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文檔簡介

公司環(huán)保迎檢管理制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境保護工作,規(guī)范環(huán)保迎檢行為,確保公司在各類環(huán)保檢查中能夠順利通過,展示公司良好的環(huán)保形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及全體員工在環(huán)保迎檢工作中的行為規(guī)范和管理要求。(三)基本原則1.預防為主原則強化環(huán)保意識,從源頭上減少污染物的產(chǎn)生,積極采取預防措施,避免出現(xiàn)環(huán)保問題導致迎檢困難。2.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范,確保公司環(huán)保工作合法合規(guī),經(jīng)得起檢查。3.全員參與原則環(huán)保迎檢工作涉及公司各個部門和全體員工,全體人員應(yīng)積極參與,各司其職,共同做好迎檢準備。4.持續(xù)改進原則通過環(huán)保迎檢,發(fā)現(xiàn)公司環(huán)保工作存在的問題和不足,及時進行整改,持續(xù)改進公司環(huán)保管理水平。二、環(huán)保迎檢組織架構(gòu)及職責(一)環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)保迎檢工作,制定迎檢工作方案,決策迎檢工作中的重大事項。(二)各部門職責1.環(huán)保部門負責制定和完善公司環(huán)保管理制度和應(yīng)急預案。組織開展環(huán)保日常監(jiān)測和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)保問題。收集、整理和歸檔公司環(huán)保相關(guān)資料,建立環(huán)保檔案。負責與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào),了解迎檢要求和重點,組織迎檢培訓和模擬演練。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,污染物達標排放。按照環(huán)保要求組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)計劃,避免因生產(chǎn)原因?qū)е颅h(huán)保問題。對本部門員工進行環(huán)保培訓,提高員工環(huán)保意識和操作技能。配合環(huán)保部門做好迎檢準備工作,提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。3.設(shè)備部門負責公司環(huán)保設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新,確保設(shè)備正常運行,污染物處理效果達標。制定環(huán)保設(shè)備操作規(guī)程和維護計劃,定期對設(shè)備進行巡檢和維修。配合環(huán)保部門做好環(huán)保設(shè)備的檢查和調(diào)試工作,確保設(shè)備在迎檢期間正常運行。4.采購部門負責采購符合環(huán)保要求的原材料、辦公用品等,確保所采購物品不對環(huán)境造成污染。在采購合同中明確環(huán)保要求和責任,督促供應(yīng)商履行環(huán)保義務(wù)。配合環(huán)保部門做好相關(guān)物資的環(huán)保檢查工作。5.行政部門負責公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,確保辦公場所整潔衛(wèi)生。組織開展公司環(huán)保宣傳教育活動,提高員工環(huán)保意識。負責安排迎檢期間的后勤保障工作,包括車輛、餐飲、住宿等。配合環(huán)保部門做好迎檢現(xiàn)場的布置和接待工作。6.財務(wù)部門負責保障公司環(huán)保工作所需的經(jīng)費,確保環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行、維護以及迎檢工作等費用的及時足額支付。對環(huán)保費用進行核算和監(jiān)督,確保??顚S谩H?、環(huán)保迎檢準備工作(一)資料準備1.公司環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范文件。2.公司環(huán)保管理制度、應(yīng)急預案及執(zhí)行記錄。3.環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境影響評價報告及批復文件。4.環(huán)保設(shè)施運行記錄、監(jiān)測報告、維護保養(yǎng)記錄等。5.危險廢物管理臺賬,包括產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的記錄。6.環(huán)保培訓記錄、宣傳活動資料。7.以往環(huán)保檢查的整改報告及相關(guān)資料。8.其他與環(huán)保工作相關(guān)的文件、資料。(二)現(xiàn)場準備1.生產(chǎn)車間確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,污染物處理設(shè)施穩(wěn)定運行,污染物達標排放。清理生產(chǎn)現(xiàn)場,保持車間整潔衛(wèi)生,物料擺放整齊,通道暢通。