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文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論的研究熱點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是行政組織理論的研究熱點(diǎn)?
A.行政組織結(jié)構(gòu)
B.行政組織行為
C.行政組織技術(shù)
D.行政組織文化
2.行政組織的核心要素不包括哪一項(xiàng)?
A.目標(biāo)
B.任務(wù)
C.結(jié)構(gòu)
D.領(lǐng)導(dǎo)
3.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織變革的類型?
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.政策變革
4.在行政組織理論中,巴納德認(rèn)為組織是一個(gè)合作系統(tǒng),這個(gè)理論被稱為:
A.系統(tǒng)理論
B.行為理論
C.結(jié)構(gòu)理論
D.文化理論
5.行政組織中的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”是指:
A.組織中各部門之間的權(quán)力關(guān)系
B.組織中領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力大小
C.組織中決策的權(quán)力分配
D.組織中員工之間的權(quán)力關(guān)系
6.行政組織理論中的“目標(biāo)-手段鏈”是指:
A.組織目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系
B.組織目標(biāo)與組織行為之間的關(guān)系
C.組織目標(biāo)與組織技術(shù)之間的關(guān)系
D.組織目標(biāo)與組織領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系
7.行政組織理論中的“組織環(huán)境”主要指:
A.組織內(nèi)部的因素
B.組織外部的因素
C.組織內(nèi)部與外部因素的交互作用
D.組織內(nèi)部與外部因素之間的沖突
8.以下哪項(xiàng)不是行政組織變革的阻力來源?
A.組織成員的抵觸
B.組織文化的制約
C.政策法規(guī)的約束
D.組織領(lǐng)導(dǎo)者不支持
9.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)”是指:
A.組織的層次結(jié)構(gòu)
B.組織的部門結(jié)構(gòu)
C.組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)
D.以上都是
10.以下哪項(xiàng)不是行政組織變革的目的?
A.提高組織效率
B.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力
C.適應(yīng)環(huán)境變化
D.提高員工福利
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織理論的研究熱點(diǎn)包括:
A.行政組織結(jié)構(gòu)
B.行政組織行為
C.行政組織技術(shù)
D.行政組織文化
E.行政組織變革
2.行政組織結(jié)構(gòu)的要素包括:
A.目標(biāo)
B.任務(wù)
C.結(jié)構(gòu)
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.成員
3.行政組織變革的類型包括:
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.組織變革
E.領(lǐng)導(dǎo)變革
4.行政組織環(huán)境的影響因素包括:
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)因素
D.文化因素
E.法律因素
5.行政組織變革的阻力來源包括:
A.組織成員的抵觸
B.組織文化的制約
C.政策法規(guī)的約束
D.組織領(lǐng)導(dǎo)者不支持
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的理論?
A.巴納德的合作系統(tǒng)理論
B.韋伯的官僚模型理論
C.馬奇的組織結(jié)構(gòu)理論
D.布勞和麥卡錫的權(quán)變理論
E.柏森的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)理論
2.行政組織行為研究的主要內(nèi)容包括:
A.組織成員的行為
B.組織溝通
C.組織沖突
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
E.組織創(chuàng)新
3.行政組織理論中,影響組織行為的外部因素包括:
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.法律環(huán)境
4.下列哪些是行政組織變革的常見方法?
A.組織結(jié)構(gòu)重組
B.文化重塑
C.技術(shù)更新
D.管理流程再造
E.人力資源調(diào)整
5.行政組織理論中,關(guān)于組織文化的研究領(lǐng)域包括:
A.組織價(jià)值觀
B.組織規(guī)范
C.組織氛圍
D.組織精神
E.組織形象
6.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的類型?
A.交易型領(lǐng)導(dǎo)
B.變革型領(lǐng)導(dǎo)
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
E.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
7.行政組織理論中,影響組織效率的因素有:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織規(guī)模
D.組織環(huán)境
E.組織技術(shù)
8.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織變革的理論基礎(chǔ)?
A.系統(tǒng)理論
B.行為理論
C.結(jié)構(gòu)理論
D.文化理論
E.動(dòng)態(tài)理論
9.行政組織理論中,關(guān)于組織變革的阻力,可能來源于以下哪些方面?
A.組織成員的抵觸
B.組織文化的制約
C.組織結(jié)構(gòu)的慣性
D.領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度
E.外部環(huán)境的壓力
10.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織變革的目標(biāo)?
