監(jiān)理師考試關(guān)鍵技能與試題及答案

監(jiān)理師考試關(guān)鍵技能與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)工程中，下列哪項不屬于項目風(fēng)險？（）

A.技術(shù)風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目進(jìn)度控制時，應(yīng)重點關(guān)注哪些方面？（）

A.項目的進(jìn)度計劃

B.項目的進(jìn)度執(zhí)行情況

C.項目的進(jìn)度變更

D.以上都是

3.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目合同管理的說法，錯誤的是：（）

A.合同管理是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心工作之一

B.監(jiān)理工程師應(yīng)全面了解合同條款，確保項目順利實施

C.合同管理應(yīng)注重合同變更管理，及時調(diào)整合同條款

D.合同管理不涉及項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的控制

4.在信息系統(tǒng)工程中，下列哪項不屬于項目變更的類別？（）

A.技術(shù)變更

B.進(jìn)度變更

C.范圍變更

D.團(tuán)隊變更

5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.系統(tǒng)功能符合需求

B.系統(tǒng)性能滿足設(shè)計要求

C.系統(tǒng)安全可靠

D.項目文檔齊全

6.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目溝通管理的方法？（）

A.會議

B.文檔

C.技術(shù)交流

D.人員培訓(xùn)

7.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容，錯誤的是：（）

A.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督項目進(jìn)度，確保項目按期完成

B.監(jiān)理工程師應(yīng)控制項目成本，避免超支

C.監(jiān)理工程師應(yīng)審核項目質(zhì)量，確保項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

D.監(jiān)理工程師不參與項目需求分析和設(shè)計階段

8.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的方法？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目進(jìn)度

9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程項目文檔管理的說法，錯誤的是：（）

A.項目文檔應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范

B.項目文檔應(yīng)便于查閱和檢索

C.項目文檔管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)

D.項目文檔管理不涉及項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的控制

10.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項目進(jìn)度

答案：

1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括哪些方面？（）

A.合同管理

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

E.風(fēng)險管理

2.以下哪些因素可能影響信息系統(tǒng)工程項目的進(jìn)度？（）

A.技術(shù)難題

B.項目管理

C.人員配置

D.資金投入

E.外部環(huán)境

3.信息系統(tǒng)工程項目驗收應(yīng)遵循的原則包括哪些？（）

A.全面性

B.科學(xué)性

C.客觀性

D.實用性

E.及時性

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)包括哪些？（）

A.監(jiān)督項目實施過程

B.確保項目質(zhì)量

C.控制項目成本

D.管理項目風(fēng)險

E.協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系

5.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程項目的風(fēng)險類型？（）

A.技術(shù)風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

6.信息系統(tǒng)工程項目的溝通管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方法

D.溝通技巧

E.溝通效果評估

7.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程項目的質(zhì)量管理體系？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

8.信息系統(tǒng)工程項目的成本控制應(yīng)包括哪些方面？（）

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本調(diào)整

E.成本效益分析

9.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程項目的變更管理流程？（）

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更記錄

10.信息系統(tǒng)工程項目的風(fēng)險管理應(yīng)包括哪些步驟？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

答案：

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE

6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是確保項目按照合同約定順利完成。（）

2.項目的進(jìn)度控制主要關(guān)注項目進(jìn)度的合理性，而不關(guān)注項目進(jìn)度的實際完成情況。（）

3.信息系統(tǒng)工程項目的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項目的整個生命周期。（）

4.信息系統(tǒng)工程項目的成本控制目標(biāo)是在保證項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本的最小化。（）

5.風(fēng)險管理是信息系統(tǒng)工程項目監(jiān)理的一項重要工作，但不是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。（）

6.信息系統(tǒng)工程項目的溝通管理主要是為了確保項目團(tuán)隊之間的信息交流。（）

7.信息系統(tǒng)工程項目的文檔管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)，與項目團(tuán)隊無關(guān)。（）

8.信息系統(tǒng)工程項目的驗收應(yīng)當(dāng)由項目團(tuán)隊自行完成，無需監(jiān)理工程師參與。（）

9.信息系統(tǒng)工程項目的變更管理應(yīng)當(dāng)遵循“先評估、后審批、再實施”的原則。（）

10.信息系統(tǒng)工程項目的風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，以確保風(fēng)險得到有效控制。（）

