系統(tǒng)集成考試實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)試題及答案VIP

系統(tǒng)集成考試實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的哪一部分？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度跟蹤

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.社交媒體

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的主要過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目變更

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括哪些？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度跟蹤

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)包括哪些？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.社交媒體

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目類型？

A.應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

B.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目

C.企業(yè)信息化項(xiàng)目

D.電子商務(wù)項(xiàng)目

E.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目

2.在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，通常包含哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源分配

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定期審查進(jìn)度報(bào)告

B.檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

C.更新進(jìn)度計(jì)劃

D.確定進(jìn)度偏差

E.分析進(jìn)度偏差原因

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.狀態(tài)圖分析

E.系統(tǒng)評(píng)審

5.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

B.質(zhì)量保證活動(dòng)

C.質(zhì)量控制活動(dòng)

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.質(zhì)量度量指標(biāo)

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率安排

D.溝通信息內(nèi)容

E.溝通效果評(píng)估

7.以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.歷史數(shù)據(jù)估算

D.專家判斷

E.趨勢(shì)分析

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

C.團(tuán)隊(duì)技能提升

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.時(shí)間及材料合同

C.勞務(wù)合同

D.成本補(bǔ)償合同

E.固定比例費(fèi)用合同

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍和目標(biāo)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份靜態(tài)的文檔，一旦制定就不再需要更新。（×）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了消除項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念意味著項(xiàng)目交付的最終產(chǎn)品沒(méi)有缺陷。（√）

5.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（√）

6.成本估算通常是基于過(guò)去項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行的，因此不受未來(lái)項(xiàng)目條件的影響。（×）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色是確保團(tuán)隊(duì)成員按照計(jì)劃完成任務(wù)。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型僅限于固定總價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同。（×）

9.項(xiàng)目整合管理中的變更控制過(guò)程只關(guān)注項(xiàng)目范圍的變更。（×）

10.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目監(jiān)控和收尾階段是項(xiàng)目成功的保證。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的重要性。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，以及如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說(shuō)明其在提高項(xiàng)目質(zhì)量方面的作用。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型，并討論如何有效利用該模型來(lái)提升項(xiàng)目溝通效果。

6.解釋項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判過(guò)程，并列舉幾個(gè)在談判過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，而范圍變更控制是管理項(xiàng)目范圍變更的過(guò)程，不是范圍管理的過(guò)程。

2.A

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目整合管理的一部分，它綜合了所有項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目。

3.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度壓縮、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度基準(zhǔn)，而進(jìn)度跟蹤是指監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度以確定是否按照計(jì)劃進(jìn)行。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)過(guò)程，但不是主要過(guò)程。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、演示和社交媒體，這些都是溝通的方式和工具，而不是工具本身。

6.D

解析思路：成本管理的主要過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，成本分析是成本管理的一部分，但不是主要過(guò)程。

7.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，但不是主要過(guò)程。

8.D

解析思路：人力資源管理的任務(wù)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散是團(tuán)隊(duì)生命周期的結(jié)束階段，不是任務(wù)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同管理，采購(gòu)收尾是采購(gòu)過(guò)程的一部分，但不是主要過(guò)程。

10.C

解析思路：項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、管理項(xiàng)目變更、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理項(xiàng)目溝通，項(xiàng)目整合管理關(guān)注的是整體項(xiàng)目，而不是單一方面的管理。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：這些選項(xiàng)都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目類型，涵蓋了應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)信息化、電子商務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等方面。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包含項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目資源分配和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等內(nèi)容。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)包括定期審查進(jìn)度報(bào)告、檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度、更新進(jìn)度計(jì)劃、確定進(jìn)度偏差和分析進(jìn)度偏差原因。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家判斷、調(diào)查問(wèn)卷、狀態(tài)圖分析和系統(tǒng)評(píng)審，這些都是幫助識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)。

5.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和質(zhì)量管理度量指標(biāo)。

6.ABCDE

解析思路：溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率安排、溝通信息內(nèi)容和溝通效果評(píng)估。

7.ABCDE

解析思路：成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、歷史數(shù)據(jù)估算、專家判斷和趨勢(shì)分析。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)技能提升、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定總價(jià)合同、時(shí)間及材料合同、勞務(wù)合同、成本補(bǔ)償合同和固定比例費(fèi)用合同。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新內(nèi)容通常包括項(xiàng)目范圍和目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施以及項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份動(dòng)態(tài)的文檔，需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行更新。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的關(guān)鍵工具，有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)化資源分配。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：“零缺陷”理念強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段都追求無(wú)缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)。

5.√

解析思路：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求，以確保信息流暢。

6.×

解析思路：成本估算可能受