浙江省2011年1月自學考試建筑工程項目管理試題

浙江省2011年1月自學考試建筑工程項目管理試題課程代碼：02658

一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1．施工組織設(shè)計由______單位編制。(

)

A.設(shè)計

B.建設(shè)

C.建設(shè)總承包

D.施工

2．對有技術(shù)間歇的分層分段流水施工，最少施工段數(shù)與施工過程數(shù)相比，應(yīng)(

)

A.小于

B.等于

C.大于

D.小于、等于

3．在加快成倍節(jié)拍流水中，任何兩個相鄰專業(yè)施工隊間的流水步距應(yīng)是所有流水節(jié)拍的

(

)

A.最小值

B.最小公倍數(shù)

C.最大值

D.最大公約數(shù)

4．投資控制應(yīng)貫穿于以______為重點的建設(shè)全過程。(

)

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.施工階段

D.結(jié)算階段

5．在單位施工平面圖中應(yīng)該首先考慮______的內(nèi)容。(

)

A.現(xiàn)場道路

B.倉庫和堆場

C.水電管網(wǎng)

D.垂直運輸機械

6．建設(shè)活動中各項工作必須遵循的先后順序稱(

)

A.基本建設(shè)程序

B.建筑施工程序

C.建筑施工順序

D.施工工藝

7．已完工程計劃成本是指(

)

A.已完實際工程量×計劃單位成本

B.計劃工程量×已完實際單位成本

C.已完實際工程量×以完實際單位成本

D.計劃工程量×計劃單位成本

8．流水施工的實質(zhì)就是(

)

A.提高勞動生產(chǎn)率

B.加快施工進度

C.連續(xù)、均衡生產(chǎn)

D.縮短工期

9．項目管理的三大控制目標為(

)

A.進度、質(zhì)量、費用控制

B.進度、質(zhì)量、成本控制

C.進度、質(zhì)量、安全控制

D.安全、質(zhì)量、費用控制

10．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作是(

)

A.既消耗時間，又消耗資源

B.只消耗時間，不消耗資源

C.既不消耗時間，也不消耗資源

D.不消耗時間，只消耗資源

二、填空題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。

1.工程項目管理的協(xié)調(diào)范圍是根據(jù)與工程項目管理組織的關(guān)系的松散和緊密狀況決定的，大致有三層：一層是_________；二層是_________；三層是遠近層關(guān)系。

2.投資控制的全過程應(yīng)貫穿于工程項目建設(shè)的_________或建設(shè)程序的所有步驟。每個階段投資控制的重要性不一樣?？刂浦攸c在_________階段。

3.質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。通常包括質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，以及質(zhì)量策劃、_________、_________和質(zhì)量改進。

4.工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受_________的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)(武漢自考)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對_________的監(jiān)督管理。

5.項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)_________工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、_________、資源、方法、程序和控制措施進行確定。

6.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃具有箭桿的長短與_________有關(guān)、可直接在圖上看出_________、不會產(chǎn)生閉合回路等特點。

7.描述流水施工空間參數(shù)的指標有_________和_________。

8.選擇施工機械時應(yīng)著重考慮選擇適宜_________的施工機械；力求機械的_________少一些；發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。

9.施工項目是指施工單位承包工程項目的一次性任務(wù)，施工項目的范圍是由_________界定的。只有_________、單項工程、建設(shè)項目才稱得上施工項目。

10.施工組織設(shè)計按編制對象可分為_________、_________、施工組織總設(shè)計三種。

三、名詞解釋(本大題共3小題，每小題4分，共12分)

1.管理制度

2.組織機構(gòu)

3.工程項目質(zhì)量

四、簡答題(本大題共6小題，每小題6分，共36分)

1.簡述工程項目管理組織機構(gòu)的建立程序。

2.組織管理層的項目管理活動應(yīng)符合哪些規(guī)定？

3.簡述項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循的程序。

4.工作隊式項目組織形式的特征有哪些？

5.確定施工順序應(yīng)考慮哪些因素？

6.簡述因素分析法的計算步驟。

五、計算題(本大題共12分)

某工程由主樓和塔樓組成，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱，預(yù)制梁板，框架－剪力墻結(jié)構(gòu)。工程擬分成四段進行流水施工，各段流水節(jié)拍見表

序號

施工過程

流水節(jié)拍

一段

二段

三段

四段

1

柱

2