貯木場楞場管理制度

貯木場楞場管理制度總則1.目的為加強貯木場楞場的管理，確保木材存儲、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全、高效、有序進行，保障公司財產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司貯木場楞場的所有工作人員，包括木材裝卸工、搬運工、倉庫管理員、質(zhì)量檢驗員等，以及進入楞場作業(yè)的外來人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預防為主，綜合治理，確保楞場作業(yè)人員的人身安全和公司財產(chǎn)不受損失。規(guī)范作業(yè)原則：嚴格按照操作規(guī)程和作業(yè)標準進行木材的存儲、加工及運輸?shù)茸鳂I(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量和效率?？茖W管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，對楞場的人員、設備、物資等進行合理配置和有效管理，提高楞場整體運營水平。責任追究原則：明確各崗位人員的職責，對違反本制度的行為進行嚴肅追究，確保制度的有效執(zhí)行。崗位職責1.場長職責全面負責貯木場楞場的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織制定和完善楞場各項管理制度和操作規(guī)程，確保制度的有效執(zhí)行。負責楞場人員的調(diào)配、培訓和考核，提高員工業(yè)務素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與公司其他部門及外部相關單位的關系，保障楞場工作的順利開展。定期對楞場的安全生產(chǎn)、物資存儲、作業(yè)質(zhì)量等情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。負責向上級領導匯報楞場工作情況，提出改進建議和措施。2.倉庫管理員職責負責木材的出入庫管理，嚴格按照規(guī)定辦理出入庫手續(xù)，確保賬目清晰、準確。對入庫木材進行驗收，檢查木材的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求，對不合格木材及時報告并處理。合理安排木材的存儲位置，確保木材存儲安全、整齊，便于管理和查找。定期對庫存木材進行盤點，做到賬實相符，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并上報。負責倉庫的日常管理，保持倉庫整潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防潮等工作。3.木材裝卸工職責嚴格按照操作規(guī)程進行木材的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效。負責木材裝卸設備的日常維護和保養(yǎng)，保證設備正常運行。在裝卸過程中，注意保護木材質(zhì)量，避免木材受損。協(xié)助倉庫管理員做好木材的入庫和出庫工作，按照指定位置堆放木材。完成場長交辦的其他臨時性工作任務。4.質(zhì)量檢驗員職責負責對木材的質(zhì)量進行檢驗，確保木材質(zhì)量符合國家標準和公司要求。制定木材質(zhì)量檢驗計劃和標準，按照規(guī)定的檢驗方法和流程進行檢驗工作。對檢驗合格的木材出具質(zhì)量檢驗報告，對不合格木材提出處理意見。定期對木材質(zhì)量檢驗情況進行統(tǒng)計分析，為公司木材采購和生產(chǎn)提供參考依據(jù)。協(xié)助相關部門解決木材質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。5.搬運工職責負責木材在楞場內(nèi)的搬運工作，按照指定路線和要求進行搬運作業(yè)。在搬運過程中，注意保護木材不受損壞，確保搬運安全。協(xié)助倉庫管理員整理木材堆放，保持楞場整潔有序。完成場長交辦的其他搬運任務。木材存儲管理1.木材入庫木材到貨后，倉庫管理員應及時通知質(zhì)量檢驗員進行檢驗。質(zhì)量檢驗員按照檢驗標準對木材的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行檢驗，合格后方可辦理入庫手續(xù)。倉庫管理員根據(jù)檢驗結(jié)果，填寫入庫單，詳細記錄木材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、供應商等信息。入庫單應一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務記賬，一聯(lián)交供應商。木材入庫時，應按照品種、規(guī)格、等級分別堆放，并設置明顯的標識牌，注明木材的品種、規(guī)格、數(shù)量、等級等信息。2.木材存儲倉庫管理員應根據(jù)木材的特性和存儲要求，合理安排存儲位置，確保木材存儲安全。對于易受潮、易變形的木材，應采取防潮、通風等措施。定期對庫存木材進行檢查，查看木材是否有霉變、蟲蛀、變形等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，通道暢通無阻，嚴禁在倉庫內(nèi)堆放雜物。做好倉庫的防火、防盜、防潮等工作，配備必要的消防器材和安全設施，并定期進行檢查和維護。3.木材出庫木材出庫時，倉庫管理員應根據(jù)提貨單或領料單進行發(fā)貨。發(fā)貨前，應對木材的品種、規(guī)格、數(shù)量等進行核對，確保與提貨單或領料單一致。倉庫管理員填寫出庫單，詳細記錄木材的出庫日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。