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小貸公司業(yè)務(wù)管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范小額貸款公司(以下簡稱“公司”)業(yè)務(wù)操作流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,有效防范風(fēng)險,確保公司穩(wěn)健運營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各業(yè)務(wù)部門及全體員工在開展小額貸款業(yè)務(wù)過程中的各項操作與管理。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則業(yè)務(wù)開展必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保各項業(yè)務(wù)合法合規(guī)。2.審慎經(jīng)營原則充分識別、評估和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,堅持穩(wěn)健經(jīng)營,避免盲目擴(kuò)張,確保公司資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)安全。3.誠實守信原則與客戶、合作伙伴等保持誠實守信,履行承諾,維護(hù)公司良好信譽。4.公平公正原則對待所有客戶一視同仁,在業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險評估、貸款審批等環(huán)節(jié)遵循公平公正的標(biāo)準(zhǔn),確保市場競爭的公平性。二、業(yè)務(wù)部門職責(zé)(一)市場營銷部1.市場調(diào)研負(fù)責(zé)收集、分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場需求等信息,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策依據(jù)。2.客戶開發(fā)制定市場營銷策略,拓展客戶資源,通過多種渠道宣傳公司產(chǎn)品和服務(wù),吸引潛在客戶。3.客戶關(guān)系維護(hù)建立和維護(hù)與客戶的良好溝通機(jī)制,及時了解客戶需求變化,解決客戶問題,提高客戶滿意度和忠誠度。(二)風(fēng)險管理部1.風(fēng)險政策制定根據(jù)國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司實際情況,制定風(fēng)險管理政策、制度和流程。2.風(fēng)險評估與審查對貸款客戶進(jìn)行風(fēng)險評估,審查貸款申請資料的完整性、真實性和合規(guī)性,提出風(fēng)險審查意見。3.風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警對已發(fā)放貸款進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號,發(fā)布風(fēng)險預(yù)警,采取風(fēng)險控制措施。4.不良資產(chǎn)處置負(fù)責(zé)組織實施不良貸款的清收、盤活和處置工作,降低公司資產(chǎn)損失。(三)信貸業(yè)務(wù)部1.貸款受理與調(diào)查接收客戶貸款申請,對申請資料進(jìn)行初步審查,組織開展貸前調(diào)查,核實客戶基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等信息。2.貸款資料整理與撰寫報告對調(diào)查獲取的資料進(jìn)行整理分析,撰寫貸款調(diào)查報告,提出貸款額度、期限、利率、還款方式等建議。3.貸款審批協(xié)調(diào)協(xié)助風(fēng)險管理部進(jìn)行風(fēng)險評估和審查,配合公司貸款審批委員會開展貸款審批工作,及時反饋審批意見和相關(guān)信息。4.貸款發(fā)放與貸后管理負(fù)責(zé)貸款合同的簽訂、貸款發(fā)放手續(xù)的辦理,以及貸后跟蹤管理工作,確保貸款資金安全使用,按時足額回收本息。(四)財務(wù)部1.財務(wù)管理負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算、資金管理、預(yù)算編制與執(zhí)行等工作,確保公司財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。2.貸款定價與成本核算根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、資金成本、風(fēng)險成本等因素,制定合理的貸款定價策略,進(jìn)行貸款成本核算與分析。3.財務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險防控對業(yè)務(wù)部門的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,防范財務(wù)風(fēng)險,確保公司財務(wù)合規(guī)。三、業(yè)務(wù)流程(一)貸款申請1.客戶向市場營銷部或信貸業(yè)務(wù)部提交貸款申請資料,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法定代表人身份證明、公司章程、財務(wù)報表、貸款申請書等。2.市場營銷部或信貸業(yè)務(wù)部對申請資料進(jìn)行初步審查,檢查資料的完整性和合規(guī)性,對不符合要求的申請及時通知客戶補(bǔ)充或修正。(二)貸前調(diào)查1.信貸業(yè)務(wù)部在收到完整的申請資料后,安排調(diào)查人員對客戶進(jìn)行實地調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括客戶基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況、貸款用途等。2.調(diào)查人員通過與客戶面談、查閱資料、實地走訪、向相關(guān)部門核實等方式,收集真實、準(zhǔn)確的信息,并填寫貸前調(diào)查報告。3.貸前調(diào)查報告應(yīng)詳細(xì)描述客戶的基本情況、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、風(fēng)險評估及防范措施等內(nèi)容,為貸款審批提供充分依據(jù)。(三)風(fēng)險評估與審查1.