行政組織理論對(duì)接實(shí)踐的試題及答案

行政組織理論對(duì)接實(shí)踐的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的構(gòu)成要素？

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.財(cái)務(wù)

2.行政組織的目標(biāo)是：

A.組織存在的基礎(chǔ)

B.組織發(fā)展的動(dòng)力

C.組織活動(dòng)的方向

D.組織管理的核心

3.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則不包括：

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能明確原則

C.簡(jiǎn)化原則

D.集權(quán)原則

4.行政組織中的層級(jí)結(jié)構(gòu)是指：

A.組織中不同職能部門(mén)的排列

B.組織中不同管理層次的排列

C.組織中不同地域的排列

D.組織中不同時(shí)間的排列

5.行政組織中的委員會(huì)制屬于：

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合制

D.無(wú)明確權(quán)力制

6.行政組織中的職能制是指：

A.以職能劃分組織結(jié)構(gòu)

B.以地域劃分組織結(jié)構(gòu)

C.以時(shí)間劃分組織結(jié)構(gòu)

D.以權(quán)力劃分組織結(jié)構(gòu)

7.行政組織中的直線(xiàn)制是指：

A.以職能劃分組織結(jié)構(gòu)

B.以地域劃分組織結(jié)構(gòu)

C.以時(shí)間劃分組織結(jié)構(gòu)

D.以權(quán)力劃分組織結(jié)構(gòu)

8.行政組織中的矩陣制是指：

A.以職能劃分組織結(jié)構(gòu)

B.以地域劃分組織結(jié)構(gòu)

C.以時(shí)間劃分組織結(jié)構(gòu)

D.以權(quán)力劃分組織結(jié)構(gòu)

9.行政組織中的網(wǎng)絡(luò)制是指：

A.以職能劃分組織結(jié)構(gòu)

B.以地域劃分組織結(jié)構(gòu)

C.以時(shí)間劃分組織結(jié)構(gòu)

D.以權(quán)力劃分組織結(jié)構(gòu)

10.行政組織中的彈性制是指：

A.以職能劃分組織結(jié)構(gòu)

B.以地域劃分組織結(jié)構(gòu)

C.以時(shí)間劃分組織結(jié)構(gòu)

D.以權(quán)力劃分組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.協(xié)調(diào)

2.行政組織的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則有：

A.合法性原則

B.實(shí)際性原則

C.可行性原則

D.可持續(xù)性原則

E.創(chuàng)新性原則

3.行政組織內(nèi)部溝通的方式包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.橫向溝通

4.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.組織規(guī)模

B.組織環(huán)境

C.組織文化

D.組織戰(zhàn)略

E.組織資源

5.行政組織中的權(quán)力類(lèi)型包括：

A.決策權(quán)

B.執(zhí)行權(quán)

C.監(jiān)督權(quán)

D.參與權(quán)

E.控制權(quán)

6.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括：

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.人際型領(lǐng)導(dǎo)

E.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

7.行政組織中的激勵(lì)理論包括：

A.馬斯洛需求層次理論

B.期望理論

C.雙因素理論

D.成就理論

E.過(guò)程理論

8.行政組織中的沖突類(lèi)型包括：

A.功能沖突

B.非功能沖突

C.內(nèi)部沖突

D.外部沖突

E.意見(jiàn)沖突

9.行政組織中的變革阻力可能來(lái)源于：

A.組織慣性

B.個(gè)人利益

C.文化障礙

D.情感因素

E.知識(shí)障礙

10.行政組織中的績(jī)效評(píng)估方法包括：

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.滿(mǎn)意度調(diào)查法

D.績(jī)效比較法

E.行為觀(guān)察法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)一旦確定，就不應(yīng)該隨意更改。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該追求絕對(duì)的最優(yōu)化。（）

3.行政組織中的正式溝通比非正式溝通更為重要。（）

4.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)該完全集中在最高領(lǐng)導(dǎo)者手中。（）

5.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活調(diào)整。（）

6.行政組織中的激勵(lì)措施應(yīng)該與員工的個(gè)人需求相匹配。（）

7.行政組織中的沖突都是有害的，應(yīng)該盡量避免。（）

8.行政組織中的變革應(yīng)該迅速進(jìn)行，以減少阻力和不確定性。（）

9.行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注結(jié)果，不考慮過(guò)程。（）

10.行政組織中的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng)應(yīng)該定期進(jìn)行，以提高員工的能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.解釋行政組織中領(lǐng)導(dǎo)者的角色及其重要性。

