




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
學校省級餐廳管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范學校省級餐廳的管理,確保餐廳提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷的餐飲服務,滿足師生的用餐需求,保障師生的身體健康。2.適用范圍本制度適用于學校省級餐廳的所有工作人員、在校師生以及進入餐廳的其他人員。3.基本原則食品安全第一原則:嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié),確保食品安全無事故。服務至上原則:以師生為中心,提供熱情、周到、優(yōu)質的服務,不斷提高服務質量和水平。規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,加強內部管理,做到管理規(guī)范化、標準化、科學化。勤儉節(jié)約原則:倡導節(jié)約用餐,反對浪費,合理利用食材和資源,降低運營成本。餐廳人員管理1.人員招聘與錄用根據(jù)餐廳運營需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如學校官網、招聘平臺、校園公告欄等,吸引符合條件的人員應聘。對應聘人員進行面試、筆試、健康檢查等環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。錄用人員需簽訂勞動合同,明確雙方權利和義務。2.人員培訓新員工入職后,需進行入職培訓,培訓內容包括餐廳規(guī)章制度、食品安全知識、服務規(guī)范、操作技能等。定期組織在職員工培訓,不斷提升員工的業(yè)務水平和綜合素質。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、線上學習等多種形式。鼓勵員工參加各類專業(yè)技能競賽和考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。3.人員考核建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)進行考核。考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面。考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。對考核不合格的員工,進行誡勉談話、培訓補考、調崗等處理;對多次考核不合格且不適應工作崗位的員工,予以辭退。4.人員崗位職責餐廳經理全面負責餐廳的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。負責餐廳人員的招聘、培訓、考核、調配等工作,合理安排人員崗位,充分調動員工的工作積極性。嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié),確保食品安全和質量。加強餐廳成本控制,合理控制食材采購量、庫存量,降低運營成本。定期收集師生對餐廳服務的意見和建議,及時改進工作,提高服務質量。協(xié)調與學校其他部門的關系,確保餐廳工作順利開展。廚師長負責廚房的日常管理工作,制定廚房工作計劃和食譜,合理安排廚師工作任務。嚴格把控食品加工過程,確保菜品質量和口味。對食材的加工、烹飪進行監(jiān)督和指導,保證食品安全。組織廚師進行業(yè)務培訓,不斷提高廚師的烹飪技能和創(chuàng)新能力。負責廚房食材的采購計劃制定,與供應商溝通協(xié)調,確保食材的新鮮度和質量。加強廚房成本控制,合理使用食材,減少浪費。定期對廚房設備進行維護和保養(yǎng),確保設備正常運行。廚師按照廚師長制定的食譜和要求,精心制作各類菜品,保證菜品的質量和口味。嚴格遵守食品加工操作規(guī)程,確保食品安全。對食材進行認真清洗、切配、烹飪,做到生熟分開、葷素分開。積極參加業(yè)務培訓,不斷提高烹飪技能和創(chuàng)新能力,開發(fā)新菜品。負責廚房食材的領用和保管,合理使用食材,避免浪費。保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生,做好餐具、廚具的清洗和消毒工作。收銀員負責餐廳收銀工作,準確收取師生餐費,開具發(fā)票或收據(jù)。熟練掌握收銀系統(tǒng)的操作,確保收款準確無誤。及時核對賬目,做到賬實相符。做好現(xiàn)金、票據(jù)的保管工作,每日下班前將現(xiàn)金存入銀行,確保資金安全。熱情接待師生,解答師生關于餐費的疑問,提供優(yōu)質的服務。協(xié)助餐廳經理做好其他相關工作,如統(tǒng)計用餐人數(shù)、核對菜單等。服務員負責餐廳的接待、引導、點餐、送餐等服務工作。熱情接待師生,主動引導師生就座,及時提供菜單和餐具。準確記錄師生點餐信息,及時將點餐信息傳遞給廚房。為師生提供優(yōu)質的用餐服務,及時添加茶水、清理桌面,保持餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生。負責餐廳餐具的回收和清洗工作,協(xié)助廚房做好餐具的消毒工作。收集師生對餐廳服務的意見和建議,及時反饋給餐廳經理。食品采購管理1.供應商選擇建立供應商評估和選擇機制,對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、服務等方面進行綜合評估。優(yōu)先選擇具有合法經營資質、信譽良好、產品質量可靠的供應商。與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。2.采購計劃根據(jù)餐廳的經營情況、師生用餐需求以及庫存情況,制定合理的食品采購計劃。采購計劃應包括采購品種、數(shù)量、規(guī)格、采購時間等內容。采購計劃需經餐廳經理審核批準后實施。3.采購流程采購人員按照采購計劃進行采購,優(yōu)先選擇正規(guī)的農貿市場、超市、食品供應商等渠道采購食品。采購食品時,應向供應商索取發(fā)票、產品合格證、檢驗報告等相關憑證,并做好采購記錄。采購記錄應包括采購日期、采購品種、采購數(shù)量、供應商名稱等內容。采購人員將采購的食品及時運回餐廳,并與倉庫管理人員進行交接。倉庫管理人員對采購的食品進行驗收,檢查食品的質量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。對驗收合格的食品,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的食品,及時與供應商聯(lián)系退換貨。食品加工管理1.加工前準備廚師在加工食品前,應穿戴好工作衣帽,洗凈雙手,保持個人衛(wèi)生。檢查食材的質量,對變質、腐敗、過期等不合格食材不得加工使用。準備好加工所需的工具、設備和餐具,并確保其清潔衛(wèi)生。