控制1.后勤部應(yīng)與專業(yè)清洗消毒公司簽訂合同，明確清洗消毒的流程、方法、時間、溫度、濃度等參數(shù)，以及質(zhì)量標準和驗收標準。2.后勤部應(yīng)定期對清洗消毒公司的清洗消毒設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行和清洗消毒效果。3.后勤部應(yīng)定期對清洗消毒公司的清洗消毒過程進行監(jiān)督和檢查，如發(fā)現(xiàn)清洗消毒不徹底或存在衛(wèi)生問題，應(yīng)及時責(zé)令清洗消毒公司整改。4.后勤部應(yīng)定期對清洗消毒后的床單進行抽樣檢測，檢測項目包括細菌總數(shù)、大腸菌群、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌等，檢測結(jié)果應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準。三、使用質(zhì)量控制1.護士在使用床單時，應(yīng)注意觀察床單的質(zhì)量和衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)床單有破損、污漬等情況，應(yīng)及時通知后勤部進行更換或維修。2.護士應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用床單，避免床單的污染和損壞。3.護士應(yīng)定期對患者進行健康教育，告知患者不要在床上吸煙、吃飯、喝水等，避免床單污染。4.醫(yī)院感染管理科應(yīng)定期對病房的床單使用情況進行檢查和指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)床單管理中存在的問題，應(yīng)及時提出整改意見。監(jiān)督檢查一、醫(yī)院后勤部應(yīng)定期對床單的采購、清洗消毒、配送、使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、醫(yī)院護理部應(yīng)定期對護士的床單使用情況進行檢查和指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)護士違反床單管理制度，應(yīng)及時進行糾正和處理。三、醫(yī)院感染管理科應(yīng)定期對床單的消毒效果進行監(jiān)測和評估，如發(fā)現(xiàn)床單消毒不徹底或存在衛(wèi)生問題，應(yīng)及時責(zé)令相關(guān)部門進行整改。四、醫(yī)院各科室負責(zé)人應(yīng)定期對本科室的床單管理情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查情況報告醫(yī)院后勤部。獎懲措施一、對在床單管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，醫(yī)院將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、