信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容深度剖析試題及答案VIP

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容深度剖析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.控制過程

D.預(yù)算編制

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目早期階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.資源分配圖

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢

C.確保項(xiàng)目干系人之間溝通有效

D.確保項(xiàng)目溝通符合法律法規(guī)要求

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.審計(jì)

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.過程改進(jìn)

D.項(xiàng)目范圍管理

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的主要過程？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

9.在項(xiàng)目組織管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目計(jì)劃

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

C.確保項(xiàng)目文檔歸檔

D.確保項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的“五大過程組”包括：

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.控制過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度比較

D.資源優(yōu)化

E.進(jìn)度偏差分析

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.專家判斷

B.數(shù)據(jù)分析

C.歷史信息

D.系統(tǒng)圖

E.SWOT分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目管理軟件

E.新聞發(fā)布會(huì)

7.項(xiàng)目采購管理中的采購策略包括：

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.詢價(jià)

C.固定價(jià)格合同

D.成本加成合同

E.勞務(wù)合同

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括：

A.提高團(tuán)隊(duì)士氣

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通

D.提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能

E.確保團(tuán)隊(duì)成員滿足項(xiàng)目需求

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾活動(dòng)包括：

A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色包括：

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者

C.項(xiàng)目決策者

D.項(xiàng)目執(zhí)行者

E.項(xiàng)目監(jiān)督者

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目章程的一部分。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，但不能表示活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證關(guān)注的是項(xiàng)目過程和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型只包括發(fā)送者和接收者兩個(gè)要素。（）

6.項(xiàng)目采購管理中，固定價(jià)格合同適用于需求明確且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，沖突是不可避免的，但可以通過有效管理減少?zèng)_突帶來的負(fù)面影響。（）

8.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和項(xiàng)目文檔的歸檔。（）

9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中的角色是固定的，不會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生變化。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證考試要求考生具備豐富的項(xiàng)目管理和信息技術(shù)知識(shí)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定過程。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其作用。

6.解釋項(xiàng)目采購管理中固定價(jià)格合同和成本加成合同的區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾，預(yù)算編制屬于執(zhí)行過程中的活動(dòng)之一。

2.A

解析思路：項(xiàng)目早期階段的關(guān)鍵任務(wù)是明確項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目方向正確。

3.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目發(fā)起人并不是一個(gè)獨(dú)立的干系人角色。

4.C

解析思路：網(wǎng)絡(luò)圖可以清晰地顯示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，包括先后順序和持續(xù)時(shí)間。

5.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息傳遞的有效性，但不限于法律法規(guī)的要求。

7.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付成果符合需求，不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和收尾，但不涉及項(xiàng)目收尾。

9.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而不是制定項(xiàng)目計(jì)劃。

10.B

解析思路：項(xiàng)目收尾的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果得到驗(yàn)收，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得到解散。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：五大過程組是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾，每個(gè)過程組都包含一系列管理活動(dòng)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，以及需求管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括進(jìn)度報(bào)告、變更請(qǐng)求、比較、優(yōu)化和偏差分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、數(shù)據(jù)分析、歷史信息、系統(tǒng)圖和SWOT分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：溝通渠道包括面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目管理軟件和新聞發(fā)布會(huì)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：采購策略包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、固定價(jià)格合同、成本加成合同和勞務(wù)合同。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括提高士氣、增強(qiáng)凝聚力、促進(jìn)溝通、提升專業(yè)技能和滿足需求。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾活動(dòng)包括總結(jié)會(huì)議、文檔歸檔、成果驗(yàn)收、團(tuán)隊(duì)解散和績(jī)效評(píng)估。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中扮演領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、決策、執(zhí)行和監(jiān)督的角色。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，而不是項(xiàng)目章程。

2.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖不僅顯示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，還包括活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證關(guān)注的是項(xiàng)目過程和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5.×

解析思路：溝通模型通常包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋等要素。

6.√

解析思路：固定價(jià)格合同適用于需求明確且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目。

7.√

解析思路：沖突是不可避免的，但可以通過有效管理減少其負(fù)面影響。

8.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括項(xiàng)目成果驗(yàn)收和文檔歸檔。

9.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的角色會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而變化，需要適應(yīng)不同的項(xiàng)目階段。

10.√

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證確實(shí)要求考生具備豐富的項(xiàng)目管理和信息技術(shù)知識(shí)。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、主要交付成果、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，識(shí)別項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，并確定哪些活動(dòng)是關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定過程包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)策略和制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃。

4.質(zhì)