2.加工過程控制食品加工應按照合理的工藝流程進行,做到生熟分開、葷素分開。加工過程中,應嚴格遵守食品加工操作規(guī)程,確保食品安全。烹飪食品應燒熟煮透,中心溫度應不低于70℃。油炸食品時,應控制好油溫,避免炸焦。加工好的食品應及時裝盤,不得長時間放置在廚房。廚師應根據(jù)師生的用餐需求,合理控制食品加工量,避免食品浪費。3.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,應嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。食品添加劑的使用應符合國家標準和食品安全要求,不得超范圍、超劑量使用。食品添加劑應專人專柜保管,建立使用臺賬,記錄使用時間、使用品種、使用量等信息。食品儲存管理1.倉庫管理設立專門的食品倉庫,保持倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生,通風良好,溫度、濕度適宜。倉庫應分類分區(qū)存放食品,食品與非食品、生食品與熟食品、半成品與成品應分開存放。建立食品庫存管理制度,定期對食品進行盤點,做到賬實相符。及時清理過期、變質、損壞的食品,防止交叉污染。2.庫存盤點每月定期對食品倉庫進行盤點,盤點內容包括食品的品種、數(shù)量、規(guī)格、保質期等。盤點人員應認真核對庫存食品的實際數(shù)量與庫存賬目是否一致,對盤盈、盤虧的食品應查明原因,及時調整庫存賬目。盤點結束后,應撰寫盤點報告,上報餐廳經理。餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳清潔制度建立餐廳清潔衛(wèi)生制度,明確清潔區(qū)域、清潔標準、清潔頻次等要求。餐廳工作人員應每天對餐廳進行清潔,包括桌面、地面、門窗、墻壁、天花板等部位。定期對餐廳進行全面清潔消毒,消毒應符合國家有關規(guī)定。保持餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生,無雜物、無污漬、無異味。垃圾桶應及時清理,垃圾應日產日清。2.餐具消毒制度設立專門的餐具清洗消毒間,配備必要的清洗消毒設備,如洗碗機、消毒柜等。餐具使用后應及時清洗,清洗過程應按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的程序進行。消毒后的餐具應存放在保潔柜中,保潔柜應定期清洗消毒,保持清潔衛(wèi)生。定期對餐具消毒效果進行檢測,確保消毒后的餐具符合食品安全標準。3.食品加工場所衛(wèi)生管理食品加工場所應保持清潔衛(wèi)生,地面、墻壁、天花板應無污垢、無油漬。加工設備、工具應定期清洗消毒,保持清潔。食品加工場所應配備必要的通風、排煙、排水等設施,確??諝饬魍ā⑴潘畷惩?。食品加工場所應設置專門的垃圾桶,垃圾應及時清理,保持場所整潔。餐廳食品安全管理1.食品安全自查制度建立食品安全自查制度,定期對餐廳的食品安全狀況進行自查。自查內容包括食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的食品安全管理制度執(zhí)行情況、食品質量、環(huán)境衛(wèi)生等方面。餐廳經理應每周組織一次食品安全自查,廚師長應每天對廚房的食品安全狀況進行檢查。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改,消除食品安全隱患。定期對食品安全自查情況進行總結分析,不斷完善食品安全管理制度和措施。2.食品安全事故應急處置預案制定食品安全事故應急處置預案,明確食品安全事故的報告程序、應急處置措施、責任分工等內容。定期組織餐廳工作人員進行食品安全事故應急演練,提高工作人員的應急處置能力。發(fā)生食品安全事故時,應立即啟動應急處置預案,及時報告學校相關部門,并采取有效的應急處置措施,如救治中毒人員、封存可疑食品、配合相關部門調查等,最大限度地減少食品安全事故造成的損失。餐廳服務管理1.服務規(guī)范餐廳工作人員應遵守服務規(guī)范,熱情接待師生,使用文明用語,做到微笑服務、主動服務、周到服務。及時為師生提供點餐、送餐、添加茶水等服務,滿足師生的用餐需求。認真傾聽師生的意見和建議,對師生提出的問題應及時解答和處理,不斷提高服務質量。2.投訴處理設立投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,方便師生對餐廳服務進行投訴。對師生的投訴應及時受理,認真調查核實情況,并在規(guī)定時間內給予答復。對投訴屬實的,應采取有效措施進行整改,并對相關責任人進行處理;對投訴不屬實的,應向師生做好解釋工作。定期對投訴處理情況進行總結分析,針對存在的問題,及時改進服務,避免類似投訴再次發(fā)生。餐廳成本控制管理1.成本核算建立餐廳成本核算制度,定期對餐廳的成本進行核算。成本核算內容包括食材采購成本、人工成本、水電費、設備折舊費等。分析成本構成,找出成本控制的關鍵點,采取有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第十二單元化學與生活復習(教學設計)
- 2025至2030年中國環(huán)保型排水管行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國海魴魚行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國油壓彎板機行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國水性上光油行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國染色搖粒絨布行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國有機膠粘劑行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國樂必爽收斂消炎液行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 金屬制品企業(yè)市場競爭力提升策略分析
- 產業(yè)園區(qū)內工業(yè)廢物回收網點布局與優(yōu)化策略
- 2025年河北中考模擬(原創(chuàng)一)語文試題及答案
- 股權代簽協(xié)議書范本
- 生物安全柜試題及答案
- 安徽教編美術試題及答案
- 2025年大學英語四級考試試題及答案解析
- 臨床成人床旁心電監(jiān)測護理規(guī)程
- 2024北京朝陽區(qū)四年級(下)期末語文試題及答案
- 電纜拆除合同協(xié)議
- 教職工管理情況浦南小學教職工學年度履職考核方案
- 2025-2030中國石頭紙產業(yè)發(fā)展深度分析與運營機制風險研究報告
- 勞務報酬扣稅計算器(excel自帶公式版)
評論
0/150
提交評論