大車貨車司機管理制度_第1頁
大車貨車司機管理制度_第2頁
大車貨車司機管理制度_第3頁
大車貨車司機管理制度_第4頁
大車貨車司機管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大車貨車司機管理制度一、總則1.目的為加強公司大車貨車司機的管理,規(guī)范司機行為,確保行車安全,提高運輸效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有大車貨車司機。3.職責公司人事部門負責司機的招聘、培訓、考核、獎懲等工作。車輛管理部門負責車輛的調度、維修、保養(yǎng)等工作。安全管理部門負責司機的安全教育、事故處理等工作。司機應遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,安全、高效地完成運輸任務。二、司機招聘與錄用1.招聘條件年齡在2555周歲之間,身體健康,持有A2及以上駕駛證,具有3年以上大車貨車駕駛經驗。無重大交通事故記錄,無酒駕、毒駕等違法違規(guī)行為。具備良好的職業(yè)道德和服務意識,責任心強。2.招聘流程發(fā)布招聘信息,明確招聘條件和要求。應聘者投遞簡歷,人事部門進行初步篩選。對通過初步篩選的應聘者進行面試,了解其駕駛經驗、工作經歷、安全意識等情況。安排應聘者進行駕駛技能測試和體檢,確保其具備駕駛大車貨車的能力和身體健康狀況。對符合條件的應聘者進行背景調查,核實其提供信息的真實性。錄用決定,經公司領導審批后,向錄用人員發(fā)放錄用通知。3.入職手續(xù)新司機入職時,需提交身份證、駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證等相關證件原件及復印件。簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。參加公司組織的入職培訓,包括安全知識、規(guī)章制度、服務規(guī)范等方面的培訓。三、司機崗位職責1.出車前準備檢查車輛的輪胎、剎車、燈光、水箱、機油、燃油等是否正常,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。檢查隨車工具、滅火器、防滑鏈等是否齊全有效。了解運輸任務的詳細信息,包括貨物種類、數(shù)量、運輸路線、交貨地點等。提前規(guī)劃好行車路線,熟悉路況,合理安排行車時間,避免疲勞駕駛。2.行車過程嚴格遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車,確保行車安全。按照規(guī)定的車速、路線行駛,不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)停車等。注意觀察車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)行駛。保持車輛整潔,定期清理車廂內的雜物,確保貨物運輸安全。如遇交通事故或其他突發(fā)情況,應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報告公司相關部門,并積極配合處理。3.貨物運輸負責貨物的裝卸、運輸工作,確保貨物安全、完整地送達目的地。在裝貨前,應檢查貨物的包裝、重量、尺寸等是否符合運輸要求,如有問題及時與發(fā)貨方溝通解決。裝貨時,應按照貨物的性質、特點進行合理裝載,確保貨物擺放整齊、穩(wěn)固,避免貨物在運輸過程中發(fā)生碰撞、擠壓、損壞等情況。運輸過程中,應定期檢查貨物的狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、丟失等情況,應及時報告公司,并采取相應的措施進行處理。卸貨時,應按照收貨方的要求,將貨物準確無誤地卸到指定地點,并協(xié)助收貨方做好貨物的驗收工作。4.車輛維護與保養(yǎng)按照車輛保養(yǎng)手冊的要求,定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛性能良好。每日出車前、收車后,應對車輛進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理車輛存在的問題。定期對車輛進行清洗、消毒,保持車輛內外整潔。車輛發(fā)生故障時,應及時報告車輛管理部門,并將車輛送到指定的維修廠進行維修。維修后,應認真檢查車輛的維修質量,確保車輛能夠正常運行。5.信息反饋及時向公司反饋車輛運行情況、貨物運輸情況、路況信息等,以便公司及時掌握運輸動態(tài),做出合理的決策。如發(fā)現(xiàn)運輸任務存在問題或不合理之處,應及時向公司相關部門提出建議和意見,以便公司及時調整和改進。四、司機工作紀律1.遵守公司考勤制度按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。出車期間,應保持手機暢通,以便公司隨時聯(lián)系。2.遵守工作崗位紀律不得擅自離崗、串崗,不得在工作時間內從事與工作無關的事情。嚴格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)機密、運輸信息等。3.遵守職業(yè)道德規(guī)范誠實守信,廉潔奉公,不得接受客戶的賄賂、回扣等不正當利益。熱情服務,禮貌待人,不得與客戶發(fā)生爭吵、沖突等行為。愛護公司財物,不得私自挪用、損壞公司車輛及其他設備。五、司機培訓與考核1.