基礎(chǔ)設(shè)備維護管理制度

基礎(chǔ)設(shè)備維護管理制度一、總則（一）目的為加強公司基礎(chǔ)設(shè)備的維護管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有基礎(chǔ)設(shè)備的維護管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等。（三）職責分工1.設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備維護計劃和維護標準。組織實施設(shè)備的日常維護、定期維護和專項維護工作。對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。負責設(shè)備維護所需物資的采購、庫存管理和發(fā)放。建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況和維修歷史。2.使用部門負責本部門設(shè)備的日常使用和保管，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維護工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。負責本部門設(shè)備維護所需工具和材料的領(lǐng)用和歸還。3.維修人員按照設(shè)備管理部門制定的維護計劃和標準，對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。及時響應(yīng)設(shè)備故障報修，快速準確地排除設(shè)備故障。對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題，及時向設(shè)備管理部門報告。負責維修工具和設(shè)備的保管和維護。二、設(shè)備維護計劃（一）年度維護計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)在每年年底前，根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限、技術(shù)性能等因素，制定下一年度的設(shè)備維護計劃。2.年度維護計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、維護內(nèi)容、維護時間、責任人等信息。3.年度維護計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，分管領(lǐng)導批準后實施。（二）月度維護計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度維護計劃，結(jié)合設(shè)備的實際運行情況，每月制定月度維護計劃。2.月度維護計劃應(yīng)明確本月需要進行維護的設(shè)備清單、維護內(nèi)容、維護時間和責任人。3.月度維護計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核后實施。（三）臨時維護計劃1.設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報修。2.設(shè)備管理部門接到報修后，應(yīng)立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并制定臨時維護計劃。3.臨時維護計劃應(yīng)包括故障設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、維修措施、維修時間和責任人等信息。4.臨時維護計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后實施。三、設(shè)備維護標準（一）日常維護標準1.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等日常維護工作，確保設(shè)備正常運行。2.日常維護工作應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護手冊的要求進行，做到定時、定點、定人。3.設(shè)備操作人員在日常維護過程中，應(yīng)認真填寫設(shè)備維護記錄，記錄設(shè)備的運行狀況、維護內(nèi)容和維護時間等信息。（二）定期維護標準1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和運行狀況，制定設(shè)備定期維護計劃，明確定期維護的周期、內(nèi)容和標準。2.定期維護工作應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、校驗等內(nèi)容，確保設(shè)備的各項性能指標符合要求。3.定期維護工作完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備定期維護記錄，記錄維護時間、維護內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。（三）專項維護標準1.對于一些關(guān)鍵設(shè)備或出現(xiàn)故障頻率較高的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況制定專項維護計劃，進行專項維護。2.專項維護工作應(yīng)包括設(shè)備的深度檢查、維修、改造等內(nèi)容，以提高設(shè)備的性能和可靠性。3.專項維護工作完成后，維修人員應(yīng)編寫專項維護報告，總結(jié)維護工作的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施和建議。四、設(shè)備維護實施（一）日常維護實施1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照日常維護標準，每天對設(shè)備進行日常維護工作。2.在日常維護過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況或故障隱患，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告。3.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時安排維修人員進行檢查和處理。（二）定期維護實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照定期維護計劃，組織維修人員對設(shè)備進行定期維護工作。2.定期維護工作應(yīng)提前通知使用部門，使用部門應(yīng)做好設(shè)備停機準備工作。3.在定期維護過程中，維修人員應(yīng)嚴格按照維護標準進行操作，確保維護質(zhì)量。4.定期維護工作完成后，維修人員應(yīng)向使用部門進行設(shè)備維護情況交底，告知使用部門設(shè)備的維護情況和注意事項。（三）臨時維護實施1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報修后，應(yīng)立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。2.維修人員應(yīng)按照維修方案，及時對故障設(shè)備進行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修措施、維修時間和維修更換的零部件等信息。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進行設(shè)備試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行后，方可通知使用部門恢復(fù)使用。五、設(shè)備維護質(zhì)量控制（一）維護前檢查1.在進行設(shè)備維護工作前，維修人員應(yīng)對設(shè)備進行全面檢查，了解設(shè)備的運行狀況和故障情況。2.維修人員應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果，制定合理的維護方案，明確維護內(nèi)容和維修措施。（二）維護過程監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對設(shè)備維護工作進行監(jiān)督，確保維護工作按照維護標準和操作規(guī)程進行。2.在維護過程中，如發(fā)現(xiàn)維修人員存在違規(guī)操作或維護質(zhì)量不達標等情況，應(yīng)及時制止并要求其整改。（三）維護后驗收1.設(shè)備維護工作完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修人員等相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、性能指標、外觀質(zhì)量等方面，確保設(shè)備符合維護標準和使用要求。3.驗收合格后，驗收人員應(yīng)在設(shè)備維護記錄上簽字確認。六、設(shè)備維護物資管理（一）物資采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護計劃和實際需求，制定設(shè)備維護物資采購計劃。2.設(shè)備維護物資采購計劃應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)按照采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行物資采購，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（二）物資庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。2.物資庫存管理人員應(yīng)定期對物資進行盤點，確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3.對于一些易損件和常用物資，應(yīng)保持一定的庫存數(shù)量，以滿足設(shè)備維護的需要。（三）物資發(fā)放1.設(shè)備維護人員應(yīng)根據(jù)維護工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，到物資庫存管理部門領(lǐng)取物資。2.物資庫存管理人員應(yīng)按照物資領(lǐng)用申請表的內(nèi)容，及時發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。3.設(shè)備維護人員領(lǐng)取物資后，應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或挪作他用。七、設(shè)備維護檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護檔案，對設(shè)備的維護情況和維修歷史進行詳細記錄。2.設(shè)備維護檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維護計劃、維護記錄、維修報告、零部件更換記錄等內(nèi)容。3.設(shè)備維護檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備維護檔案，將設(shè)備維護過程中產(chǎn)生的新信息和資料錄入檔案系統(tǒng)。2.對于設(shè)備維修更換的零部件，應(yīng)在檔案中記錄其型號、規(guī)格、更換時間等信息。3.設(shè)備維護檔案更新后，應(yīng)進行備份，防止檔案丟失或損壞。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備維護檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設(shè)備維護檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或復(fù)印。3.查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記或損壞。八、設(shè)備維護考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備維護計劃的執(zhí)行情況，包括年度維護計劃、月度維護計劃和臨時維護計劃的完成情況。2.設(shè)備維護質(zhì)量，包括設(shè)備的運行狀況、性能指標、外觀質(zhì)量等方面是否符合維護標準。3.設(shè)備維護記錄的填寫情況，包括日常維護記錄、定期維護記錄、臨時維護記錄等是否完整、準確。4.設(shè)備維護物資的管理情況，包括物資采購、庫存管理、發(fā)放等環(huán)節(jié)是否規(guī)范。5.設(shè)備維護檔案的管理情況，包括檔案建立、更新、查閱等環(huán)節(jié)是否符合要求。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護工作進行考核，考核方式包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等。2.考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核部門和個人，并作為績效評價和獎懲的依據(jù)。