合同-調(diào)研方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，合同糾紛案件逐年增多，合同糾紛已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。為了更好地維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，預(yù)防和減少合同糾紛，提高合同管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，本方案旨在制定一套完整的合同調(diào)研方案，對(duì)合同管理進(jìn)行全面、深入的研究。二、調(diào)研目標(biāo)1.了解我國(guó)合同法規(guī)政策，分析合同管理現(xiàn)狀；2.識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，提出合同風(fēng)險(xiǎn)管理措施；3.探討合同管理創(chuàng)新，提高合同管理效率；4.建立合同管理體系，提升合同管理水平。三、調(diào)研內(nèi)容1.合同法規(guī)政策研究（1）梳理我國(guó)合同法規(guī)政策體系，分析現(xiàn)行合同法律法規(guī)的適用范圍、法律效力等；（2）研究國(guó)內(nèi)外合同管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)合同管理提供借鑒；（3）分析合同法規(guī)政策在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。2.合同管理現(xiàn)狀分析（1）調(diào)查企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等合同管理主體的合同管理制度、流程；（2）分析合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)；（3）評(píng)估合同管理主體的合同管理水平，找出存在的問(wèn)題。3.合同風(fēng)險(xiǎn)管理（1）識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，包括法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等；（2）制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范等；（3）建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。4.合同管理創(chuàng)新（1）研究合同管理創(chuàng)新理念，如合同電子化、合同標(biāo)準(zhǔn)化等；（2）探索合同管理創(chuàng)新方法，如合同風(fēng)險(xiǎn)控制、合同績(jī)效評(píng)估等；（3）總結(jié)合同管理創(chuàng)新成果，為我國(guó)合同管理提供有益借鑒。5.合同管理體系建設(shè)（1）制定合同管理體系框架，明確合同管理職責(zé)、流程、制度等；（2）研究合同管理信息化建設(shè)，提高合同管理效率；（3）評(píng)估合同管理體系實(shí)施效果，持續(xù)改進(jìn)。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、學(xué)術(shù)論文等，了解合同管理領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.調(diào)查研究法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等形式，收集合同管理主體的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)。3.案例分析法：選取具有代表性的合同糾紛案例，分析其產(chǎn)生的原因、處理過(guò)程和結(jié)果，為合同管理提供借鑒。4.專家咨詢法：邀請(qǐng)合同管理領(lǐng)域的專家學(xué)者，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。五、調(diào)研步驟1.準(zhǔn)備階段：明確調(diào)研目標(biāo)、內(nèi)容、方法，制定調(diào)研方案，組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)。2.實(shí)施階段：開展文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等活動(dòng)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。3.分析階段：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析，得出結(jié)論。4.總結(jié)階段：撰寫調(diào)研報(bào)告，提出改進(jìn)建議，形成調(diào)研成果。六、調(diào)研時(shí)間本次調(diào)研計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)完成，具體時(shí)間安排如下：1.第一月：準(zhǔn)備階段，明確調(diào)研目標(biāo)、內(nèi)容、方法，組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)；2.第二月：實(shí)施階段，開展文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等活動(dòng)；3.第三月：分析階段，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析，撰寫調(diào)研報(bào)告。七、預(yù)期成果1.形成一份全面的合同調(diào)研報(bào)告，為我國(guó)合同管理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)；2.建立一套完善的合同管理體系，提高合同管理水平；3.推動(dòng)合同管理創(chuàng)新，提升合同管理效率；4.為政府、企業(yè)、社會(huì)組織等提供合同管理咨詢服務(wù)。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算本次調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：1.文獻(xiàn)資料費(fèi)：1000元；2.問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)：500元；3.訪談、座談會(huì)費(fèi)：2000元；4.專家咨詢費(fèi)：3000元；5.其他費(fèi)用：1000元?？傆?jì)：9000元。九、注意事項(xiàng)1.確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；2.注意調(diào)研過(guò)程中的保密工作，保護(hù)相關(guān)方的合法權(quán)益；3.調(diào)研過(guò)程中要充分調(diào)動(dòng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)積極性，確保調(diào)研進(jìn)度；4.調(diào)研成果要具有實(shí)用性和可操作性，為合同管理提供有益借鑒。本方案旨在為我國(guó)合同管理提供全面、深入的調(diào)研，為提高合同管理水平、預(yù)防和減少合同糾紛提供有力支持。希望通過(guò)本次調(diào)研，能夠?yàn)槲覈?guó)合同管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，合同糾紛案件逐年增加，合同管理的重要性日益凸顯。為了提高合同管理水平，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)合法權(quán)益，特制定本合同調(diào)研方案。二、調(diào)研目的1.了解我國(guó)合同法律法規(guī)及政策，為合同管理提供法律依據(jù)。2.分析合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防范措施，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。3.優(yōu)化合同管理制度，提高合同管理效率。4.提升企業(yè)合同管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、調(diào)研內(nèi)容1.合同法律法規(guī)及政策研究（1）研究《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律法規(guī)；（2）研究合同管理相關(guān)政策，如《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)合同管理辦法》等；（3）關(guān)注國(guó)家最新政策動(dòng)態(tài)，了解政策對(duì)合同管理的影響。2.