答案：

1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要職責(zé)。

2.信息系統(tǒng)工程項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

3.信息系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些？

4.闡述信息系統(tǒng)工程項目成本控制的基本原則。

5.信息系統(tǒng)工程項目風(fēng)險管理的主要步驟是什么？

6.信息系統(tǒng)工程項目溝通管理的目標(biāo)是什么？常見的溝通渠道有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C解析：項目風(fēng)險包括技術(shù)、管理、質(zhì)量、財務(wù)等多個方面，其中質(zhì)量風(fēng)險不屬于項目風(fēng)險。

2.D解析：監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需關(guān)注項目進(jìn)度計劃、執(zhí)行情況和變更，確保項目按計劃進(jìn)行。

3.D解析：合同管理涉及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等多方面的控制，是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心工作之一。

4.D解析：項目變更通常包括技術(shù)、進(jìn)度和范圍等方面的變更，團(tuán)隊變更不屬于項目變更類別。

5.D解析：信息系統(tǒng)工程項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括系統(tǒng)功能、性能、安全、可靠性以及文檔完整性等方面。

6.D解析：項目溝通管理的方法包括會議、文檔、技術(shù)交流和人員培訓(xùn)等，不涉及培訓(xùn)內(nèi)容。

7.D解析：監(jiān)理工程師應(yīng)參與項目需求分析和設(shè)計階段，以確保項目質(zhì)量和技術(shù)可行性。

8.D解析：項目風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，不涉及項目進(jìn)度。

9.D解析：項目文檔管理涉及項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的控制，是監(jiān)理工程師的職責(zé)之一。

10.D解析：項目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量規(guī)劃、控制、保證和改進(jìn)，不涉及項目進(jìn)度。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的任務(wù)涵蓋合同、進(jìn)度、質(zhì)量、成本和風(fēng)險管理等方面。

2.ABCDE解析：影響項目進(jìn)度的因素眾多，包括技術(shù)難題、項目管理、人員配置、資金投入和外部環(huán)境等。

3.ABCD解析：項目驗收應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性、客觀性和實用性原則，但不強(qiáng)調(diào)及時性。

4.ABCDE解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)包括監(jiān)督項目實施、確保項目質(zhì)量、控制項目成本、管理項目風(fēng)險和協(xié)調(diào)項目關(guān)系。

5.ABCDE解析：信息系統(tǒng)工程項目的風(fēng)險類型包括技術(shù)、管理、質(zhì)量、財務(wù)和法律等方面。

6.ABCDE解析：項目溝通管理包括溝通計劃、渠道、方法、技巧和效果評估等方面。

7.ABCDE解析：信息系統(tǒng)工程項目的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量規(guī)劃、控制、保證、改進(jìn)和審核等方面。

8.ABCDE解析：項目成本控制包括成本預(yù)算、核算、分析、調(diào)整和效益分析等方面。

9.ABCDE解析：項目變更管理包括變更申請、評估、審批、實施和記錄等流程。

10.ABCDE解析：項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告等步驟。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√解析：監(jiān)理的目的是確保項目按合同約定完成，包括質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面。

2.×解析：進(jìn)度控制關(guān)注項目進(jìn)度的實際完成情況，以確保項目按計劃進(jìn)行。

3.√解析：質(zhì)量控制貫穿項目生命周期，從需求分析到驗收階段都需要進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.√解析：成本控制目標(biāo)是在保證項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本的有效管理。

5.×解析：風(fēng)險管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容之一，與項目成功密切相關(guān)。

6.×解析：溝通管理旨在確保項目團(tuán)隊和利益相關(guān)者之間的信息交流。

7.×解析：文檔管理是項目團(tuán)隊和監(jiān)理工程師共同的責(zé)任，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。

8.×解析：項目驗收需要監(jiān)理工程師參與，確保驗收的客觀性和公正性。

9.√解析：變更管理應(yīng)遵循評估、審批和實施的原則，確保變更的有效性。

10.√解析：風(fēng)險管理應(yīng)定期進(jìn)行，以識別、評估和控制潛在風(fēng)險。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和風(fēng)險管理等。

2.信息系統(tǒng)工程項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括進(jìn)度計劃的制定、進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)控和進(jìn)度變更的控制。

3.信息系