3.描述行政組織溝通的障礙及其可能的影響。

4.分析行政組織激勵(lì)理論中的期望理論，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

5.闡述行政組織變革的必要性和可能面臨的阻力。

6.舉例說(shuō)明如何通過(guò)績(jī)效評(píng)估來(lái)提升行政組織的整體效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析思路：行政組織的構(gòu)成要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人和文化，財(cái)務(wù)是組織運(yùn)營(yíng)的一部分，但不是構(gòu)成要素。

2.A解析思路：行政組織的目標(biāo)是其存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，指導(dǎo)組織的所有活動(dòng)。

3.D解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)一致性、職能明確、簡(jiǎn)化等原則，集權(quán)原則不是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

4.B解析思路：層級(jí)結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部不同管理層次的排列，體現(xiàn)了權(quán)力的層級(jí)性。

5.A解析思路：委員會(huì)制是一種集體領(lǐng)導(dǎo)制度，決策權(quán)力由集體成員共同承擔(dān)。

6.A解析思路：職能制是根據(jù)組織的職能劃分部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)特定的職能。

7.B解析思路：直線(xiàn)制是一種簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)，權(quán)力和責(zé)任從上到下直接傳遞。

8.A解析思路：矩陣制是一種結(jié)合了職能和項(xiàng)目制的組織結(jié)構(gòu)，成員同時(shí)屬于多個(gè)部門(mén)。

9.D解析思路：網(wǎng)絡(luò)制是一種扁平化的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)信息的快速流通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

10.C解析思路：彈性制是一種靈活的組織結(jié)構(gòu)，能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化快速調(diào)整。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析思路：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，這些是組織運(yùn)作的基礎(chǔ)。

2.ABCDE解析思路：行政組織的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循合法性、實(shí)際性、可行性、可持續(xù)性和創(chuàng)新性原則。

3.ABCDE解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的方式包括正式溝通和非正式溝通，以及不同方向的溝通。

4.ABDE解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮組織規(guī)模、環(huán)境、文化、戰(zhàn)略和資源等因素。

5.ABCDE解析思路：行政組織中的權(quán)力類(lèi)型包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和控制權(quán)。

6.ABCDE解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型、參與型、任務(wù)型、人際型和指導(dǎo)型。

7.ABCDE解析思路：行政組織中的激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、期望理論、雙因素理論、成就理論和過(guò)程理論。

8.ABCDE解析思路：行政組織中的沖突類(lèi)型包括功能沖突、非功能沖突、內(nèi)部沖突、外部沖突和意見(jiàn)沖突。

9.ABCDE解析思路：行政組織中的變革阻力可能來(lái)源于組織慣性、個(gè)人利益、文化障礙、情感因素和知識(shí)障礙。

10.ABCDE解析思路：行政組織中的績(jī)效評(píng)估方法包括目標(biāo)管理法、成本效益分析法、滿(mǎn)意度調(diào)查法、績(jī)效比較法和行為觀(guān)察法。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部情況的變化進(jìn)行調(diào)整。

2.×解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)追求相對(duì)的最優(yōu)化，而非絕對(duì)的最優(yōu)化。

3.×解析思路：行政組織中的正式溝通和非正式溝通各有其重要性，不能簡(jiǎn)單比較。

4.×解析思路：行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)在合理的范圍內(nèi)分散，以避免權(quán)力過(guò)于集中。

5.√解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。

6.√解析思路：行政組織中的激勵(lì)措施應(yīng)考慮員工的個(gè)人需求，以提高其工作動(dòng)力。

7.×解析思路：行政組織中的沖突既有功能性的，也有非功能性的，不應(yīng)一概而論。

8.×解析思路：行政組織中的變革應(yīng)該逐步進(jìn)行，以減少阻力和不確定性。

9.×解析思路：行政組織中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)同時(shí)關(guān)注結(jié)果和過(guò)程，以全面評(píng)價(jià)績(jī)效。

10.√解析思路：行政組織中的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng)應(yīng)定期進(jìn)行，以提升員工的能力和組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)一致性、職能明確、簡(jiǎn)化、分工合作、靈活性等。

2.解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括設(shè)定愿景、制定戰(zhàn)略、指導(dǎo)決策、激勵(lì)員工、解決沖突等，其重要性在于引導(dǎo)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3.解析思路：行政組織溝通的障礙可能來(lái)自信息傳遞不暢、溝通方式不當(dāng)、文化差異、個(gè)人因素等，可能影響組織的效率和關(guān)系。