合同風(fēng)險(xiǎn)分析（1）分析合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；（2）研究合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的違約行為及應(yīng)對(duì)措施；（3）分析合同糾紛解決途徑及法律依據(jù)。3.合同管理制度優(yōu)化（1）研究企業(yè)現(xiàn)有合同管理制度，找出存在的問(wèn)題；（2）借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)合同管理制度，提出優(yōu)化建議；（3）制定合同管理制度優(yōu)化方案，提高合同管理效率。4.合同管理培訓(xùn)與宣傳（1）開展合同管理培訓(xùn)，提高員工合同意識(shí)；（2）宣傳合同法律法規(guī)及政策，增強(qiáng)員工法律素養(yǎng)；（3）加強(qiáng)合同管理文化建設(shè)，營(yíng)造良好的合同管理氛圍。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、學(xué)術(shù)論文等，了解合同管理的基本理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.案例分析法：收集合同糾紛案例，分析合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及解決措施。3.調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，了解企業(yè)合同管理現(xiàn)狀及需求。4.比較分析法：對(duì)比國(guó)內(nèi)外合同管理制度，找出差距和不足。五、調(diào)研步驟1.準(zhǔn)備階段：成立調(diào)研小組，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法及步驟。2.收集資料階段：查閱相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、學(xué)術(shù)論文等，收集合同管理案例。3.分析階段：對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析，找出合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及優(yōu)化建議。4.撰寫報(bào)告階段：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，撰寫合同調(diào)研報(bào)告。5.實(shí)施階段：根據(jù)合同調(diào)研報(bào)告，制定合同管理制度優(yōu)化方案，開展合同管理培訓(xùn)與宣傳。六、調(diào)研時(shí)間安排1.準(zhǔn)備階段：1個(gè)月2.收集資料階段：2個(gè)月3.分析階段：1個(gè)月4.撰寫報(bào)告階段：1個(gè)月5.實(shí)施階段：3個(gè)月七、預(yù)期成果1.形成一份具有參考價(jià)值的合同調(diào)研報(bào)告；2.優(yōu)化企業(yè)合同管理制度，提高合同管理效率；3.降低合同風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益；4.提升企業(yè)合同管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.調(diào)研資料費(fèi)：5000元2.培訓(xùn)費(fèi)：10000元3.差旅費(fèi)：10000元4.其他費(fèi)用：5000元總計(jì)：30000元九、組織保障1.成立合同調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)調(diào)研工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.調(diào)研小組成員由企業(yè)法律顧問(wèn)、合同管理人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成；3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，確保調(diào)研工作順利進(jìn)行。本合同調(diào)研方案旨在提高企業(yè)合同管理水平，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益。希望各部門高度重視，積極配合，共同推進(jìn)合同調(diào)研工作。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，合同法律事務(wù)日益增多，合同糾紛案件也呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。為了提高合同法律事務(wù)的處理效率，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，本方案旨在制定一套完整的合同調(diào)研方案，以幫助企業(yè)全面了解合同法律事務(wù)，提高合同管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。二、調(diào)研目的1.全面了解合同法律事務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范；2.掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)對(duì)策略；3.提高企業(yè)合同管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；4.為企業(yè)提供專業(yè)的合同法律咨詢服務(wù)。三、調(diào)研內(nèi)容1.合同法律法規(guī)及政策（1）合同法基本理論及原則；（2）合同訂立、履行、變更、解除等方面的法律法規(guī)；（3）合同效力、違約責(zé)任等方面的法律法規(guī)；（4）合同監(jiān)管政策及行業(yè)規(guī)范。2.合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)對(duì)策略（1）合同審查要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；（2）合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（3）合同糾紛解決途徑及策略；（4）合同電子化管理及信息化建設(shè)。3.合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析（1）合同糾紛典型案例分析；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)防范成功案例；（3）合同管理優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)調(diào)研法：查閱相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)規(guī)范、學(xué)術(shù)論文等資料，了解合同法律事務(wù)的基本理論和實(shí)踐應(yīng)用。2.實(shí)地調(diào)研法：走訪企業(yè)、律師事務(wù)所、仲裁機(jī)構(gòu)等，了解合同法律事務(wù)的實(shí)際操作和問(wèn)題。3.訪談法：邀請(qǐng)合同法律專家、企業(yè)法務(wù)人員、合同管理人員等進(jìn)行訪談，獲取合同法律事務(wù)的第一手資料。4.案例分析法：收集整理合同糾紛案例，分析合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)對(duì)策略。五、調(diào)研步驟1.前期準(zhǔn)備：成立調(diào)研小組，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法及時(shí)間安排。2.文獻(xiàn)調(diào)研：查閱相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)規(guī)范、學(xué)術(shù)論文等資料。3.實(shí)地調(diào)研：走訪企業(yè)、律師事務(wù)所、仲裁機(jī)構(gòu)等，了解合同法律事務(wù)的實(shí)際操作和問(wèn)題。4.訪談?wù){(diào)研：邀請(qǐng)合同法律專家、企業(yè)法務(wù)人員、合同管理人員等進(jìn)行訪談。5.案例收集與分析：收集整理合同糾紛案例，分析合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)對(duì)策略。6.撰寫調(diào)研報(bào)告：對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、歸納，形成調(diào)研報(bào)告。六、調(diào)研成果1.合同法律法規(guī)及政策匯編；2.合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施及應(yīng)對(duì)策略手冊(cè)；3.合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析集；4.合同法律咨詢服務(wù)。七、實(shí)施保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任