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文檔簡介

處方調(diào)劑差錯管理制度一、總則1.目的為加強處方調(diào)劑管理,規(guī)范調(diào)劑行為,減少調(diào)劑差錯,保障患者用藥安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及處方調(diào)劑工作的所有崗位及人員。3.定義處方調(diào)劑差錯:指在處方調(diào)劑過程中,因調(diào)配、核對、發(fā)藥等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,導致患者用藥錯誤或延誤治療等不良后果的情況。調(diào)劑人員:包括藥師、調(diào)劑員等直接參與處方調(diào)劑工作的人員。二、處方調(diào)劑流程規(guī)范1.接收處方調(diào)劑人員應(yīng)認真審核處方的合法性、規(guī)范性和完整性。檢查處方是否有醫(yī)師簽名、患者信息是否準確、藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、用法用量等是否清晰明確。對于不規(guī)范處方,應(yīng)及時與處方醫(yī)師溝通,要求其修改完善后再進行調(diào)劑。2.調(diào)配藥品嚴格按照處方內(nèi)容進行藥品調(diào)配。調(diào)配時應(yīng)仔細核對藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量等,確保準確無誤。藥品調(diào)配應(yīng)遵循“四查十對”原則,即查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。調(diào)配過程中,應(yīng)注意藥品的擺放順序,避免混淆。對于相似藥品、一品多規(guī)藥品等應(yīng)特別關(guān)注,防止拿錯。3.核對藥品調(diào)配完成后,必須進行嚴格的核對。核對人員應(yīng)再次核對處方與調(diào)配藥品的一致性,包括藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、用法用量、患者姓名等。核對藥品的外觀質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)藥品有變色、變質(zhì)、過期等情況,不得調(diào)配發(fā)放。雙人核對時,核對人員應(yīng)分別獨立核對,核對無誤后簽字確認。4.發(fā)藥發(fā)藥時應(yīng)呼喚患者姓名,確認患者身份,并向患者詳細說明藥品的用法用量、注意事項等。對于特殊用法的藥品,如注射劑的使用方法、某些藥品的特殊服用時間等,應(yīng)重點交代清楚,確?;颊哒_用藥。向患者發(fā)放藥品時,應(yīng)同時發(fā)放藥品說明書,并提醒患者如有疑問及時咨詢。三、差錯預(yù)防措施1.人員培訓定期組織調(diào)劑人員參加專業(yè)知識培訓,包括藥學知識、處方審核要點、藥品調(diào)配技能等,不斷提高調(diào)劑人員的業(yè)務(wù)水平。開展職業(yè)道德教育,增強調(diào)劑人員的責任心和服務(wù)意識,使其充分認識到處方調(diào)劑工作的重要性和嚴肅性。針對容易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)和藥品,進行專項培訓,如相似藥品的鑒別、一品多規(guī)藥品的區(qū)分等,提高調(diào)劑人員的識別能力。2.環(huán)境管理保持調(diào)劑工作區(qū)域的整潔、有序,藥品擺放應(yīng)分類定位,標識清晰。合理安排調(diào)劑人員工作時間,避免因疲勞作業(yè)導致差錯發(fā)生。配備必要的調(diào)劑設(shè)備和工具,并定期維護保養(yǎng),確保其正常運行。3.制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行處方調(diào)劑流程規(guī)范,確保每個環(huán)節(jié)都能準確無誤地完成。加強對調(diào)劑過程的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對相關(guān)責任人進行批評教育。建立調(diào)劑差錯登記制度,對發(fā)生的差錯及時進行記錄,分析原因,采取相應(yīng)的改進措施,防止類似差錯再次發(fā)生。四、差錯報告與處理1.差錯報告調(diào)劑人員發(fā)現(xiàn)處方調(diào)劑差錯后,應(yīng)立即停止相關(guān)操作,并及時向所在部門負責人報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括差錯發(fā)生的時間、地點、涉及的處方、差錯情況(如藥品名稱錯誤、數(shù)量錯誤等)、可能造成的后果等。2.差錯評估部門負責人接到報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員對差錯進行評估,判斷差錯對患者可能造成的影響程度。根據(jù)差錯的嚴重程度,將差錯分為一般差錯、嚴重差錯和重大差錯。一般差錯:指未對患者造成明顯不良影響,但可能影響患者治療進程的差錯,如藥品調(diào)配數(shù)量錯誤但及時發(fā)現(xiàn)糾正等。嚴重差錯:指差錯可能導致患者出現(xiàn)不良反應(yīng)或延誤治療,但未造成嚴重后果的情況,如藥品品種錯誤但未造成嚴重損害等。重大差錯:指差錯直接導致患者出現(xiàn)嚴重不良反應(yīng)、器官損害甚至危及生命的情況。3.差錯處理對于一般差錯,應(yīng)及時采取補救措施,如追回錯誤發(fā)放的藥品,重新調(diào)配發(fā)放,并向患者做好解釋工作,取得患者諒解。同時,對相關(guān)責任人進行批評教育,分析差錯原因,提出改進措施。對于嚴重差錯,除采取上述補救措施外,還應(yīng)對患者進行密切觀察,必要時進行相應(yīng)的治療處理。對相關(guān)責任人進行嚴肅批評,并根據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時,組織全體調(diào)劑人員進行案例分析,從中吸取教訓,防止類似差錯再次發(fā)生。對于重大差錯,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,積極救治患者,減少損害后果。同時,配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理,對相關(guān)責任人依法依規(guī)追究責任。公司應(yīng)及時向上級主管部門報告事件情況,并采取措施加強管理,防止類似事件再次發(fā)生。五、質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進1.質(zhì)量監(jiān)控建立處方調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控小組,定期對調(diào)劑工作進行檢查和評估。監(jiān)控內(nèi)容包括處方調(diào)劑流程的執(zhí)行情況、調(diào)劑差錯發(fā)生率、患者滿意度等。通過抽查調(diào)劑處方、現(xiàn)場觀察調(diào)劑過程、收集患者反饋意見等方式,及時發(fā)現(xiàn)調(diào)劑工作中存在的問題。2.數(shù)據(jù)分析對收集到的調(diào)劑差錯數(shù)據(jù)進行分析,找出差錯發(fā)生的規(guī)律和原因。分析內(nèi)容包括差錯發(fā)生的時間段、涉及的藥品品種、差錯類型、責任人等。通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)調(diào)劑工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險,為制定針對性的改進措施提供依據(jù)。3.持續(xù)改進根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定持續(xù)改進計劃,明確改進目標、措施和責任人。針對存在的問題,采取有效的改進措施,如完善制度流程、加強培訓教育、優(yōu)化工作環(huán)境等。定期對改進措施的實施效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整改進計劃,確保調(diào)劑工作質(zhì)量不斷提高。六、獎懲規(guī)定1.獎勵對于在處方調(diào)劑工作中表現(xiàn)出色,嚴格遵守制度,連續(xù)多年未發(fā)生調(diào)劑差錯,且在提高調(diào)劑質(zhì)量、保障患者用藥安全方面做出突出貢獻的調(diào)劑人員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等,以激勵調(diào)劑人員積極履行職責,提高工作質(zhì)量。2.懲罰對于因工作疏忽、違反制度等原因?qū)е绿幏秸{(diào)劑差錯的人員,根據(jù)差錯的嚴重程度給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括批評教育

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