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文檔簡介

公交安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)公交運(yùn)營安全管理,有效識別、評估和控制公交運(yùn)營過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有公交線路的運(yùn)營管理,包括車輛運(yùn)行、駕駛員管理、站點(diǎn)設(shè)施維護(hù)等相關(guān)活動(dòng)?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保公交運(yùn)營全過程的安全。2.預(yù)防為主原則:通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制措施,提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段,全面提升公交安全管理水平。風(fēng)險(xiǎn)識別與評估風(fēng)險(xiǎn)識別1.車輛風(fēng)險(xiǎn):包括車輛技術(shù)狀況不良、制動(dòng)系統(tǒng)故障、輪胎磨損、燈光信號不全等。2.駕駛員風(fēng)險(xiǎn):如疲勞駕駛、超速行駛、違規(guī)操作、應(yīng)急處置能力不足等。3.道路環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):道路狀況不佳、交通擁堵、惡劣天氣等。4.乘客風(fēng)險(xiǎn):乘客突發(fā)疾病、攜帶危險(xiǎn)物品、干擾駕駛員正常駕駛等。5.站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn):站點(diǎn)設(shè)施損壞、秩序混亂、周邊交通復(fù)雜等。風(fēng)險(xiǎn)評估1.可能性評估:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行評估,分為高、中、低三個(gè)等級。2.嚴(yán)重性評估:評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會影響等后果的嚴(yán)重程度,分為重大、較大、一般、輕微四個(gè)等級。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定:根據(jù)可能性和嚴(yán)重性評估結(jié)果,通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定風(fēng)險(xiǎn)等級,分為極高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。風(fēng)險(xiǎn)控制措施車輛風(fēng)險(xiǎn)控制1.車輛維護(hù)保養(yǎng):建立完善的車輛維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對車輛進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。2.安全設(shè)備配備:為車輛配備必要的安全設(shè)備,如滅火器、安全錘、防滑鏈等,并確保設(shè)備完好有效。3.車輛技術(shù)更新:及時(shí)更新老舊車輛,采用先進(jìn)的車輛技術(shù)和設(shè)備,提高車輛安全性。駕駛員風(fēng)險(xiǎn)控制1.駕駛員培訓(xùn)教育:加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)教育,提高駕駛員安全意識、操作技能和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、職業(yè)道德等。2.駕駛員考核管理:建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況等進(jìn)行考核,考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。3.駕駛員健康管理:定期組織駕駛員進(jìn)行體檢,關(guān)注駕駛員身體健康狀況,避免疲勞駕駛等情況發(fā)生。道路環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制1.路況監(jiān)測與預(yù)警:加強(qiáng)對道路狀況的監(jiān)測,及時(shí)掌握路況信息,對可能影響公交運(yùn)營安全的道路狀況進(jìn)行預(yù)警。2.惡劣天氣應(yīng)對:制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,在惡劣天氣條件下,采取相應(yīng)的安全措施,如減速慢行、停運(yùn)等。3.交通擁堵疏導(dǎo):配合交警部門做好交通擁堵疏導(dǎo)工作,合理調(diào)整公交線路和運(yùn)營時(shí)間,確保公交運(yùn)營順暢。乘客風(fēng)險(xiǎn)控制1.乘客安全教育:通過車內(nèi)廣播、宣傳海報(bào)等方式,向乘客宣傳安全乘車知識,提高乘客安全意識。2.危險(xiǎn)物品檢查:加強(qiáng)對乘客攜帶物品的檢查,嚴(yán)禁乘客攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品上車。3.突發(fā)事件應(yīng)急處置:制定乘客突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)發(fā)生乘客突發(fā)疾病、干擾駕駛等情況時(shí),駕駛員和乘務(wù)人員應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施,確保乘客安全。站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制1.站點(diǎn)設(shè)施維護(hù):定期對站點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保站點(diǎn)設(shè)施完好無損,為乘客提供安全便捷的候車環(huán)境。2.站點(diǎn)秩序管理:加強(qiáng)站點(diǎn)秩序管理,維護(hù)站點(diǎn)周邊交通秩序,防止發(fā)生擁堵和事故。3.站點(diǎn)安全監(jiān)控:在站點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,對站點(diǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。安全監(jiān)督與檢查安全監(jiān)督管理部門公司設(shè)立安全監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)公交運(yùn)營安全的日常監(jiān)督管理工作。安全檢查內(nèi)容1.車輛安全檢查:檢查車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)備配備等情況。2.駕駛員行為檢查:檢查駕駛員遵守交通法規(guī)、操作規(guī)程等情況。3.站點(diǎn)設(shè)施檢查:檢查站點(diǎn)設(shè)施完好情況、秩序管理情況等。4.安全制度執(zhí)行情況檢查:檢查各部門安全制度執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。安全檢查方式1.定期檢查:安全監(jiān)督管理部門定期對公交運(yùn)營情況進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查:安全監(jiān)督管理部門不定期對公交運(yùn)營情況進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.專項(xiàng)檢查:針對特定時(shí)期、特定線路、特定問題等開展專項(xiàng)安全檢查。安全檢查記錄與整改1.檢查記錄:安全檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況,包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.整改要求:對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全監(jiān)督管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限。3.整改跟蹤:安全監(jiān)督管理部門應(yīng)跟蹤整改情況,確保問題得到及時(shí)有效整改。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案:制定公司公交運(yùn)營安全綜合應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對車輛火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等不同類型的安全事故,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3.現(xiàn)場處置方案:根據(jù)不同崗位和任務(wù),制定現(xiàn)場處置方案,明確具體的應(yīng)急處置措施和流程。應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃:制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容:演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、事故救援、人員疏散等,通過演練提高應(yīng)急處置能力。3.演練評估:對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急處置1.事故報(bào)告:發(fā)生安全事故后,駕駛員和乘務(wù)人員應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門,并采取必要的應(yīng)急措施。2.應(yīng)急響應(yīng):公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作。3.后續(xù)處理:事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)事故原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)公司安全管理需求和員工實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的知識和技能。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或?qū)I(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請行業(yè)專家、交警等進(jìn)行外部培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí),方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全知識。培訓(xùn)效果評估1.考試評估:通過考試等方式對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)知識的掌握程度。2.實(shí)際操作評估:在實(shí)際工作中觀察員工的操作行為,評估員工的實(shí)際操作能力。3.培訓(xùn)反饋:收集員工對培訓(xùn)的意見和建議,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。安全獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度1.安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):對在公交運(yùn)營安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.獎(jiǎng)勵(lì)情形:包括安全行車無事故、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、積極參與應(yīng)急救援等。懲罰制度1.安全懲罰標(biāo)準(zhǔn):對違反公交運(yùn)營安全制度的單位和個(gè)人,給予相

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