養(yǎng)護(hù)機(jī)械日常管理制度

養(yǎng)護(hù)機(jī)械日常管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)機(jī)械的日常管理，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械的正常運(yùn)行，提高使用效率，延長(zhǎng)使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理，包括但不限于道路清掃車、灑水車、壓路機(jī)、裝載機(jī)等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、高效使用”的原則，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的購(gòu)置與驗(yàn)收1.購(gòu)置計(jì)劃各部門根據(jù)工作需要，提前制定養(yǎng)護(hù)機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由、型號(hào)、數(shù)量等。購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)流程經(jīng)審批后的購(gòu)置計(jì)劃由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.驗(yàn)收程序養(yǎng)護(hù)機(jī)械到貨后，由采購(gòu)部門通知使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件等，確保與采購(gòu)合同一致。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的登記與檔案管理1.登記造冊(cè)設(shè)備管理部門對(duì)新購(gòu)置的養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等。定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.檔案建立為每臺(tái)養(yǎng)護(hù)機(jī)械建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維修保養(yǎng)記錄、故障記錄等。檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的完整性和可追溯性。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用與操作1.使用部門職責(zé)使用部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的日常使用和調(diào)度，合理安排工作任務(wù)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。定期檢查設(shè)備的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2.操作人員要求操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行；操作過(guò)程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。3.使用記錄操作人員要如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，包括使用時(shí)間、工作任務(wù)、運(yùn)行狀況等。使用記錄由使用部門定期收集整理，交設(shè)備管理部門存檔。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用情況和運(yùn)行規(guī)律，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃要明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人等。2.日常保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常保養(yǎng)情況要記錄在設(shè)備使用記錄中。3.一級(jí)保養(yǎng)每季度或每工作[X]小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，以操作人員為主，維修人員輔助。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、檢查易損件等。4.二級(jí)保養(yǎng)每半年或每工作[X]小時(shí)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，以維修人員為主，操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。5.維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員要及時(shí)報(bào)告使用部門，使用部門通知設(shè)備管理部門安排維修。維修人員要對(duì)故障進(jìn)行診斷，制定維修方案，及時(shí)排除故障。維修完成后，要填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立維修費(fèi)用臺(tái)賬。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的安全管理1.安全制度制定養(yǎng)護(hù)機(jī)械安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。2.安全檢查設(shè)備管理部門定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。使用部門每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限。3.事故處理發(fā)生養(yǎng)護(hù)機(jī)械安全事故時(shí)，要立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）進(jìn)行事故調(diào)查處理。對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的報(bào)廢與處置1.報(bào)廢條件養(yǎng)護(hù)機(jī)械符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，無(wú)法修復(fù)的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無(wú)改造價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門或設(shè)備管理部門填寫?zhàn)B護(hù)機(jī)械報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備基本情況等。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處置經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢拍賣、廢舊物資回收等，處置收入上繳公司財(cái)務(wù)。養(yǎng)護(hù)機(jī)械的租賃管理1.租賃計(jì)劃因工作需要臨時(shí)租賃養(yǎng)護(hù)機(jī)械時(shí)，由使用部門提出租賃申請(qǐng)，說(shuō)明租賃理由、租賃期限、租賃設(shè)備型號(hào)及數(shù)量等。租賃申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.租賃合同設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的租賃申請(qǐng)，與租賃公司簽訂租賃合同。租賃合同要明確租賃設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。3.租賃設(shè)備管理租賃設(shè)備到貨后，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、登記、使用、維修保養(yǎng)等管理。租賃期滿后，及時(shí)辦理設(shè)備歸還手續(xù)?？己伺c獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械使用部門和操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備使用效率、維修保養(yǎng)情況、安全管理等方面。對(duì)設(shè)備管理部門的考核內(nèi)容包括設(shè)備管理工作的規(guī)范性、設(shè)備完好率、維修費(fèi)用控制等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)在養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理工作中表現(xiàn)突出的部門和