彩印紙廠設備管理制度

彩印紙廠設備管理制度總則一、目的為了加強彩印紙廠設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保生產(chǎn)的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于彩印紙廠內(nèi)所有設備的管理，包括生產(chǎn)設備、輔助設備、特種設備等。三、管理原則1.安全第一原則：設備管理必須以安全為首要目標，確保設備的安全運行，防止事故的發(fā)生。2.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障隱患，預防設備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設備管理是全員的責任，需要全體員工的共同參與和配合，形成全員管理的氛圍。4.經(jīng)濟效益原則：設備管理要以提高經(jīng)濟效益為中心，通過合理配置設備、提高設備利用率等措施，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。四、管理機構(gòu)及職責1.設備管理部門（1）負責制定設備管理制度和操作規(guī)程，組織設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收等工作。（2）負責設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等管理工作，確保設備的正常運行。（3）負責設備的檔案管理，建立設備臺賬、技術(shù)檔案等，及時更新設備信息。（4）負責設備的統(tǒng)計分析工作，定期對設備的運行情況、維護保養(yǎng)情況等進行統(tǒng)計分析，為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。2.生產(chǎn)部門（1）負責設備的使用管理，制定設備操作規(guī)程，組織操作人員的培訓和考核，確保操作人員正確使用設備。（2）負責設備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，并報告設備管理部門進行處理。（3）參與設備的維護保養(yǎng)、檢修等工作，配合設備管理部門做好設備管理工作。3.維修部門（1）負責設備的維修管理，制定設備維修計劃，組織設備的維修工作，確保設備的及時修復。（2）負責設備的備件管理，建立備件臺賬，及時采購和儲備備件，確保備件的供應。（3）參與設備的選型、購置等工作，提供設備維修方面的技術(shù)支持。4.其他部門（1）各部門應配合設備管理部門做好設備管理工作，提供必要的協(xié)助和支持。（2）財務部門應負責設備購置、維修等費用的核算和管理，確保設備管理費用的合理支出。設備的選型、購置與驗收一、選型1.設備選型應根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和生產(chǎn)規(guī)模的大小，選擇技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。2.設備選型應考慮設備的維護保養(yǎng)方便性、安全性、環(huán)保性等因素，選擇易于維護保養(yǎng)、安全可靠、環(huán)保節(jié)能的設備。3.設備選型應進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的設備供應商。二、購置1.設備購置應按照公司的采購管理制度進行，嚴格履行采購程序，確保設備的質(zhì)量和價格合理。2.設備購置應簽訂設備購置合同，明確設備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款。3.設備購置應按照合同約定的時間和方式進行交貨，設備到貨后應及時組織驗收。三、驗收1.設備驗收應由設備管理部門、生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門共同參與，按照設備購置合同的約定和相關(guān)標準進行驗收。2.設備驗收應包括外觀檢查、性能測試、精度檢驗等內(nèi)容，確保設備的質(zhì)量符合要求。3.設備驗收合格后，應及時辦理設備移交手續(xù)，將設備交付使用部門，并建立設備檔案。設備的使用與維護一、使用1.設備使用前，應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備的操作規(guī)程和安全注意事項，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.設備使用過程中，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作，確保設備的安全運行。3.設備使用過程中，應加強設備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，并報告設備管理部門進行處理。4.設備使用部門應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，保持設備的清潔和良好狀態(tài)。二、維護1.設備維護應分為日常維護、定期維護和專項維護三種類型。（1）日常維護：由操作人員在設備使用過程中進行，主要包括設備的清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備的正常運行。（2）定期維護：由維修部門按照設備維護計劃進行，主要包括設備的檢查、調(diào)整、更換零部件等工作，確保設備的性能穩(wěn)定。（3）專項維護：由維修部門根據(jù)設備的實際情況進行，主要包括設備的大修、改造等工作，提高設備的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。2.設備維護應建立設備維護檔案，記錄設備的維護情況、維護時間、維護人員等信息，為設備的管理提供數(shù)據(jù)支持。3.設備維護應采用先進的維護技術(shù)和方法，提高設備的維護水平和效率。設備的檢修與改造一、檢修1.設備檢修應分為計劃檢修和故障檢修兩種類型。（1）計劃檢修：由維修部門按照設備維護計劃進行，主要包括設備的定期檢修、預防性檢修等工作，確保設備的正常運行。（2）故障檢修：由維修部門根據(jù)設備的故障情況進行，主要包括設備的故障排除、修復等工作，確保設備的及時修復。2.設備檢修應建立設備檢修檔案，記錄設備的檢修情況、檢修時間、檢修人員等信息，為設備的管理提供數(shù)據(jù)支持。3.設備檢修應采用先進的檢修技術(shù)和方法，提高設備的檢修水平和效率。二、改造1.設備改造應根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設備的實際情況進行，主要包括設備的技術(shù)改造、性能提升等工作，提高設備的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。2.設備改造應進行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確保改造方案的可行性和經(jīng)濟性。3.設備改造應按照公司的技改管理制度進行，嚴格履行審批程序，確保改造工作的順利進行。設備的報廢與處置一、報廢1.設備報廢應符合國家和公司的相關(guān)規(guī)定，主要包括設備的使用壽命到期、設備損壞嚴重無法修復、設備技術(shù)落后等情況。2.設備報廢應進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟評估，確定設備的報廢價值和處置方式。3.設備報廢應按照公司的資產(chǎn)處置管理制度進行，嚴格履行審批程序，確保設備的安全處置。二、處置1.設備處置應根據(jù)設備的報廢價值和處置方式進行，主要包括出售、報廢、捐贈等方式。2.設備處置應按照國家和公司的相關(guān)規(guī)定進行，嚴格履行審批程序，確保設備的合法處置。3.設備處置所得款項應及時上繳公司財務部門，納入公司的資產(chǎn)管理。設備的檔案管理一、設備檔案的建立1.設備檔案應包括設備的技術(shù)資料、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄等內(nèi)容。2.設備檔案應按照設備的編號進行分類歸檔，建立設備檔案臺賬，便于查詢和管理。二、設備檔案的管理1.設備檔案應由設備管理部門負責管理，定期對設備檔案進行整理和更新，確保設備檔案的完整性和準確性。2.設備檔案應實行專人負責制度，明確檔案管理人員的職責和權(quán)限，確保設備檔