2025年項(xiàng)目管理師考試技巧總結(jié)試題及答案

2025年項(xiàng)目管理師考試技巧總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目審計(jì)

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.財(cái)務(wù)分析

D.標(biāo)桿對(duì)照

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.郵件

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的活動(dòng)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.檢查和測(cè)試

C.審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理過(guò)程的一部分？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供方選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配角色和職責(zé)

C.提供培訓(xùn)

D.招聘人才

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度審計(jì)

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本分析

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的工作？

A.項(xiàng)目評(píng)審

B.文檔歸檔

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目提案

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.項(xiàng)目溝通管理的工具包括哪些？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.郵件

E.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括哪些？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.檢查和測(cè)試

C.審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括哪些？

A.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配角色和職責(zé)

C.提供培訓(xùn)

D.招聘人才

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

E.完成項(xiàng)目提案

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.成本管理計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.資源分配

C.項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目溝通

E.項(xiàng)目監(jiān)控

4.在項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目績(jī)效審查的內(nèi)容？

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

B.實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較

C.項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的審查

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估

E.項(xiàng)目變更請(qǐng)求的處理

5.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.整理項(xiàng)目文檔

C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

D.評(píng)估項(xiàng)目成果

E.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.信息發(fā)布

E.溝通模型

8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

10.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)分工

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中唯一需要遵循的文檔。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目邊界。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包含所有與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括成本估算、預(yù)算和控制。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)過(guò)程和合同管理。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功交付并滿足所有項(xiàng)目干系人的需求。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中“變更控制”的概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的重要性。

3.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”過(guò)程，并舉例說(shuō)明如何實(shí)施。

5.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇標(biāo)準(zhǔn)，并給出一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例。

6.解釋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”的作用，并探討如何培養(yǎng)和提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D.項(xiàng)目審計(jì)

2.D.財(cái)務(wù)管理計(jì)劃

3.C.財(cái)務(wù)分析

4.D.郵件

5.D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.D.項(xiàng)目收尾

7.D.招聘人才

8.D.進(jìn)度審計(jì)

9.D.成本分析

10.D.項(xiàng)目提案

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.成本管理計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.資源分配

C.項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目溝通

E.項(xiàng)目監(jiān)控

4.A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

B.實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較

C.項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的審查

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估

E.項(xiàng)目變更請(qǐng)求的處理

5.A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.整理項(xiàng)目文檔

C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

D.評(píng)估項(xiàng)目成果

E.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

7.A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.信息發(fā)布

E.溝通模型

8.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

9.A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

10.A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)分工

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃等。職責(zé)包括項(xiàng)目經(jīng)理的任命、項(xiàng)目提案的審批、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建等。

2.變更控制是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)任何變更進(jìn)行評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控的過(guò)程。其在項(xiàng)目管理中的重要性在于確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和成本增加。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目活動(dòng)順序、估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間的方法?；驹硎谴_定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF），然后計(jì)算關(guān)鍵路徑。

4.持續(xù)改進(jìn)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，通過(guò)不斷審查和調(diào)整項(xiàng)目過(guò)程，以提高項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量和效率。實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的方法包