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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師提升運(yùn)營(yíng)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?
A.規(guī)劃
B.實(shí)施與執(zhí)行
C.監(jiān)控與控制
D.質(zhì)量控制
2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的活動(dòng)?
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更控制
D.項(xiàng)目啟動(dòng)
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的“風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”主要目的是:
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
D.減少風(fēng)險(xiǎn)
4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的活動(dòng)?
A.溝通需求分析
B.溝通規(guī)劃
C.溝通實(shí)施
D.溝通評(píng)估
5.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?
A.項(xiàng)目符合需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目滿足合同要求
C.項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員滿意度
6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具與技術(shù)?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.需求分析
D.時(shí)間管理
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.預(yù)防勝于檢查
C.績(jī)效導(dǎo)向
D.過(guò)程改進(jìn)
8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.項(xiàng)目計(jì)劃
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的活動(dòng)?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目啟動(dòng)
10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的活動(dòng)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.項(xiàng)目規(guī)劃
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
C.合適的團(tuán)隊(duì)
D.高效的溝通機(jī)制
E.適當(dāng)?shù)念A(yù)算
2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括:
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更控制
D.需求管理
E.項(xiàng)目范圍規(guī)劃
3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
4.項(xiàng)目溝通管理中,溝通的障礙可能包括:
A.溝通渠道不暢通
B.信息傳遞錯(cuò)誤
C.文化差異
D.個(gè)體差異
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾
5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)通常包括:
A.項(xiàng)目功能滿足需求
B.系統(tǒng)性能達(dá)到預(yù)期
C.項(xiàng)目文檔齊全
D.用戶滿意度
E.項(xiàng)目成本控制良好
6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度控制工具包括:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)
D.項(xiàng)目管理軟件
E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵原則包括:
A.客戶導(dǎo)向
B.預(yù)防勝于檢查
C.過(guò)程改進(jìn)
D.績(jī)效導(dǎo)向
E.持續(xù)監(jiān)控
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要活動(dòng)包括:
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)過(guò)程中的主要活動(dòng)包括:
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)談判
E.采購(gòu)執(zhí)行
10.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本審計(jì)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。()
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定的。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃之后進(jìn)行。()
4.項(xiàng)目范圍確認(rèn)是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保所有項(xiàng)目可交付成果都已完成的過(guò)程。()
5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄所有溝通的需求和偏好。()
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),只需要客戶簽字確認(rèn)即可。()
7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的之一是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,但不需要考慮成本因素。()
8.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,沖突管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最重要的活動(dòng)。()
10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格最低的原則。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的主要步驟及其重要性。
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
3.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素,并說(shuō)明如何制定有效的溝通計(jì)劃。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
5.如何在項(xiàng)目進(jìn)度管理中運(yùn)用關(guān)鍵路徑法(CPM)來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度?
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理中,如何進(jìn)行成本估算和成本控制?請(qǐng)列舉至少兩種成本控制的方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括規(guī)劃、實(shí)施與執(zhí)行、監(jiān)控與控制、收尾,質(zhì)量控制屬于監(jiān)控與控制過(guò)程的一部分。
2.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制、需求管理等,項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目生命周期的開(kāi)始。
3.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。
4.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控,溝通評(píng)估不屬于溝通管理的主要活動(dòng)。
5.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)通常包括功能滿足需求、性能達(dá)到預(yù)期、文檔齊全、用戶滿意度等,團(tuán)隊(duì)成員滿意度不是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
6.C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理使用的工具與技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項(xiàng)目管理軟件等,需求分析屬于需求管理范疇。
7.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶導(dǎo)向、預(yù)防勝于檢查、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程改進(jìn)等,績(jī)效導(dǎo)向不屬于基本原則。
8.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理等,項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目規(guī)劃范疇。
9.D
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判等,項(xiàng)目啟動(dòng)不屬于采購(gòu)管理活動(dòng)。
10.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析等,項(xiàng)目規(guī)劃不屬于成本管理活動(dòng)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、合適的團(tuán)隊(duì)、有效的溝通機(jī)制和合理的預(yù)算。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要步驟包括范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制、范圍規(guī)劃、需求管理等,每個(gè)步驟都是確保項(xiàng)目范圍有效管理的關(guān)鍵。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,這些步驟幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通的障礙可能由溝通渠道不暢通、信息傳遞錯(cuò)誤、文化差異、個(gè)體差異和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾等因素造成。
5.A,B,C,D,E
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)包括功能滿足需求、性能達(dá)到預(yù)期、文檔齊全、用戶滿意度和成本控制良好。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具與技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告等。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵原則包括客戶導(dǎo)向、預(yù)防勝于檢查、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程改進(jìn)和績(jī)效導(dǎo)向。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理中的主要活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本審計(jì)。
三、判斷題
1.×
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功除了按時(shí)、按預(yù)算完成外,還應(yīng)該滿足客戶需求、達(dá)到預(yù)期性能等。
2.×
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定,而不是執(zhí)行階段。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行,以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
4.×
解析思路:項(xiàng)目范圍確認(rèn)是指確保項(xiàng)目可交付成果得到客戶或相關(guān)利益相關(guān)者的認(rèn)可,不僅僅是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部確認(rèn)。
5.√
解析思路:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄所有溝通的需求和偏好,以確保有效溝通。
6.×
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收需要綜合考慮多個(gè)方面,包括功能、性能、文檔、用戶滿意度等,不僅僅是客戶
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