風(fēng)險管理部收到貸前調(diào)查報告后,對客戶進(jìn)行風(fēng)險評估。評估內(nèi)容包括客戶信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。2.風(fēng)險管理部根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,對貸款申請進(jìn)行審查,重點審查貸款資料的真實性、完整性、合規(guī)性,以及客戶的還款能力、還款意愿、貸款用途的合理性等。3.審查人員撰寫風(fēng)險審查報告,提出審查意見,明確是否同意貸款以及貸款的額度、期限、利率、還款方式等建議。(四)貸款審批1.公司設(shè)立貸款審批委員會,負(fù)責(zé)對貸款申請進(jìn)行最終審批。貸款審批委員會成員包括公司高層管理人員、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人、信貸業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人等。2.信貸業(yè)務(wù)部將經(jīng)過風(fēng)險評估與審查的貸款申請資料提交貸款審批委員會。貸款審批委員會成員對貸款申請進(jìn)行審議,根據(jù)風(fēng)險狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展需要等因素,做出審批決定。3.貸款審批委員會審批通過的貸款申請,由信貸業(yè)務(wù)部根據(jù)審批意見與客戶簽訂貸款合同。貸款合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、貸款金額、期限、利率、還款方式、違約責(zé)任等條款。(五)貸款發(fā)放1.信貸業(yè)務(wù)部在簽訂貸款合同后,辦理貸款發(fā)放手續(xù)。包括落實貸款擔(dān)保措施(如有)、審核放款條件、發(fā)放貸款資金等。2.財務(wù)部根據(jù)貸款合同約定,將貸款資金足額劃轉(zhuǎn)到客戶指定的賬戶。同時,做好貸款發(fā)放的賬務(wù)處理,確保資金流向清晰、準(zhǔn)確。(六)貸后管理1.信貸業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對已發(fā)放貸款進(jìn)行貸后跟蹤管理。定期回訪客戶,了解客戶經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、貸款使用情況等變化,檢查貸款擔(dān)保措施的有效性。2.風(fēng)險管理部對貸后管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號,發(fā)布風(fēng)險預(yù)警。對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款,及時采取風(fēng)險控制措施,如要求客戶補(bǔ)充擔(dān)保、提前收回貸款、調(diào)整貸款利率等。3.財務(wù)部負(fù)責(zé)對貸款利息和本金的回收情況進(jìn)行核算和管理,確保按時足額收回貸款本息。對逾期貸款,及時進(jìn)行催收,并按照規(guī)定計提貸款損失準(zhǔn)備。四、客戶信用評級與授信管理(一)客戶信用評級1.公司建立客戶信用評級體系,對客戶的信用狀況進(jìn)行綜合評價。信用評級指標(biāo)包括客戶基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用記錄等方面。2.風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)組織實施客戶信用評級工作,定期收集客戶相關(guān)信息,按照信用評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評級。信用評級分為不同等級,如AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D級等,其中AAA級為信用狀況最佳,D級為信用狀況最差。3.客戶信用評級結(jié)果作為公司貸款審批、授信管理、利率定價等業(yè)務(wù)決策的重要依據(jù)。(二)授信管理1.授信是指公司根據(jù)客戶信用評級和風(fēng)險狀況,給予客戶一定期限內(nèi)的信用額度。授信額度分為單筆授信額度和綜合授信額度。2.信貸業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶經(jīng)營狀況、資金需求等因素,向風(fēng)險管理部提出授信申請。風(fēng)險管理部對授信申請進(jìn)行審核,結(jié)合客戶信用評級結(jié)果,確定授信額度和授信期限。3.公司與客戶簽訂授信協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、授信額度、授信期限、使用條件等條款。客戶在授信額度和期限內(nèi)可根據(jù)實際需要申請使用貸款,但不得超過授信額度。4.授信管理應(yīng)實行動態(tài)監(jiān)控,根據(jù)客戶經(jīng)營狀況、信用狀況等變化,及時調(diào)整授信額度和授信期限。五、貸款擔(dān)保管理(一)擔(dān)保方式1.公司貸款擔(dān)保方式主要包括保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保等。2.保證擔(dān)保是指由具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或自然人作為保證人,為借款人提供連帶責(zé)任保證。3.抵押擔(dān)保是指借款人或第三人不轉(zhuǎn)移對抵押物的占有,將抵押物作為債權(quán)的擔(dān)保。抵押物應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定,且具有較高的價值穩(wěn)定性和變現(xiàn)能力。4.質(zhì)押擔(dān)保是指借款人或第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利憑證移交公司占有,將該動產(chǎn)或權(quán)利憑證作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押物應(yīng)易于保管、變現(xiàn)能力強(qiáng)。(二)擔(dān)保審查與評估1.風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)對貸款擔(dān)保進(jìn)行審查與評估。