系統(tǒng)集成工程師考試全科試題及答案

系統(tǒng)集成工程師考試全科試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.實(shí)施過程組

D.溝通過程組

2.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的五大基本約束？

A.范圍

B.時(shí)間

C.成本

D.質(zhì)量保證

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.時(shí)間管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.軟件開發(fā)工程師

D.客戶代表

6.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)？

A.功能性測試

B.性能測試

C.安全測試

D.文檔審查

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的工具？

A.會(huì)議

B.郵件

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.互聯(lián)網(wǎng)

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.資源分配

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度偏差分析

D.預(yù)算調(diào)整

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的過程？

A.變更請求

B.變更分析

C.變更控制

D.變更發(fā)布

10.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期通常包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目約束

D.項(xiàng)目假設(shè)

E.項(xiàng)目交付物

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.培訓(xùn)

D.電子郵件

E.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的變更管理涉及哪些活動(dòng)？

A.變更請求的提出

B.變更分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量控制活動(dòng)

E.質(zhì)量審計(jì)活動(dòng)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是可能影響項(xiàng)目成功的因素？

A.技術(shù)復(fù)雜性

B.人員能力

C.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.客戶滿意度

E.市場環(huán)境

8.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)包括哪些？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度調(diào)整

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)定義

C.溝通計(jì)劃

D.團(tuán)隊(duì)績效評估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理的重要環(huán)節(jié)？

A.文檔編制

B.文檔審查

C.文檔存儲(chǔ)

D.文檔分發(fā)

E.文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目章程的一部分。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包含所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中應(yīng)該包括質(zhì)量控制的流程和標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目變更管理流程中的變更請求必須得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（）

7.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

8.項(xiàng)目文檔管理應(yīng)該遵循統(tǒng)一的命名規(guī)范和版本控制流程。（）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家判斷和歷史數(shù)據(jù)分析完成。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目交付物是否符合合同要求。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”概念，并說明如何計(jì)算關(guān)鍵路徑。

3.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能遇到的問題，以及相應(yīng)的解決策略。

4.論述項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的信息流動(dòng)和干系人之間的協(xié)作。

5.簡要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“缺陷預(yù)防”策略。

6.分析在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估和管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾是項(xiàng)目管理的四個(gè)核心過程組，而溝通過程組不屬于核心過程組。

2.D

解析思路：五大基本約束包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量和人力資源，質(zhì)量保證不是約束之一。

3.D

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是常見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型，市場風(fēng)險(xiǎn)不屬于此范疇。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購和干系人管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不屬于此范疇。

5.C

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的角色包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、質(zhì)量保證工程師、配置管理工程師等，軟件開發(fā)工程師是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員而非角色。

6.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通常包括功能性測試、性能測試、安全測試和用戶滿意度測試，文檔審查不屬于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

7.D

解析思路：項(xiàng)目溝通工具包括會(huì)議、報(bào)告、培訓(xùn)、電子郵件和項(xiàng)目管理工具，互聯(lián)網(wǎng)不是特定于項(xiàng)目的溝通工具。

8.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括資源分配、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度調(diào)整，預(yù)算調(diào)整不屬于進(jìn)度控制方法。

9.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的過程包括變更請求、變更分析、變更控制和變更記錄，變更發(fā)布不是獨(dú)立的過程。

10.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，不是所有方法都包括。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾階段。

2.ABCE

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、約束和假設(shè)，不包括項(xiàng)目交付物。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通工具包括會(huì)議、報(bào)告、培訓(xùn)、電子郵件和項(xiàng)目管理工具。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理涉及變更請求的提出、變更分析、變更審批、變更實(shí)施和變更記錄。

6.ABCDE

解析思路：質(zhì)量質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、保證活動(dòng)、控制活動(dòng)和審計(jì)活動(dòng)。

7.ABCDE

解析思路：影響項(xiàng)目成功的因素包括技術(shù)復(fù)雜性、人員能力、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、客戶滿意度和市場環(huán)境。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度調(diào)整。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色和職責(zé)定義、溝通計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)績效評估和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目文檔管理的重要環(huán)節(jié)包括文檔編制、審查、存儲(chǔ)、分發(fā)和歸檔。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目章程的一部分，但項(xiàng)目章程本身不包括范圍說明書。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，但不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包含所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中應(yīng)該包括質(zhì)量控制的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目變更請求必須得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)，以確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃。

7.√

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目文檔管理應(yīng)該遵循統(tǒng)一的命名規(guī)范和版本控制流程。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家判斷和歷史數(shù)據(jù)分析完成。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目交付物是否符合合同要求。

四、簡答題

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)。

解析思路：回答應(yīng)包括確定項(xiàng)目范圍、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制等核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”概念，并說明如何計(jì)算關(guān)鍵路徑。

解析思路：解釋關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長的路徑，計(jì)算方法應(yīng)包括確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)算路徑長度。

3.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能遇到的問題，以及相應(yīng)的解決策略。

解析思路：列舉團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的問題，如溝通障礙、角色沖突、技能不足等，并針對每個(gè)問題提出解決策略。

4.論述項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的信息流動(dòng)和干系