各類(lèi)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理試題及答案VIP

各類(lèi)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的典型生命周期階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)

C.開(kāi)發(fā)

D.上市

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具主要用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.Gantt圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.敏捷看板

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑？

A.最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間路徑

B.最短的時(shí)間路徑

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響最大的路徑

D.最早完成時(shí)間路徑

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具有助于確保信息傳遞的有效性？

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目管理軟件

D.溝通計(jì)劃

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念表示實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)算成本的差異？

A.成本估算

B.實(shí)際成本

C.成本偏差

D.預(yù)算成本

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目管理的方法？

A.用戶(hù)故事

B.敏捷看板

C.水晶球預(yù)測(cè)

D.短期迭代

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的資源？

A.人力

B.財(cái)力

C.物力

D.項(xiàng)目管理軟件

10.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)原則有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通？

A.溝通清晰

B.溝通簡(jiǎn)潔

C.溝通及時(shí)

D.溝通全面

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括哪些？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制

E.項(xiàng)目收尾

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.控制范圍

D.項(xiàng)目需求管理

E.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目經(jīng)理的能力

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者的支持

D.良好的溝通

E.技術(shù)能力

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法

B.甘特圖

C.PERT技術(shù)

D.資源分配

E.進(jìn)度壓縮

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.個(gè)人郵件

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具

E.外部溝通渠道

9.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

10.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理的原則？

A.客戶(hù)合作

B.反對(duì)詳盡規(guī)劃

C.反對(duì)變更

D.反對(duì)迭代開(kāi)發(fā)

E.反對(duì)持續(xù)反饋

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不可變更。（）

2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，質(zhì)量控制側(cè)重于糾正已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意味著將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（）

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍確定后，通常不會(huì)再發(fā)生變化。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中時(shí)間最緊迫的活動(dòng)。（）

6.項(xiàng)目管理中的資源包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源。（）

7.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新。（）

8.項(xiàng)目的成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的。（）

9.敏捷項(xiàng)目管理的核心是快速響應(yīng)客戶(hù)需求的變化，并通過(guò)迭代開(kāi)發(fā)來(lái)逐步完善產(chǎn)品。（）

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果的交付和客戶(hù)的滿(mǎn)意。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.請(qǐng)解釋敏捷項(xiàng)目管理的“增量交付”和“持續(xù)反饋”兩個(gè)原則。

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析？

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法。

5.如何在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用關(guān)鍵路徑法（CPM）？

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在溝通時(shí)，可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)？如何克服這些挑戰(zhàn)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期通常包括需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和上市等階段，上市并不是項(xiàng)目生命周期的階段。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，它通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

3.A

解析思路：關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間路徑，它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

4.D

解析思路：溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行有效溝通。

5.A

解析思路：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素，它定義了項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量水平。

6.C

解析思路：成本偏差（CV）表示實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，是成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)。

7.C

解析思路：水晶球預(yù)測(cè)并不是敏捷項(xiàng)目管理的方法，敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是快速響應(yīng)變化和迭代開(kāi)發(fā)。

8.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是一種工具，用于輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，不屬于資源。

10.D

解析思路：溝通全面是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的原則之一，它強(qiáng)調(diào)信息的全面性和無(wú)遺漏。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾。

2.A,B,C,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的活動(dòng)包括確定項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、控制范圍和項(xiàng)目范圍確認(rèn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目經(jīng)理的能力、項(xiàng)目利益相關(guān)者的支持、良好的溝通和技術(shù)能力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、甘特圖、PERT技術(shù)、資源分配和進(jìn)度壓縮。

7.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本審計(jì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：有效的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、個(gè)人郵件、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具和外部溝通渠道。

9.B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它還包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

10.A,B,E

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理的原則包括客戶(hù)合作、反對(duì)詳盡規(guī)劃和反對(duì)迭代開(kāi)發(fā)，持續(xù)反饋是敏捷實(shí)踐的一部分。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需求變化進(jìn)行更新的。

2.√

解析思路：質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防，質(zhì)量控制側(cè)重于糾正，兩者都是質(zhì)量管理的重要組成部分。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而不是風(fēng)險(xiǎn)本身。

4.×

解析思路：項(xiàng)目范圍確定后，仍然可能因?yàn)橥獠恳蛩鼗蛐枨笞兓枰{(diào)整。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法確實(shí)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中時(shí)間最緊迫的活動(dòng)。

6.√

解析思路：資源包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源，這些都是項(xiàng)目管理