A.提高組織績(jī)效
B.增強(qiáng)組織適應(yīng)性
C.促進(jìn)組織創(chuàng)新
D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
E.增進(jìn)組織凝聚力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的核心是研究如何設(shè)計(jì)有效的組織結(jié)構(gòu)來提高行政效率。()
2.韋伯的官僚模型理論認(rèn)為,組織應(yīng)該是非人格化的、正式化的和層級(jí)化的。()
3.巴納德的合作系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)由相互依賴的個(gè)體組成的系統(tǒng)。()
4.行政組織變革的唯一目的是為了提高組織效率。()
5.組織文化對(duì)組織行為沒有直接影響。()
6.在行政組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
7.行政組織理論中的系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個(gè)開放系統(tǒng),需要與外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)。()
8.組織規(guī)模越大,其組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。()
9.行政組織變革的成功取決于變革的規(guī)模和速度。()
10.組織創(chuàng)新是行政組織理論中的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,它關(guān)注如何通過創(chuàng)新來提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述巴納德的組織理論的主要內(nèi)容。
2.闡述韋伯的官僚模型理論對(duì)現(xiàn)代行政組織的影響。
3.解釋什么是組織文化,并說明其對(duì)組織行為和組織績(jī)效的影響。
4.簡(jiǎn)要分析行政組織變革的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。
5.說明組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效率的影響,并舉例說明。
6.闡述組織領(lǐng)導(dǎo)在行政組織中的作用,以及如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:行政組織理論的研究熱點(diǎn)通常包括組織結(jié)構(gòu)、行為、技術(shù)、文化和變革,而行政組織技術(shù)不是研究熱點(diǎn)。
2.D
解析思路:行政組織的核心要素通常包括目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo),成員不是核心要素。
3.D
解析思路:行政組織變革的類型通常包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革和技術(shù)變革,政策變革不屬于此范疇。
4.A
解析思路:巴納德的合作系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)合作系統(tǒng),這個(gè)理論屬于系統(tǒng)理論。
5.A
解析思路:行政組織中的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”指的是組織中各部門之間的權(quán)力關(guān)系。
6.A
解析思路:“目標(biāo)-手段鏈”是組織目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,反映了組織如何通過結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
7.B
解析思路:行政組織環(huán)境主要指組織外部的因素,如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和法律環(huán)境。
8.D
解析思路:行政組織變革的阻力可能來自組織成員的抵觸、組織文化的制約、政策法規(guī)的約束和組織領(lǐng)導(dǎo)者不支持,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不屬于阻力來源。
9.D
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)包括組織的層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)和權(quán)力結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面。
10.D
解析思路:行政組織變革的目的通常包括提高組織效率、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)環(huán)境變化和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高員工福利不是變革目的。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織理論的研究熱點(diǎn)涵蓋了組織結(jié)構(gòu)、行為、技術(shù)、文化和變革等多個(gè)方面。
2.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織行為研究的主要內(nèi)容包括組織成員行為、組織溝通、組織沖突、組織領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)新。
3.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織行為的外部影響因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和法律等多個(gè)方面。
4.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的常見方法包括組織結(jié)構(gòu)重組、文化重塑、技術(shù)更新、管理流程再造和人力資源調(diào)整。
5.A,B,C,D,E
解析思路:組織文化的研究領(lǐng)域包括組織價(jià)值觀、組織規(guī)范、組織氛圍、組織精神和組織形象。
6.A,B,C,D,E
解析思路:組織領(lǐng)導(dǎo)的類型包括交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
7.A,B,C,D,E
解析思路:影響組織效率的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織規(guī)模、組織環(huán)境和組織技術(shù)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的理論基礎(chǔ)包括系統(tǒng)理論、行為理論、結(jié)構(gòu)理論、文化理論和動(dòng)態(tài)理論。
9.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的阻力可能來源于組織成員的抵觸、組織文化的制約、組織結(jié)構(gòu)的慣性、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和外部環(huán)境的壓力。
10.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的目標(biāo)包括提高組織績(jī)效、增強(qiáng)組織適應(yīng)性、促進(jìn)組織創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和增進(jìn)組織凝聚力。
三、判斷題
1.√
解析思路:行政組織理論的核心確實(shí)是研究如何設(shè)計(jì)有效的組織結(jié)構(gòu)來提高行政效率。
2.√
解析思路:韋伯的官僚模型理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該是非人格化的、正式化的和層級(jí)化的。
3.√
解析思路:巴納德的合作系統(tǒng)理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)由相互依賴的個(gè)體組成的系統(tǒng)。
4.×
解析思路:行政組織變革的目的不僅僅是提高組織效率,還包括適應(yīng)環(huán)境、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)創(chuàng)新等。
5.×
解析思路:組織文化對(duì)組織行為有直接影響,它影響員工的行為和態(tài)度。
6.√
解析思路:在行政組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)確實(shí)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.√
解析思路:行政組織理論中的系統(tǒng)理論確實(shí)認(rèn)為組織是一個(gè)開放系統(tǒng),需要與外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)。
8.×
解析思路:組織規(guī)模并不一定越大,其組織結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性與規(guī)模大小沒有必然聯(lián)系。
9.×
解析思路:行政組織變革的成功并不僅僅取決于變革的規(guī)模和速度,還包括變革的適當(dāng)性、執(zhí)行力和持續(xù)性。
10.√
解析思路:組織創(chuàng)新確實(shí)是行政組織理論中的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,它關(guān)注如何通過創(chuàng)新來提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、簡(jiǎn)答題
1.巴納德的組織理論主要內(nèi)容包括:組織的定義、組織的目標(biāo)、組織的要素、組織的溝通、組織的權(quán)威和組織的效率。
2.韋伯的官僚模型理論對(duì)現(xiàn)代行政組織的影響體現(xiàn)在:強(qiáng)調(diào)組織的理性化、專業(yè)化、層級(jí)化和非人格化,為現(xiàn)代行政組織提供了理論框架。
3.組織文化是指組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范,它對(duì)組織行為和組織績(jī)效的影響包括:影響員工的行為和態(tài)度、塑造組織氛圍、提高組織凝聚力、促進(jìn)組織創(chuàng)新和影響組織效率。
4.行政組織變革的阻力及其應(yīng)對(duì)策略包
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