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的收集、處理設(shè)施進行檢查和維護,確保設(shè)施正常運行,無跑冒滴漏現(xiàn)象。檢查危險廢物貯存場所,確保危險廢物分類存放,標識清晰,貯存設(shè)施符合環(huán)保要求。2.環(huán)保設(shè)施對污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲治理設(shè)施等進行全面檢查和調(diào)試,確保設(shè)施運行正常,處理效果達標。檢查環(huán)保設(shè)施的運行記錄、監(jiān)測報告等資料,確保記錄完整、準確。清理環(huán)保設(shè)施周邊環(huán)境,保持設(shè)施整潔。3.辦公區(qū)域保持辦公場所整潔衛(wèi)生,垃圾及時清理。檢查辦公區(qū)域內(nèi)的電器設(shè)備、照明設(shè)備等是否正常運行,有無浪費能源現(xiàn)象。對辦公區(qū)域內(nèi)的打印機、復印機等設(shè)備使用的墨盒、硒鼓等耗材進行妥善管理,按照環(huán)保要求進行回收處理。(三)人員培訓1.組織全體員工參加環(huán)保迎檢培訓,培訓內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度、環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、迎檢注意事項等。2.針對不同崗位的員工,進行有針對性的培訓,如生產(chǎn)崗位員工重點培訓生產(chǎn)過程中的環(huán)保操作要求,環(huán)保設(shè)施運行崗位員工重點培訓設(shè)施運行維護知識等。3.通過培訓,使員工熟悉環(huán)保迎檢工作的要求和流程,提高員工的環(huán)保意識和迎檢能力。(四)模擬演練1.根據(jù)迎檢要求和公司實際情況,制定環(huán)保迎檢模擬演練方案。2.組織開展模擬演練,模擬環(huán)保檢查的各個環(huán)節(jié),包括資料查閱、現(xiàn)場檢查、提問解答等。3.通過模擬演練,發(fā)現(xiàn)迎檢工作中存在的問題和不足,及時進行整改和完善,提高公司應(yīng)對環(huán)保檢查的能力。四、環(huán)保迎檢流程(一)檢查通知接收1.環(huán)保部門及時接收政府環(huán)保部門下達的檢查通知,明確檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人員等信息。2.將檢查通知及時傳達給公司環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組及相關(guān)部門。(二)迎檢工作部署1.環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組召開會議,根據(jù)檢查通知要求,部署迎檢工作任務(wù),明確各部門職責和分工。2.制定迎檢工作具體方案,包括資料準備清單、現(xiàn)場檢查安排、人員分工等。(三)迎檢實施1.資料組按照資料準備清單,整理和提供相關(guān)資料,配合檢查人員查閱資料。2.現(xiàn)場組負責引導檢查人員到生產(chǎn)車間、環(huán)保設(shè)施等現(xiàn)場進行檢查,解答檢查人員提出的問題。3.對于檢查人員提出的問題和意見,各部門要認真記錄,及時反饋給環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組。(四)迎檢總結(jié)1.迎檢工作結(jié)束后,環(huán)保迎檢工作領(lǐng)導小組召開總結(jié)會議,對迎檢工作進行總結(jié)。2.分析迎檢過程中存在的問題和不足,提出整改措施和建議。3.將迎檢總結(jié)報告報送公司領(lǐng)導,并下發(fā)各部門,督促各部門落實整改措施。五、環(huán)保問題整改(一)問題識別1.在環(huán)保迎檢過程中,對檢查人員提出的問題和意見進行認真梳理和分析,識別出公司存在的環(huán)保問題。2.對環(huán)保日常監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也進行匯總和分析。(二)整改措施制定1.針對識別出的環(huán)保問題,由環(huán)保部門牽頭,組織相關(guān)部門制定具體的整改措施。2.整改措施要明確責任部門、責任人、整改期限和整改目標。(三)整改實施1.責任部門按照整改措施要求,組織實施整改工作。2.在整改過程中,要定期向環(huán)保部門匯報整改進展情況,環(huán)保部門要對整改工作進行跟蹤檢查。(四)整改驗收1.整改工作完成后,由環(huán)保部門組織相關(guān)部門對整改情況進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括整改措施的落實情況、整改目標的完成情況等。3.驗收合格后,形成整改驗收報告,將整改資料歸檔保存。六、環(huán)保獎勵與處罰(一)獎勵1.在環(huán)保迎檢工作中表現(xiàn)突出,為公司順利通過檢查做出重要貢獻的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。2.對提出環(huán)保合理化建議并被公司采納,有效改善公司環(huán)保狀況的員工,給予相應(yīng)的獎勵。(二)處罰1.對在環(huán)保迎檢工作

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