山西藥科職業(yè)學院《織行為學》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁山西藥科職業(yè)學院

《織行為學》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)在制定招聘計劃時，需要考慮招聘渠道的選擇。以下哪種招聘渠道對于招聘高級管理人才最為有效？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦2、在企業(yè)的并購活動中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種人力資源整合策略更有利于實現(xiàn)并購后的協(xié)同效應？（）A.保留原企業(yè)的人員和架構(gòu)B.完全替換原企業(yè)的管理人員C.基于戰(zhàn)略需求進行人員優(yōu)化和整合D.忽視人力資源問題，專注于業(yè)務整合3、在跨國企業(yè)的人力資源管理中，文化差異是一個需要重點關(guān)注的問題。當企業(yè)在海外設立分支機構(gòu)時，以下哪種措施有助于員工適應不同的文化環(huán)境？（）A.提供文化培訓課程B.強制推行母公司的文化C.忽視文化差異，讓員工自行適應D.只招聘與母公司文化背景相同的員工4、績效管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在設定績效指標時，應遵循SMART原則。以下哪個績效指標不符合SMART原則？（）A.“本月銷售額達到10萬元”B.“盡快提高客戶滿意度”C.“本季度產(chǎn)品合格率提升至95%”D.“半年內(nèi)將生產(chǎn)成本降低10%”5、一個企業(yè)準備進行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時，以下哪個方面需要特別謹慎處理？（）A.裁員的標準和程序B.對被裁員工的經(jīng)濟補償C.與工會或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整6、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內(nèi)部供給預測方法更注重員工的晉升和調(diào)動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法7、在團隊建設中，團隊成員的角色分配對于團隊的協(xié)作效果有著重要影響。對于一個需要高效執(zhí)行的團隊，以下哪種角色更不可或缺？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者8、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，以下哪種外部環(huán)境因素的變化對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響最為深遠？（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境9、企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時，需要獲取同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)。以下哪種途徑獲取的薪酬數(shù)據(jù)最具可靠性？（）A.網(wǎng)絡搜索B.咨詢公司報告C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門統(tǒng)計10、在績效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進的動力？（）A.批評式B.表揚式C.先表揚后批評D.先批評后表揚11、在人力資源管理的風險管理中，以下哪種風險可能對企業(yè)造成長期的負面影響？（）A.招聘失誤風險B.薪酬泄露風險C.員工離職風險D.勞動糾紛風險12、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時間管理B.情緒管理C.目標管理D.人際關(guān)系管理13、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容。以下哪種方式不利于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供多樣化的工作機會B.頻繁調(diào)整工作崗位C.建立導師制度D.鼓勵內(nèi)部晉升14、在人力資源管理中，人力資源規(guī)劃是其他各項職能的基礎。以下哪項不是人力資源規(guī)劃的主要步驟？（）A.環(huán)境分析B.制定招聘計劃C.供需預測D.規(guī)劃的評估和調(diào)整15、在企業(yè)的人才流失問題中，以下哪種原因更可能導致核心人才的離職？（）A.薪酬待遇不滿意B.工作壓力過大C.缺乏職業(yè)發(fā)展空間D.以上都是16、隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應用更有助于提高招聘效率和準確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓平臺D.電子績效管理系統(tǒng)17、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險B.住房補貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品18、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個人的內(nèi)在特質(zhì)和動機？（）A.知識技能B.社會角色C.自我概念D.特質(zhì)19、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論20、員工績效評估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績效評估結(jié)果的應用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓需求分析D.崗位調(diào)整二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）探討如何運用人力資源管理來推動組織的文化認同和文化凝聚力建設？2、（本題5分）在績效管理中，如何運用績效面談技巧，幫助員工認識自身的優(yōu)點和不足，制定改進計劃。3、（本題5分）分析在企業(yè)文化與人力資源管理的融合中，如何通過人力資源管理的各項職能，傳播和強化企業(yè)文化，使員工的行為和價值觀與企業(yè)保持一致？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，沒有與員工進行充分的溝通和協(xié)商。分析溝通協(xié)商的重要性及方法。2、（本題5分）某企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，沒有充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)變革的影響。請分析該企業(yè)應如何增強規(guī)劃的靈活性和適應性，應對外部環(huán)境的變化。3、（本題5分）一家連鎖酒店在不同地區(qū)的分店員工滿意度差異較大，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境、薪酬水平和管理風格有關(guān)。請分析造成這種差異的原因，并提出提升整體員工滿意度的方案。4、（本題5分）某公司的員工對公司的培訓內(nèi)容更新不及時感到不滿，分析原因，并提出及時更新培訓內(nèi)容的建議。5、（本題5分）一家中型科技公司為了吸引高端人才，決定推出一系列極具吸引力的薪酬福利方案。然而，公司現(xiàn)有員工對新方案表示不滿，認為不公平。請分析該公司人力資源部門應如