出庫單應一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務記賬，一聯(lián)交提貨人或領料部門。木材出庫時，應按照先進先出的原則進行發(fā)貨，確保木材質(zhì)量不受影響。提貨人或領料部門應在出庫單上簽字確認，倉庫管理員憑簽字后的出庫單發(fā)貨。木材加工管理1.加工計劃根據(jù)公司生產(chǎn)需求和市場訂單情況，由生產(chǎn)部門制定木材加工計劃，并下達給貯木場楞場。貯木場楞場根據(jù)加工計劃，合理安排木材加工任務，確保加工進度和質(zhì)量。2.加工流程木材加工前，應進行原材料檢驗，確保木材質(zhì)量符合加工要求。按照加工工藝和操作規(guī)程進行木材加工，保證加工精度和質(zhì)量。加工過程中，質(zhì)量檢驗員應進行全程監(jiān)督，對加工質(zhì)量進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加工完成后，對加工好的木材進行檢驗，合格后方可入庫或發(fā)貨。3.加工設備管理配備必要的木材加工設備，并定期進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況和保養(yǎng)記錄。安全生產(chǎn)管理1.安全制度建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位人員的安全職責，制定安全操作規(guī)程和應急預案。定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。對新員工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全檢查場長應定期組織安全檢查，對楞場的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。倉庫管理員、木材裝卸工、搬運工等崗位人員應每天進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保安全生產(chǎn)。3.安全設施在楞場配備必要的安全設施，如消防器材、防護用品、警示標志等，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。對危險區(qū)域應設置明顯的警示標志，嚴禁無關人員進入。4.事故處理發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場。及時向上級領導報告事故情況，并配合相關部門進行事故調(diào)查和處理。對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標準制定木材質(zhì)量標準，明確木材的品種、規(guī)格、等級、含水率、缺陷等要求。質(zhì)量標準應符合國家標準和行業(yè)規(guī)范，同時滿足公司生產(chǎn)和市場需求。2.質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗員按照質(zhì)量標準和檢驗流程對木材進行檢驗，確保木材質(zhì)量合格。對入庫木材進行逐批檢驗，對加工過程中的木材進行抽檢，對出庫木材進行復核檢驗。檢驗合格的木材應出具質(zhì)量檢驗報告，作為木材質(zhì)量的證明文件。3.質(zhì)量控制加強對木材采購、存儲、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合要求。對不合格木材應及時進行標識、隔離和處理，防止不合格木材流入下道工序或市場。定期對木材質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)質(zhì)量問題，采取改進措施，提高木材質(zhì)量水平。環(huán)境保護管理1.環(huán)境制度建立環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護責任，制定環(huán)境保護措施和應急預案。加強員工的環(huán)境保護教育，提高員工的環(huán)保意識。2.環(huán)境措施在楞場作業(yè)過程中，采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少對周邊環(huán)境的影響。對木材加工過程中產(chǎn)生的木屑、邊角料等廢棄物，應進行分類收集、存放和處理，可回收利用的應進行回收利用，不可回收利用的應按照環(huán)保要求進行處置。定期對楞場的環(huán)境狀況進行檢查，確保各項環(huán)保措施的有效落實。3.環(huán)境監(jiān)測委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構定期對楞場的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，包括空氣質(zhì)量、噪聲、水質(zhì)等方面。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整環(huán)保措施，確保楞場的環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)保要求。人員培訓與考核1.培訓計劃根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位要求，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、操作規(guī)程、環(huán)境保護等方面的知識和技能。2.培訓實施按照培訓計劃組織員工參加培訓，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式。培訓過程中，應注重培訓效果的評估，通過考試、實際操作等方式對員工的學習成果進行檢驗。