培訓計劃公司定期組織司機參加安全培訓、技能培訓、職業(yè)道德培訓等,不斷提高司機的業(yè)務水平和綜合素質。安全培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應急處理等方面;技能培訓內容包括車輛操作技能、維修保養(yǎng)知識等方面;職業(yè)道德培訓內容包括服務意識、職業(yè)操守等方面。培訓計劃應根據司機的實際情況和公司的發(fā)展需求制定,確保培訓內容具有針對性和實用性。2.培訓方式內部培訓:由公司安全管理部門、車輛管理部門等相關人員進行授課,講解安全知識、規(guī)章制度、車輛操作技能等方面的內容。外部培訓:根據實際需要,選派司機參加外部專業(yè)機構組織的培訓課程,學習先進的駕駛技術、安全管理經驗等。在線學習:利用網絡平臺,為司機提供在線學習資源,方便司機隨時隨地進行學習。3.考核制度建立司機考核制度,定期對司機的工作表現(xiàn)、安全駕駛情況、服務質量等進行考核??己藘热莅ǔ銮谇闆r、行車安全、貨物運輸、車輛維護、服務質量等方面??己朔绞讲捎萌粘?己伺c定期考核相結合的方式,日??己擞绍囕v管理部門和安全管理部門負責,定期考核由人事部門組織實施。根據考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的司機進行表彰和獎勵,對不符合要求的司機進行批評教育、警告、罰款、辭退等處理。六、司機薪酬福利1.薪酬結構司機的薪酬由基本工資、績效工資、出車補貼等部分組成?;竟べY根據司機的工作經驗、技能水平等因素確定,每月固定發(fā)放??冃ЧべY根據司機的考核結果發(fā)放,考核結果優(yōu)秀的司機績效工資相應提高,考核結果不合格的司機績效工資相應降低。出車補貼根據司機的出車次數(shù)、行駛里程等因素計算,每月隨工資一起發(fā)放。2.福利政策公司按照國家規(guī)定為司機繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。司機享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。公司定期組織司機進行體檢,關心司機的身體健康。根據公司經營情況,適時發(fā)放節(jié)日福利、年終獎金等。七、司機獎懲制度1.獎勵制度安全駕駛獎:連續(xù)[X]個月無交通事故的司機,給予[X]元的安全駕駛獎勵。優(yōu)質服務獎:收到客戶表揚信或錦旗的司機,給予[X]元的優(yōu)質服務獎勵。節(jié)能減排獎:在車輛使用過程中,通過合理駕駛、節(jié)約燃油等方式,有效降低車輛能耗的司機,給予[X]元的節(jié)能減排獎勵。其他獎勵:對在公司發(fā)展、運輸任務完成等方面做出突出貢獻的司機,給予相應的獎勵。2.懲罰制度違反交通法規(guī):司機因違反交通法規(guī)被交警部門處罰的,罰款由司機自行承擔,并根據情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處理。交通事故:因司機責任導致交通事故的,司機應承擔相應的經濟損失,并根據事故的嚴重程度給予警告、罰款、辭退等處理。違規(guī)操作:司機因違規(guī)操作導致車輛損壞或貨物損失的,應承擔相應的賠償責任,并根據情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處理。違反工作紀律:司機違反公司工作紀律的,根據情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。八、車輛調度與使用1.調度原則根據運輸任務的緊急程度、貨物性質、車輛狀況等因素,合理調度車輛,確保運輸任務按時、安全完成。優(yōu)先安排長途運輸任務,合理安排短途運輸任務,提高車輛的使用效率。充分考慮司機的工作強度和休息時間,避免司機疲勞駕駛。2.調度流程運輸部門根據客戶需求和運輸計劃,制定車輛調度計劃,明確運輸任務、車輛型號、司機安排等信息。將車輛調度計劃發(fā)送給車輛管理部門和司機,車輛管理部門根據調度計劃安排車輛,司機根據調度計劃按時出車。在運輸過程中,如因特殊情況需要調整運輸任務或車輛安排,運輸部門應及時與車輛管理部門和司機溝通協(xié)調,并重新制定調度計劃。3.車輛使用規(guī)定司機必須憑派車單出車,不得私自出車。車輛只能用于公司規(guī)定的運輸任務,不得擅自改變用途。未經公司批準,司機不得將車輛借給他人使用。車輛在使用過程中,如發(fā)生故障或事故,司機應及時報告車輛管理部門,并按照公司的規(guī)定進行處理。九、安全管理1.安全教育定期組織司機參加安全教育培訓,提高司機的安全意識和應急處理能力。安全教育培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應急處理等方面。新司機入職時,必須參加公司組織的安全教育培訓,并經考試合格后方可上崗。2.安全檢查車輛管理部門定期對車輛進行安全檢查,確保車輛的安全性能良好。安全檢查內容包括車輛的輪胎、剎車、燈光、水箱、機油、燃油等是否正常,隨車工具、滅火器、防滑鏈等是否齊全有效。司機每日出車前、收車后,應對車輛進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理部門,并進行處理。3.事故處理如發(fā)生交通事故,司機應立即停車,保護現(xiàn)場,及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論