明確方向的系統(tǒng)集成考試要點(diǎn)試題及答案VIP

明確方向的系統(tǒng)集成考試要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.需求分析

B.制定項(xiàng)目章程

C.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是？

A.確定項(xiàng)目需求

B.定義項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來識(shí)別和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.范圍管理計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目章程

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

6.以下哪個(gè)不是敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)？

A.靈活性

B.自組織團(tuán)隊(duì)

C.預(yù)先定義所有需求

D.短周期迭代

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.需求變更管理

8.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

D.以上都是

9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目變更管理

10.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的主要作用是？

A.管理項(xiàng)目文檔

B.支持項(xiàng)目管理過程

C.提供項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)？

A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.定義范圍

C.控制范圍

D.采購(gòu)管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入包括以下哪些？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

3.以下哪些是敏捷開發(fā)方法的價(jià)值觀？

A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具

B.可工作的軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃

E.以上都是

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.溝通模型

C.溝通計(jì)劃

D.溝通日志

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括以下哪些？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目資源

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵文檔。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的子集。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵文檔。（）

4.敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)預(yù)先定義所有需求。（）

5.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）可以提高項(xiàng)目管理效率。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

2.簡(jiǎn)述敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的溝通方法？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

D.電話會(huì)議

E.文檔共享平臺(tái)

2.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪些情況下需要與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目計(jì)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段

E.項(xiàng)目收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.資源分配

C.資源平衡

D.進(jìn)度變更請(qǐng)求

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.問題解決

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是迭代計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

B.精細(xì)化任務(wù)分解

C.迭代目標(biāo)

D.迭代時(shí)間框

E.迭代回顧

7.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.資源分配

B.資源獲取

C.資源管理計(jì)劃

D.資源監(jiān)控

E.資源釋放

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.合同收尾

E.采購(gòu)文檔管理

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？

A.溝通日志

B.溝通計(jì)劃

C.溝通信息

D.溝通報(bào)告

E.溝通反饋

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵文檔？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目變更記錄

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目開始的法律文件。（）

2.在敏捷開發(fā)中，需求分析是在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成的。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。（）

4.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。（）

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目變更的審批。（）

7.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）可以減少項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。（）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與利益相關(guān)者溝通。（）

9.在敏捷開發(fā)中，用戶故事是用來定義項(xiàng)目需求的一種方法。（）

10.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合預(yù)定的范圍。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.什么是敏捷開發(fā)中的“增量交付”？

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析？

4.請(qǐng)列舉三種項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)。

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括制定項(xiàng)目章程、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等，需求分析、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃和確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的活動(dòng)，但項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵文檔。

2.B

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是明確項(xiàng)目的范圍，確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

3.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，用于識(shí)別、分析和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃和項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容，但不包括項(xiàng)目章程。

5.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目交付，不包括項(xiàng)目交付。

6.C

解析思路：敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)的是靈活性、自組織團(tuán)隊(duì)和短周期迭代，不是預(yù)先定義所有需求。

7.D

解析思路：需求變更管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，而不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目管理的一部分，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

10.D

解析思路：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）可以用于管理項(xiàng)目文檔、支持項(xiàng)目管理過程、提供項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的溝通方法。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目生命周期中的各個(gè)階段都需要與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。

3.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)。

4.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程。

5.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

6.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是敏捷開發(fā)中迭代計(jì)劃的關(guān)鍵要素。

7.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

9.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的輸出。

10.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵文檔。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目開始的正式文件，但不一定是法律文件。

2.×

解析思路：在敏捷開發(fā)中，需求分析是一個(gè)持續(xù)的過程，而不是在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成的。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度。

4.√

解析思路：質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分。

6.×

解析思路：變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審批重大變更，但不是所有項(xiàng)目變更的審批。

7.√

解析思路：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理流程，提高效率。

8.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者溝通的方式。

9.√

解析思路：用戶故事是敏捷開發(fā)中用來定義項(xiàng)目需求的一種方法。

10.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合預(yù)定的范圍。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目收尾等方面的計(jì)劃和指導(dǎo)。

2.“增量交付”是指在敏捷開發(fā)中，將產(chǎn)品功能或特性分批次逐步交付給客戶，而不是一次性交付完整的產(chǎn)品。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常通過頭腦