審查內(nèi)容包括擔(dān)保人資格、擔(dān)保能力、擔(dān)保意愿、抵押物或質(zhì)押物的合法性、真實性、價值評估等。2.對于抵押擔(dān)保和質(zhì)押擔(dān)保,風(fēng)險管理部應(yīng)委托具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對抵押物或質(zhì)押物進(jìn)行價值評估,確保擔(dān)保價值能夠覆蓋貸款本息。3.審查人員撰寫擔(dān)保審查報告,提出擔(dān)保審查意見,明確是否同意接受擔(dān)保以及擔(dān)保的方式、范圍、期限等建議。(三)擔(dān)保合同簽訂與管理1.信貸業(yè)務(wù)部根據(jù)風(fēng)險管理部的擔(dān)保審查意見,與擔(dān)保人簽訂擔(dān)保合同。擔(dān)保合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、擔(dān)保方式、擔(dān)保范圍、擔(dān)保期限、違約責(zé)任等條款。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)對擔(dān)保合同進(jìn)行管理,建立擔(dān)保臺賬,記錄擔(dān)保情況。定期檢查擔(dān)保合同的履行情況,確保擔(dān)保措施的有效性。3.在貸款存續(xù)期間,如擔(dān)保人出現(xiàn)經(jīng)營狀況惡化、財務(wù)狀況不良等可能影響擔(dān)保能力的情況,風(fēng)險管理部應(yīng)及時采取措施,要求擔(dān)保人補(bǔ)充擔(dān)?;蛱崆笆栈刭J款。六、貸款利率與費用管理(一)貸款利率定價1.公司貸款利率定價應(yīng)綜合考慮資金成本、風(fēng)險成本、運營成本、市場競爭等因素,遵循風(fēng)險與收益相匹配的原則。2.財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和資金成本等情況,制定貸款利率定價策略和基準(zhǔn)利率。信貸業(yè)務(wù)部在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶信用評級、貸款期限、貸款額度等因素,合理確定具體貸款利率。3.貸款利率應(yīng)在貸款合同中明確約定,不得擅自提高或降低貸款利率。如遇國家利率政策調(diào)整,公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整貸款利率。(二)貸款費用收取1.公司可根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況,向客戶收取一定的貸款費用,包括手續(xù)費、評估費、擔(dān)保費等。2.貸款費用的收取應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定,在貸款合同中明確約定收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和方式。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、透明,不得變相提高貸款利率。3.財務(wù)部負(fù)責(zé)對貸款費用的收取進(jìn)行核算和管理,確保費用收取合規(guī)、準(zhǔn)確。七、業(yè)務(wù)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.業(yè)務(wù)檔案包括貸款申請資料、貸前調(diào)查報告、風(fēng)險審查報告、貸款審批文件、貸款合同、擔(dān)保合同、放款憑證、貸后管理資料等與貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的各類文件和資料。2.檔案資料應(yīng)真實、完整、有效,能夠反映業(yè)務(wù)操作全過程和風(fēng)險狀況。(二)檔案整理與歸檔1.信貸業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行整理和歸檔。按照業(yè)務(wù)流程和時間順序,將各類檔案資料分類整理,編制檔案目錄,確保檔案資料便于查閱和保管。2.檔案整理完成后,應(yīng)及時移交公司檔案室統(tǒng)一保管。檔案室應(yīng)建立檔案管理制度,對檔案的存放、借閱、查閱等進(jìn)行規(guī)范管理。(三)檔案保管期限1.業(yè)務(wù)檔案保管期限應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。一般情況下,貸款業(yè)務(wù)檔案保管期限為自貸款結(jié)清之日起[X]年。2.對于涉及重大風(fēng)險、法律糾紛等特殊情況的檔案,應(yīng)適當(dāng)延長保管期限,直至風(fēng)險消除、糾紛解決。(四)檔案查閱與使用1.因工作需要查閱業(yè)務(wù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到檔案室查閱。查閱人員應(yīng)遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自涂改、抽取、復(fù)制檔案資料。2.如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)經(jīng)檔案室同意,并在復(fù)印件上加蓋檔案室印章。檔案復(fù)印件僅供查閱用途,不得用于其他非法目的。八、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督檢查部門,定期對業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險管理、檔案管理等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況、風(fēng)險管理制度落實情況、貸款審批合規(guī)性、貸款資金使用情況、擔(dān)保措施有效性等。3.監(jiān)督檢查部門應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場檢查等方式,對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)束后,撰寫檢查報告,提出整改意見和建議。(二)違規(guī)處理1.對于業(yè)務(wù)部門和員工在業(yè)務(wù)操作過程中違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為,公司將視情節(jié)輕重給予
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