單位供用電管理制度

單位供用電管理制度總則1.目的為加強單位供用電管理，保障供用電安全，合理節(jié)約用電，提高能源利用效率，確保單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有涉及供用電的部門、場所及人員，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍等。3.基本原則安全第一原則：始終將供用電安全放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。合理用電原則：倡導節(jié)約用電，優(yōu)化用電方式，降低用電成本。依法管理原則：嚴格遵守國家有關(guān)供用電的法律法規(guī)和政策標準。供用電管理職責1.管理部門職責單位設(shè)立專門的供用電管理部門（如后勤管理部門或設(shè)備管理部門），負責全面統(tǒng)籌單位供用電管理工作。制定和完善供用電管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責供用電設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。定期組織供用電設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運行。協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系，辦理用電申請、停電申請、增容減容等相關(guān)手續(xù)。負責對單位員工進行供用電安全知識和節(jié)約用電意識的培訓教育。統(tǒng)計分析單位的用電情況，制定用電計劃和節(jié)能措施，并監(jiān)督實施。2.使用部門職責各使用部門負責本部門區(qū)域內(nèi)供用電設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護，確保其正常使用。配合管理部門做好供用電設(shè)備設(shè)施的巡檢、檢修等工作，及時反饋設(shè)備運行異常情況。教育本部門員工遵守供用電管理制度，正確使用電器設(shè)備，杜絕違規(guī)用電行為。根據(jù)工作需要，合理安排用電時間和用電設(shè)備，避免浪費。3.員工職責全體員工應(yīng)嚴格遵守供用電管理制度，愛護供用電設(shè)備設(shè)施。不得私自拉接電線、安裝插座、使用大功率電器等違規(guī)用電行為。發(fā)現(xiàn)供用電設(shè)備設(shè)施損壞或異常情況時，應(yīng)及時報告相關(guān)部門。養(yǎng)成節(jié)約用電的好習慣，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時斷電等。供用電設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施規(guī)劃與選型根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營需求和發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃供用電設(shè)備設(shè)施的布局和容量。在設(shè)備選型時，優(yōu)先選用節(jié)能型、安全可靠的產(chǎn)品，并符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。2.設(shè)備設(shè)施采購與安裝按照規(guī)定的采購流程，進行供用電設(shè)備設(shè)施的采購。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，由管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確保設(shè)備符合要求。由專業(yè)的安裝隊伍按照安裝規(guī)范進行設(shè)備設(shè)施的安裝，安裝過程中要做好安全防護措施，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備設(shè)施驗收與投入使用設(shè)備設(shè)施安裝完成后，管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)人員等進行聯(lián)合驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全保護裝置、運行狀況等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理設(shè)備設(shè)施的移交手續(xù)，正式投入使用。4.設(shè)備設(shè)施巡檢與維護制定詳細的設(shè)備設(shè)施巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照計劃認真進行巡檢，并做好記錄。定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)。建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)檔案，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.設(shè)備設(shè)施檢修與故障處理當設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時報告管理部門。管理部門組織技術(shù)人員進行故障診斷和維修。對于一般性故障，應(yīng)及時修復，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復正常運行。對于重大故障，應(yīng)制定詳細的維修方案，組織專業(yè)力量進行搶修，并做好記錄。對設(shè)備設(shè)施的檢修和故障處理情況進行分析總結(jié)，采取有效的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。6.設(shè)備設(shè)施更新與改造根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運行狀況和單位發(fā)展需要，適時進行設(shè)備設(shè)施的更新與改造。設(shè)備設(shè)施更新與改造應(yīng)進行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟論證，確保方案的合理性和經(jīng)濟性。設(shè)備設(shè)施更新與改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。供用電安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定完善的供用電安全制度，明確安全責任、安全措施、安全檢查等內(nèi)容。根據(jù)不同的供用電設(shè)備設(shè)施，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.安全培訓與教育定期組織供用電安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時，必須進行供用電安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。對特殊工種（如電工），必須按照國家規(guī)定進行專門的培訓和考核，取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立供用電安全檢查制度，定期進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全保護裝置、電線電纜、接地接零等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后進行復查，確保隱患消除。鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告的人員給予獎勵。4.安全防護與應(yīng)急管理在供用電設(shè)備設(shè)施周圍設(shè)置明顯的安全警示標志，防止人員誤操作和觸電事故。配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援設(shè)備，如絕緣手套、絕緣鞋、滅火器、急救箱等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。制定供用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援隊伍和職責分工等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。節(jié)約用電管理1.節(jié)約用電措施加強照明系統(tǒng)管理，合理設(shè)置照明亮度和開關(guān)時間，推廣使用節(jié)能燈具。優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運行，合理設(shè)置溫度，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)能效。合理安排辦公設(shè)備的使用時間，減少待機能耗。長時間不使用的設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉電源。推廣使用節(jié)能型電器設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行管理，優(yōu)化工藝流程，提高設(shè)備能源利用效率。2.用電計量與統(tǒng)計安裝完善的用電計量裝置，對單位內(nèi)各部門、各區(qū)域的用電情況進行準確計量。定期對用電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，掌握單位的用電規(guī)律和能耗情況。根據(jù)用電計量和統(tǒng)計結(jié)果，對各部門的用電情況進行考核評價，對節(jié)約用電成績突出的部門和個人給予獎勵。3.節(jié)能宣傳與教育開展節(jié)約用電宣傳活動，通過內(nèi)部宣傳欄、培訓、會議等形式，向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和方法措施。鼓勵員工提出節(jié)約用電的合理化建議，對采納并取得實際效果的建議給予獎勵。供用電費用管理1.電費核算與繳納管理部門負責與供電部門核對電費賬單，確保電費核算準確無誤。按照供電部門的要求，按時足額繳納電費，避免逾期繳費產(chǎn)生的違約金等費用。建立電費臺賬，記錄每月的電費支出情況，定期進行財務(wù)核算。2.用電成本分析與控制對單位的用電成本進行分析，找出影響用電成本的主要因素，如設(shè)備能耗、用電時間、電價政策等。根據(jù)用電成本分析結(jié)果，制定針對性的控制措施，優(yōu)化用電方式，降低用電成本。定期對用電成本控制效果進行評估，不斷完善控制措施，提高用電成本管理水平。供用電合同管理1.合同簽訂管理部門負責與供電部門簽訂供用電合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。供用電合同應(yīng)包括供電方式、用電容量、用電性質(zhì)、電價、電費結(jié)算方式、供用電設(shè)施維護責任等內(nèi)容。在簽訂合同前，應(yīng)對合同條款進行認真審核，確保合同內(nèi)容符合單位利益和法律法規(guī)要求。2.合同履行與變更嚴格按照供用電合同的約定履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。管理部門應(yīng)及時了解供電部門的供電情況，確保單位用電需求得到滿足。如遇供電方式、用電容量、電價等合同條款發(fā)生變更，管理部門應(yīng)及時與供電部門協(xié)商，簽訂變更協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.合同終止與續(xù)簽供用電合同