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文檔簡介

工地挖機(jī)機(jī)械管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工地挖機(jī)機(jī)械設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,延長設(shè)備使用壽命,保障施工安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工地使用的挖機(jī)機(jī)械設(shè)備及其操作人員、維護(hù)人員、管理人員等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、安全高效”的原則,確保挖機(jī)機(jī)械設(shè)備的管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際需求,由項(xiàng)目部提前制定挖機(jī)機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃,明確設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等要求,報(bào)公司相關(guān)部門審核后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購實(shí)施公司采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中,要嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行操作,確保設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合要求。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后,由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、工具、資料等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備臺(tái)賬與檔案管理1.臺(tái)賬建立公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立工地挖機(jī)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、操作人員、維護(hù)記錄、維修情況等信息。臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.檔案管理為每臺(tái)挖機(jī)機(jī)械設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故報(bào)告等。檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保管,便于查閱和追溯設(shè)備的歷史信息。四、設(shè)備操作與使用1.操作人員資格挖機(jī)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書,方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作前檢查操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查,包括設(shè)備外觀、燃油、潤滑油、冷卻液、液壓油、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、工作裝置等。確認(rèn)設(shè)備正常后,方可啟動(dòng)設(shè)備。3.操作過程規(guī)范操作人員在操作設(shè)備過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。4.設(shè)備使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工作內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、油耗等信息。使用記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè),制定挖機(jī)機(jī)械設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每工作[X]小時(shí)或每月進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員配合。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑、清洗等。4.二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每工作[X]小時(shí)或每季度進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。5.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng),包括更換適合季節(jié)的燃油、潤滑油、冷卻液等,檢查設(shè)備的防寒、防暑、防雨、防風(fēng)等設(shè)施是否完好。6.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管,作為設(shè)備檔案的重要組成部分。六、設(shè)備維修與故障處理1.維修申請(qǐng)操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單,注明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)備型號(hào)等信息,報(bào)設(shè)備管理部門。2.維修安排設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于一般性故障,維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修;對(duì)于重大故障,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修記錄維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的維修情況,包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分,以便日后查閱和分析設(shè)備故障原因。4.故障統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),降低設(shè)備故障率。七、設(shè)備安全管理1.安全制度建立健全挖機(jī)機(jī)械設(shè)備安全管理制度,明確安全管理職責(zé),制定安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故后,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。公司應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。對(duì)事故責(zé)任人,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、設(shè)備租賃管理1.租賃計(jì)劃因工程施工需要租賃挖機(jī)機(jī)械設(shè)備時(shí),由項(xiàng)目部提前制定租賃計(jì)劃,明確租賃設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃地點(diǎn)等要求,報(bào)公司相關(guān)部門審核后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.租賃選擇公司租賃管理部門按照批準(zhǔn)的租賃計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的租賃供應(yīng)商進(jìn)行租賃。在租賃過程中,要嚴(yán)格按照租賃合同條款進(jìn)行操作,確保租賃設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合要求。3.租賃合同管理簽訂租賃合同前,應(yīng)認(rèn)真審查合同條款,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、合理。租賃合同簽訂后,應(yīng)妥善保管合同原件,并按照合同要求及時(shí)支付租金。4.租賃設(shè)備管理租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員按照租賃合同要求和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備交接手續(xù),并安排專人負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的管理。租賃設(shè)備退場(chǎng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查,確保設(shè)備完好無損。對(duì)租賃設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等管理要求,參照本制度執(zhí)行。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)工地挖機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查,對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,報(bào)公司相關(guān)部門審核后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后,由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、捐贈(zèng)等。在報(bào)廢設(shè)備處理過程中,要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,確保處理過程合法、合規(guī)、環(huán)保。十、設(shè)備成本核算與控制1.成本核算公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)工地挖機(jī)機(jī)械設(shè)備的成本進(jìn)行核算,包括設(shè)備的購置成本、租賃成本、維護(hù)保養(yǎng)成本、維修成本、油耗成本等。成本核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí),為公司的成本控制提供依據(jù)。2.成本控制措施

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