樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案_第1頁(yè)
樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案_第2頁(yè)
樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案_第3頁(yè)
樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案_第4頁(yè)
樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

樹立行政組織理論的科學(xué)觀試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論的科學(xué)觀強(qiáng)調(diào)的核心概念是:

A.行政效能

B.組織結(jié)構(gòu)

C.科學(xué)管理

D.人力資源管理

2.以下哪項(xiàng)不是行政組織理論研究的范疇?

A.組織設(shè)計(jì)與變革

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.組織文化與價(jià)值觀

D.行政倫理

3.在科學(xué)管理理論中,泰勒提出的“時(shí)間與動(dòng)作研究”屬于:

A.工作簡(jiǎn)化

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.責(zé)任制

D.工作激勵(lì)

4.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為,以下哪項(xiàng)因素對(duì)員工行為影響最大?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.工作內(nèi)容

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.工作環(huán)境

5.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個(gè):

A.動(dòng)態(tài)封閉系統(tǒng)

B.動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng)

C.靜態(tài)封閉系統(tǒng)

D.靜態(tài)開放系統(tǒng)

6.在權(quán)變理論中,認(rèn)為組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)根據(jù):

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特點(diǎn)

B.組織的目標(biāo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織環(huán)境

7.行政組織理論中的“目標(biāo)管理”理論是由:

A.馬斯洛提出

B.德魯克提出

C.巴納德提出

D.韋伯提出

8.以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來源?

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)者

D.外部環(huán)境

9.行政組織理論中,認(rèn)為組織內(nèi)部溝通對(duì)于組織效能具有重要作用的是:

A.巴納德

B.馬克思

C.泰勒

D.韋伯

10.行政組織理論中的“組織生命周期”理論認(rèn)為,組織發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段:

A.三個(gè)階段

B.四個(gè)階段

C.五個(gè)階段

D.六個(gè)階段

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.行政組織理論的基本內(nèi)容包括:

A.組織設(shè)計(jì)

B.領(lǐng)導(dǎo)理論

C.人力資源管理

D.組織文化

2.行為科學(xué)學(xué)派的研究方法主要包括:

A.實(shí)驗(yàn)研究

B.調(diào)查研究

C.案例研究

D.實(shí)證研究

3.組織變革的阻力可能來源于以下哪些方面?

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織成員

D.外部環(huán)境

4.行政組織理論的研究方法主要包括:

A.定性研究

B.定量研究

C.混合研究

D.純理論研究

5.以下哪些理論屬于行政組織理論的范疇?

A.系統(tǒng)理論

B.權(quán)變理論

C.目標(biāo)管理理論

D.科學(xué)管理理論

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.行政組織理論的核心概念包括:

A.效能

B.結(jié)構(gòu)

C.動(dòng)態(tài)

D.科學(xué)

E.文化

2.以下哪些因素影響行政組織的效能?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.人力資源管理

D.組織文化

E.外部環(huán)境

3.科學(xué)管理理論的主要代表人物包括:

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克思

D.巴納德

E.韋伯

4.行為科學(xué)學(xué)派關(guān)注的研究領(lǐng)域有:

A.個(gè)體行為

B.團(tuán)體行為

C.組織行為

D.組織結(jié)構(gòu)

E.組織變革

5.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織具有以下哪些特征?

A.開放性

B.動(dòng)態(tài)性

C.相互依賴性

D.目標(biāo)導(dǎo)向性

E.可控性

6.權(quán)變理論認(rèn)為,以下哪些因素影響領(lǐng)導(dǎo)效果?

A.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格

B.領(lǐng)導(dǎo)者能力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

E.組織目標(biāo)

7.目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)的要素有:

A.目標(biāo)設(shè)定

B.目標(biāo)分解

C.目標(biāo)實(shí)施

D.目標(biāo)評(píng)估

E.目標(biāo)反饋

8.組織變革的推動(dòng)因素可能包括:

A.組織內(nèi)部需求

B.外部環(huán)境變化

C.管理層決策

D.員工需求

E.政策法規(guī)

9.行政組織理論中的溝通理論關(guān)注的內(nèi)容有:

A.溝通渠道

B.溝通障礙

C.溝通效果

D.溝通策略

E.溝通技巧

10.以下哪些理論屬于行政組織理論的范疇?

