關(guān)鍵能力提升2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

關(guān)鍵能力提升2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的五大過程組中，不包括哪一項(xiàng)？

A.啟動(dòng)過程組

B.計(jì)劃過程組

C.實(shí)施過程組

D.預(yù)算過程組

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)不是范圍確認(rèn)的工具和技術(shù)？

A.標(biāo)桿比較

B.確認(rèn)范圍

C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D.驗(yàn)收審計(jì)

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

D.預(yù)算控制

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的組成部分？

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息

D.通信介質(zhì)

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.腳本法

B.知識(shí)庫

C.檢查表法

D.概率影響矩陣

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？

A.控制圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）

D.基于數(shù)據(jù)的決策

7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

B.采購策略

C.合同類型

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的工具和技術(shù)？

A.能力評(píng)估

B.績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.項(xiàng)目管理軟件

9.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的組成部分？

A.溝通內(nèi)容

B.溝通方法

C.溝通渠道

D.溝通對(duì)象

10.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人管理的工具和技術(shù)？

A.溝通技巧

B.知識(shí)庫

C.沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)包括哪些？

A.項(xiàng)目章程的編制

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

F.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃

G.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

H.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

I.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃

J.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目計(jì)劃編制過程中，常用的工具和技術(shù)有哪些？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.甘特圖

C.PERT圖

D.關(guān)鍵路徑法（CPM）

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

F.成本估算

G.資源分配

H.溝通計(jì)劃

I.質(zhì)量計(jì)劃

J.采購計(jì)劃

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些活動(dòng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的？

A.完成項(xiàng)目工作

B.管理項(xiàng)目變更

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確保項(xiàng)目質(zhì)量

F.管理項(xiàng)目資源

G.管理項(xiàng)目溝通

H.管理項(xiàng)目采購

I.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

J.管理項(xiàng)目干系人

5.項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的主要任務(wù)有哪些？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.管理項(xiàng)目變更

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量

E.管理項(xiàng)目資源

F.管理項(xiàng)目溝通

G.管理項(xiàng)目采購

H.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

I.管理項(xiàng)目干系人

J.準(zhǔn)備項(xiàng)目收尾

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量控制工具和技術(shù)有哪些？

A.控制圖

B.標(biāo)準(zhǔn)化檢查

C.原因分析

D.質(zhì)量審計(jì)

E.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）

F.質(zhì)量保證

G.質(zhì)量改進(jìn)

H.質(zhì)量規(guī)劃

I.質(zhì)量控制計(jì)劃

J.質(zhì)量控制點(diǎn)

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

F.風(fēng)險(xiǎn)緩解

G.風(fēng)險(xiǎn)消除

H.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

I.風(fēng)險(xiǎn)自留

J.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.項(xiàng)目采購管理中，采購管理計(jì)劃的組成部分通常包括哪些？

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.合同類型

D.采購流程

E.采購預(yù)算

F.采購時(shí)間表

G.采購風(fēng)險(xiǎn)

H.采購溝通

I.采購質(zhì)量

J.采購收尾

9.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的有哪些？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)解決問題的能力

E.提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣

F.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長

G.確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的承諾

H.減少團(tuán)隊(duì)成員的離職率

I.提高項(xiàng)目交付效率

J.降低項(xiàng)目成本

10.項(xiàng)目溝通管理中，有效的溝通策略通常包括哪些？

A.確定溝通需求

B.選擇合適的溝通方法

C.制定溝通計(jì)劃

D.管理溝通渠道

E.確保溝通信息準(zhǔn)確無誤

F.提高溝通效率

G.促進(jìn)信息共享

H.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

I.避免溝通誤解

J.確保溝通的及時(shí)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中唯一不變的文件。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。（）

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算只關(guān)注直接成本，不考慮間接成本。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)用于記錄所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的溝通渠道是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的溝通方式。（）

7.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃中的采購流程包括詢價(jià)、談判、合同簽訂和合同管理。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)只適用于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

9.項(xiàng)目變更管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審查所有項(xiàng)目變更請(qǐng)求并做出決策。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目，并確保所有項(xiàng)目文檔都得到歸檔。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的五大過程及其主要活動(dòng)。

2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說明其作用。

3.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和成本控制？

4.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)概念，并說明它們之間的關(guān)系。

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明制定溝通管理計(jì)劃的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾。

2.D

解析思路：范圍確認(rèn)是項(xiàng)目范圍管理的一部分，而WBS是范圍規(guī)劃的工具。

3.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，而成本估算屬于成本管理。

4.D

解析思路：溝通模型包括信息發(fā)送者、信息、信息接收者和通信介質(zhì)，不包括通信介質(zhì)。

5.D

解析思路：概率影響矩陣是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具。

6.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是質(zhì)量管理的工具，而控制圖是質(zhì)量控制的工具。

7.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一部分，而不是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容。

8.D

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是輔助工具，而不是項(xiàng)目人力資源管理中的工具。

9.J

解析思路：溝通管理計(jì)劃描述了如何管理項(xiàng)目信息，不包括溝通對(duì)象。

10.J

解析思路：干系人管理包括管理干系人參與、溝通和期望，但不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，九大知識(shí)領(lǐng)域包括上述內(nèi)容。

2.A,B,C,D,I

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要活動(dòng)包括制定項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍定義、團(tuán)隊(duì)組建等。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃編制過程中，常用工具和技術(shù)如列舉。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)所有相關(guān)管理活動(dòng)。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：監(jiān)控和控制階段任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具和技術(shù)如列舉。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括上述提到的各種策略。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：采購管理計(jì)劃包括上述內(nèi)容。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)大型和小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有益。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：有效的溝通策略包括上述內(nèi)容。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃不是一成不變的，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)包括制定、監(jiān)控和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

3.×

解析思路：成本估算應(yīng)考慮直接和間接成本。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的