深入理解信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案

深入理解信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目整體管理的說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目整體管理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量

B.項(xiàng)目整體管理關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度

C.項(xiàng)目整體管理關(guān)注項(xiàng)目的范圍

D.項(xiàng)目整體管理關(guān)注項(xiàng)目的成本

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.SWOT分析法

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，關(guān)于質(zhì)量保證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程

B.質(zhì)量保證通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)實(shí)現(xiàn)

C.質(zhì)量保證側(cè)重于事后的質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理層的參與

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔和信息的傳遞

C.項(xiàng)目溝通管理側(cè)重于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通

D.項(xiàng)目溝通管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通

5.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技術(shù)：

A.角色扮演

B.面對(duì)面會(huì)議

C.建立共同目標(biāo)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的采購(gòu)成本

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的采購(gòu)進(jìn)度

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)合同的執(zhí)行

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的采購(gòu)質(zhì)量

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法：

A.滾動(dòng)式規(guī)劃

B.網(wǎng)絡(luò)圖分析

C.Gantt圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的人力成本

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的材料成本

C.項(xiàng)目成本管理包括項(xiàng)目預(yù)算的制定和成本控制

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的設(shè)備成本

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是：

A.質(zhì)量控制只關(guān)注項(xiàng)目的事后質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)實(shí)現(xiàn)

C.質(zhì)量控制側(cè)重于項(xiàng)目的事前質(zhì)量控制

D.質(zhì)量控制不需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理層的參與

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部干系人

B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔和信息的傳遞

C.項(xiàng)目干系人管理側(cè)重于項(xiàng)目?jī)?nèi)部干系人管理

D.項(xiàng)目干系人管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部干系人的管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目監(jiān)控

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.消除風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)：

A.流程圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.基準(zhǔn)分析

D.審計(jì)跟蹤

E.質(zhì)量規(guī)劃

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，項(xiàng)目溝通管理需要考慮的因素包括：

A.溝通的需求

B.溝通的方式

C.溝通的信息

D.溝通的時(shí)間

E.溝通的成本

5.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法：

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度分析

E.進(jìn)度調(diào)整

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，項(xiàng)目成本管理需要考慮的因素包括：

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本報(bào)告

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)：

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

E.個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)

10.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人分類(lèi)的方法：

A.按利益相關(guān)度分類(lèi)

B.按影響力分類(lèi)

C.按參與程度分類(lèi)

D.按權(quán)力分類(lèi)

E.按溝通需求分類(lèi)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目整體管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。（）

5.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目將如何采購(gòu)所需的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目的進(jìn)度里程碑和關(guān)鍵路徑。（）

8.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目的成本估算和控制方法。（）

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)。（）

10.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的幾種常用方法，并說(shuō)明每種方法的特點(diǎn)。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”管理方法，并說(shuō)明其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”，并說(shuō)明其核心要素。

5.說(shuō)明項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵步驟，并解釋每個(gè)步驟的目的。

6.闡述項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的重要性，并列舉幾種常見(jiàn)的合同類(lèi)型。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.C解析：項(xiàng)目整體管理關(guān)注項(xiàng)目的范圍，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的范圍完成。

2.D解析：SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.C解析：質(zhì)量保證側(cè)重于事前質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目在整個(gè)過(guò)程中保持質(zhì)量。

4.D解析：項(xiàng)目溝通管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通，確保信息流暢。

5.D解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是人力資源管理的一部分，而項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目的進(jìn)度。

6.C解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)合同的執(zhí)行，確保采購(gòu)活動(dòng)有序進(jìn)行。

7.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估是進(jìn)度控制的方法之一，用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度是否符合計(jì)劃。

8.C解析：項(xiàng)目成本管理包括項(xiàng)目預(yù)算的制定和成本控制，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

9.C解析：質(zhì)量控制側(cè)重于事前質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目在整個(gè)過(guò)程中保持質(zhì)量。

10.D解析：項(xiàng)目干系人管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部干系人的管理，確保干系人的需求得到滿足。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCDE解析：項(xiàng)目整體管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾和監(jiān)控等主要過(guò)程。

2.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、接受、減少、轉(zhuǎn)移和消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD解析：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、質(zhì)量審計(jì)、基準(zhǔn)分析和審計(jì)跟蹤。

4.ABCDE解析：項(xiàng)目溝通管理需要考慮溝通的需求、方式、信息、時(shí)間和成本。

5.ABCDE解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、角色分配、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估。

6.ABCDE解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)收尾。

7.ABCDE解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度壓縮、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度分析和進(jìn)度調(diào)整。

8.ABCDE解析：項(xiàng)目成本管理需要考慮項(xiàng)目預(yù)算、成本估算、成本控制、成本效益分析和成本報(bào)告。

9.ABCDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)。

10.ABCDE解析：項(xiàng)目干系人管理的方法包括按利益相關(guān)度、影響力、參與程度、權(quán)力和溝通需求分類(lèi)。

三、判斷題答案及解析

1.對(duì)解析：項(xiàng)目整體管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.對(duì)解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.對(duì)解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求。

4.對(duì)解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。

5.對(duì)解析：項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。

6.對(duì)解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目將如何采購(gòu)所需的產(chǎn)品和服務(wù)。

7.對(duì)解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目的進(jìn)度里程碑和關(guān)鍵路徑。

8.對(duì)解析：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目的成本估算和控制方法。

9.對(duì)解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)。

10.對(duì)解析：項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析

1.解析：項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾和監(jiān)控。這些過(guò)程在項(xiàng)目生命周期中分別對(duì)應(yīng)著項(xiàng)目的開(kāi)始、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)束和持續(xù)改進(jìn)。

2.解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)登記表法、頭腦風(fēng)暴法和SWOT分析法。每種方法都有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

3.解析：“六西格瑪”管理方法是一種追求零缺陷的管理理念，通過(guò)減少過(guò)程中的變異和缺陷來(lái)提高質(zhì)量。在項(xiàng)目中，它應(yīng)用于流程優(yōu)化、質(zhì)量控制等方