A.決策理論

B.權(quán)力理論

C.政策分析理論

D.組織發(fā)展理論

E.組織行為理論

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論的科學(xué)觀認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)是影響組織效能的唯一因素。(×)

2.泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和效率,忽略了員工的情感需求。(√)

3.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為,組織成員的行為主要受到組織結(jié)構(gòu)的影響。(×)

4.系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個(gè)封閉系統(tǒng),不與外部環(huán)境發(fā)生互動(dòng)。(×)

5.權(quán)變理論認(rèn)為,沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整。(√)

6.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,組織的目標(biāo)應(yīng)該由最高管理層單獨(dú)設(shè)定。(×)

7.組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣。(√)

8.行政組織理論中的溝通理論認(rèn)為,溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的唯一途徑。(×)

9.決策理論認(rèn)為,決策者的理性是決策成功的關(guān)鍵因素。(√)

10.組織發(fā)展理論強(qiáng)調(diào)通過組織學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述行政組織理論中科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。

2.解釋行為科學(xué)學(xué)派如何影響現(xiàn)代行政組織的管理實(shí)踐。

3.闡述系統(tǒng)理論在行政組織理論中的地位和作用。

4.簡(jiǎn)要說明權(quán)變理論如何指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。

5.描述目標(biāo)管理理論在組織管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。

6.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:科學(xué)管理理論的核心是科學(xué)管理,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的方法來提高工作效率。

2.D

解析思路:行政倫理涉及的是道德和倫理問題,不屬于行政組織理論的研究范疇。

3.B

解析思路:泰勒的“時(shí)間與動(dòng)作研究”旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化工作方法來提高工作效率。

4.C

解析思路:行為科學(xué)學(xué)派強(qiáng)調(diào)個(gè)體和群體行為對(duì)組織的影響,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響行為的關(guān)鍵因素。

5.B

解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。

6.D

解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)組織環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

7.B

解析思路:德魯克提出了目標(biāo)管理理論,強(qiáng)調(diào)通過設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來提高組織效能。

8.D

解析思路:組織變革的阻力可以來自內(nèi)部或外部,外部環(huán)境變化是外部阻力來源之一。

9.A

解析思路:巴納德提出了社會(huì)系統(tǒng)理論,強(qiáng)調(diào)組織成員的互動(dòng)和合作。

10.C

解析思路:組織生命周期理論通常認(rèn)為組織發(fā)展經(jīng)歷四個(gè)主要階段。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織理論的基本概念包括效能、結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性和文化。

2.A,B,C,D,E

解析思路:多個(gè)因素可以影響行政組織的效能,包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力資源等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:科學(xué)管理理論的主要代表人物包括泰勒、法約爾、馬克思、巴納德和韋伯。

4.A,B,C,D

解析思路:行為科學(xué)學(xué)派的研究方法包括實(shí)驗(yàn)研究、調(diào)查研究、案例研究和實(shí)證研究。

5.A,B,C,D,E

解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織具有開放性、動(dòng)態(tài)性、相互依賴性、目標(biāo)導(dǎo)向性和可控性。

6.A,B,C,D,E

解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)效果受多種因素影響,包括領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格、能力、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)。

7.A,B,C,D,E

解析思路:目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定、分解、實(shí)施、評(píng)估和反饋的重要性。

8.A,B,C,D,E

解析思路:組織變革的推動(dòng)因素可以來自組織內(nèi)部需求、外部環(huán)境變化、管理層決策、員工需求和法規(guī)。

9.A,B,C,D,E

解析思路:溝通理論關(guān)注溝通渠道、障礙、效果、策略和技巧,是組織內(nèi)部信息傳遞的關(guān)鍵。

10.A,B,C,D,E

解析思路:決策理論、權(quán)力理論、政策分析理論、組織發(fā)展理論和組織行為理論都屬于行政組織理論范疇。

三、判斷題

1.×

解析思路:組織結(jié)構(gòu)是影響組織效能的因素之一,但不是唯一因素。

2.√

解析思路:泰勒的科學(xué)管理理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化和效率,但忽視了員工的情感需求。

3.×

解析思路:行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為組織成員的行為受到多種因素的影響,不僅僅是組織結(jié)構(gòu)。

4.×

解析思路:系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是開放的,與外部環(huán)境有互動(dòng)。

5.√

解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整,沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

6.×

解析思路:目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn),不是由最高管理層單獨(dú)設(shè)定。

7.√

解析思路:組織變革的阻力確實(shí)可能來自組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣。

8.×

解析思路:溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的重要途徑,但不是唯一途徑。

9.√

解析思路:決策理論認(rèn)為決策者的理性是決策成功的關(guān)鍵因素。

10.√

解析思路:組織發(fā)展理論強(qiáng)調(diào)通過組織學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述行政組織理論中科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。

解析思路:概述科學(xué)管理理論的起源、核心觀點(diǎn),如標(biāo)準(zhǔn)化、效率、工作簡(jiǎn)化等。

2.解釋行為科學(xué)學(xué)派如何影響現(xiàn)代行政組織的管理實(shí)踐。

解析思路:分析行為科學(xué)學(xué)派的理論貢獻(xiàn),如對(duì)個(gè)體和群體行為的認(rèn)識(shí),對(duì)激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力的研究等。

3.闡述系統(tǒng)理論在行政組織理論中的地位和作用。

解析思路:說明系統(tǒng)理論的基本概念、在組織理論中的應(yīng)用,以及其對(duì)組織管理和變革的意義。

4.簡(jiǎn)要說明權(quán)變理論如何指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論