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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)湖北財(cái)稅職業(yè)學(xué)院《人力資源管理數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在員工培訓(xùn)中,以下哪種培訓(xùn)方式更適合培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力?()A.課堂講授B.案例分析C.戶外拓展D.模擬演練2、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的歸屬感來(lái)激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論3、在人力資源管理中,職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)人才儲(chǔ)備。對(duì)于一名新入職的大學(xué)生員工,以下哪種職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)方式最有效?()A.提供通用的職業(yè)發(fā)展手冊(cè)B.安排一對(duì)一的導(dǎo)師輔導(dǎo)C.組織大型的職業(yè)規(guī)劃講座D.讓員工自行探索職業(yè)道路4、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),以下哪種評(píng)價(jià)方法更側(cè)重于從崗位的整體價(jià)值和貢獻(xiàn)角度進(jìn)行評(píng)估?()A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法5、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,人力資源整合至關(guān)重要。以下哪種策略更有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的人力資源平穩(wěn)過(guò)渡?()A.完全保留原企業(yè)的人力資源架構(gòu)B.快速進(jìn)行大規(guī)模裁員C.制定統(tǒng)一的人力資源政策D.忽視員工的感受和需求6、在人力資源管理的法律合規(guī)方面,以下哪種勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為重要?()A.《勞動(dòng)合同法》B.《社會(huì)保險(xiǎn)法》C.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》D.以上都是7、在員工的離職管理中,以下哪種離職面談方式更能獲取有價(jià)值的信息,幫助企業(yè)改進(jìn)人力資源管理工作?()A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談8、員工的工作滿意度對(duì)組織績(jī)效有著重要影響。在調(diào)查員工工作滿意度時(shí),以下哪個(gè)方面的問(wèn)題通常是員工最為關(guān)注和重視的?()A.薪酬福利B.工作內(nèi)容C.職業(yè)發(fā)展D.工作環(huán)境9、人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵(lì)方式屬于內(nèi)在激勵(lì)?()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽(yù)稱號(hào)10、薪酬福利體系設(shè)計(jì)需要考慮公平性原則。以下哪種公平性對(duì)于員工的滿意度影響最大?()A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平11、某企業(yè)的某個(gè)部門績(jī)效不佳,人力資源部門介入進(jìn)行診斷。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致績(jī)效問(wèn)題的根本原因?()A.員工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制D.領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不當(dāng)12、在人力資源規(guī)劃中,對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),需要考慮內(nèi)部供給和外部供給。以下哪種情況會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給?()A.員工離職率上升B.企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍C.開展內(nèi)部培訓(xùn)和晉升D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇13、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配,以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)?()A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)14、在人力資源管理中,關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展,以下哪種觀點(diǎn)是不正確的?()A.員工的職業(yè)發(fā)展完全取決于個(gè)人的努力B.企業(yè)應(yīng)該為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和支持C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與個(gè)人的興趣和能力相匹配D.職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程15、在員工績(jī)效評(píng)估中,可能會(huì)出現(xiàn)各種偏差。以下哪種偏差是由于評(píng)估者對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象使用不一致的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的?()A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.寬大化傾向D.對(duì)比效應(yīng)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理效能評(píng)估時(shí),人力資源管理如何從多個(gè)維度評(píng)估人力資源管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。2、(本題5分)對(duì)于企業(yè)的核心人才,如何建立有效的保留機(jī)制,防止人才流失給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失?3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工激勵(lì)機(jī)制,包括物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)的結(jié)合運(yùn)用。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析在企業(yè)面臨行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日益嚴(yán)格的情況下,人力資源管理如何加強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)能力?2、(本題5分)員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益普遍,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都產(chǎn)生負(fù)面影響。請(qǐng)論述人力資源管理部門應(yīng)如何采取措施進(jìn)行干預(yù)和預(yù)防。3、(本題5分)論述在企業(yè)人力資源管理中,如何運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔、培訓(xùn)和績(jī)效管理,以提高人力資源管理的精準(zhǔn)性和有效性?4、(本題5分)詳細(xì)論述績(jī)效考核體系在企業(yè)人力資源管理中的重要作用,以及如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理、公平公正且具有激勵(lì)性的績(jī)效考核方案。5、(本題5分)請(qǐng)深入論述在企業(yè)人力資源管理中,如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法,解決企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面存在的問(wèn)題?四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要引進(jìn)大量數(shù)字化人才。但在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的招聘渠道和人才吸引策略效果不理想。請(qǐng)分析原因,并提出吸引數(shù)字化人才的有效方法。2、(本題10分)某企業(yè)
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