廣西醫(yī)院編制管理制度

廣西醫(yī)院編制管理制度一、總則（一）目的為加強廣西醫(yī)院編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院運行效率和服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)院各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于廣西轄區(qū)內(nèi)各級各類公立醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。（三）編制管理原則1.科學(xué)合理原則依據(jù)醫(yī)院的功能定位、服務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展需求等因素，科學(xué)合理地確定編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)，確保編制與醫(yī)院實際工作相匹配。2.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、政策變化等情況，適時對編制進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。3.優(yōu)化配置原則注重人力資源的優(yōu)化配置，提高人員素質(zhì)和工作效率，避免人員冗余和浪費。4.公平公正原則編制管理過程中遵循公平、公正、公開的原則，確保各類人員在編制使用、晉升、考核等方面享有平等的機會。二、編制核定與管理（一）編制核定依據(jù)1.醫(yī)院的等級、類別、功能任務(wù)。2.醫(yī)院的床位數(shù)、門診量、住院病人數(shù)等業(yè)務(wù)指標(biāo)。3.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定。（二）編制核定程序1.醫(yī)院根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和實際需求，向主管部門提交編制申請報告，說明申請編制的理由、依據(jù)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況。2.主管部門對醫(yī)院的編制申請進(jìn)行審核，并結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃和實際情況，提出初步審核意見。3.報同級編制部門審批，編制部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際情況，核定醫(yī)院的編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)。（三）編制管理職責(zé)分工1.醫(yī)院負(fù)責(zé)本單位編制的具體使用和管理，按照編制要求合理配置人員，制定內(nèi)部人員調(diào)配方案，報主管部門備案。2.主管部門負(fù)責(zé)對醫(yī)院編制使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，指導(dǎo)醫(yī)院做好編制管理工作，審核醫(yī)院編制申請和人員調(diào)配方案，對違反編制管理規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。3.編制部門負(fù)責(zé)核定醫(yī)院的編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)，監(jiān)督檢查編制執(zhí)行情況，對違反編制管理規(guī)定的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、人員招聘與錄用（一）招聘計劃制定醫(yī)院根據(jù)編制情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定年度人員招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘方式等內(nèi)容。（二）招聘方式1.公開招聘面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員。公開招聘應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，包括發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、考察、體檢、公示等環(huán)節(jié)。2.人才引進(jìn)對于醫(yī)院急需的高層次人才、短缺專業(yè)人才等，可通過人才引進(jìn)的方式招聘。人才引進(jìn)應(yīng)按照相關(guān)政策規(guī)定和程序進(jìn)行，重點考察其專業(yè)水平、工作能力和業(yè)績等。（三）錄用條件與程序1.醫(yī)院根據(jù)招聘崗位的要求，確定錄用條件。錄用條件應(yīng)明確、具體、合理，包括學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、工作經(jīng)驗、技能水平、職業(yè)道德等方面的要求。2.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和考試、考察、體檢等環(huán)節(jié)，確定擬錄用人員名單。3.對擬錄用人員進(jìn)行公示，公示期不少于7個工作日。公示無異議后，辦理錄用手續(xù)。四、崗位設(shè)置與管理（一）崗位設(shè)置原則1.因事設(shè)崗原則根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)、工作流程和實際需求，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確崗位的職責(zé)、任務(wù)和任職條件。2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則注重崗位結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，合理確定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的比例，提高人力資源配置效率。3.競聘上崗原則建立健全崗位競聘機制，通過公開競聘、擇優(yōu)聘用等方式，選拔任用優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。（二）崗位類別與等級1.崗位類別分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。2.崗位等級管理崗位分為一至十級，專業(yè)技術(shù)崗位分為正高級、副高級、中級、初級，其中正高級分為一至四級，副高級分為五至七級，中級分為八至十級，初級分為十一至十三級，工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位分為一至五級，普通工崗位不分等級。（三）崗位聘用1.醫(yī)院根據(jù)崗位設(shè)置情況，制定崗位聘用實施方案，明確崗位聘用的條件、程序和辦法。2.員工根據(jù)自身條件和意愿，申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位。醫(yī)院按照崗位聘用實施方案進(jìn)行資格審查、考核、公示等環(huán)節(jié)，確定聘用人員名單。3.醫(yī)院與聘用人員簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用合同期限一般為3至5年。五、人員考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正、真實，避免主觀隨意性。2.全面考核原則對員工的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點考核工作業(yè)績。3.激勵約束原則考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵約束作用。（二）考核內(nèi)容與方式1.考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。2.考核方式分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，年度考核由醫(yī)院統(tǒng)一組織，聘期考核在聘用期滿時進(jìn)行。考核方式可采用個人述職、民主測評、業(yè)績考核、實地考察等多種形式。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀等次比例一般不超過參加考核人數(shù)的15%。2.考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎勵表彰等掛鉤。連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的，予以辭退或者解除聘用合同。六、薪酬福利與待遇（一）薪酬體系1.醫(yī)院建立以崗位績效工資為主體的薪酬體系，包括基本工資、績效工資和津貼補貼等部分。2.基本工資根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，績效工資與員工的工作業(yè)績、考核結(jié)果等掛鉤，津貼補貼根據(jù)醫(yī)院實際情況和國家政策規(guī)定發(fā)放。（二）福利待遇1.醫(yī)院按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為員工繳納社會保險、住房公積金等。2.員工享受國家法定節(jié)假日、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。3.醫(yī)院為員工提供必要的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等機會，鼓勵員工提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。七、人員調(diào)配與交流（一）調(diào)配原則1.因工作需要原則根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作安排，合理調(diào)配人員，確保各項工作的順利開展。2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則通過人員調(diào)配，優(yōu)化醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)和工作效率。3.公平公正原則人員調(diào)配過程中遵循公平、公正、公開的原則，確保員工的合法權(quán)益。（二）調(diào)配方式1.內(nèi)部調(diào)配醫(yī)院內(nèi)部根據(jù)工作需要，在不同科室、崗位之間進(jìn)行人員調(diào)配。內(nèi)部調(diào)配應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括員工申請、科室同意、醫(yī)院審批等環(huán)節(jié)。2.跨單位交流醫(yī)院與其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間進(jìn)行人員交流，可通過掛職鍛煉、進(jìn)修學(xué)習(xí)、對口支援等方式進(jìn)行?？鐔挝唤涣鲬?yīng)按照相關(guān)政策規(guī)定和程序進(jìn)行。八、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃制定醫(yī)院根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間、師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)醫(yī)院內(nèi)部組織開展各類培訓(xùn)活動，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)可邀請醫(yī)院內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干授課，也可邀請外部專家進(jìn)行講座。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部機構(gòu)組織的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動。外部培訓(xùn)應(yīng)按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.醫(yī)院為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)員工的崗位表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸閱T工提供晉升、轉(zhuǎn)崗等機會，支持員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。九、紀(jì)律與監(jiān)督（一）紀(jì)律要求1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)編制管理、人事管理等法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的編制管理制度、人員招聘制度、崗位設(shè)置制度、考核評價制度等各項規(guī)章制度。3.嚴(yán)禁超編制進(jìn)人、超崗位聘用、擅自調(diào)整崗位等違規(guī)行為。（二）監(jiān)督檢查1.醫(yī)院建立健全編制管理監(jiān)督檢查機制，定期對編制使用情況、人員招聘情