公司車間手機(jī)管理制度

公司車間手機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司車間的管理，規(guī)范員工在車間內(nèi)使用手機(jī)的行為，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)的所有員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。3.基本原則安全第一原則：確保手機(jī)使用不會對車間生產(chǎn)安全造成威脅。生產(chǎn)優(yōu)先原則：保證手機(jī)使用不影響正常的生產(chǎn)秩序和工作效率。統(tǒng)一管理原則：對車間內(nèi)手機(jī)使用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理。二、手機(jī)使用規(guī)定1.禁止時段在車間正常生產(chǎn)作業(yè)期間，嚴(yán)禁員工使用手機(jī)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動，如通話、短信、上網(wǎng)、玩游戲、看視頻等。特殊情況需使用手機(jī)時，應(yīng)先向車間主管請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可在指定區(qū)域使用。2.指定區(qū)域車間內(nèi)設(shè)置專門的手機(jī)存放區(qū)，員工應(yīng)在進(jìn)入車間前將手機(jī)關(guān)機(jī)后存放在指定的手機(jī)存放柜中。如有緊急情況需要聯(lián)系員工，可通過車間固定電話或?qū)χv機(jī)進(jìn)行溝通。車間外設(shè)有手機(jī)應(yīng)急使用區(qū)域，員工在非生產(chǎn)作業(yè)時間因工作需要使用手機(jī)時，應(yīng)到該區(qū)域使用，不得在車間內(nèi)逗留使用手機(jī)。3.特殊崗位對于涉及生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位的員工，如設(shè)備操作人員、電工、焊工等，在工作期間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)入操作區(qū)域，防止因手機(jī)信號干擾設(shè)備運(yùn)行或引發(fā)安全事故。如因工作需要必須攜帶手機(jī)的特殊崗位員工，應(yīng)向車間主管提出申請，經(jīng)公司安全管理部門評估同意后，采取必要的安全防護(hù)措施，如使用防爆手機(jī)、佩戴屏蔽裝置等，并嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。三、違規(guī)處理1.首次違規(guī)員工首次違反手機(jī)使用規(guī)定，車間主管將對其進(jìn)行口頭警告，并記錄在個人工作檔案中。違規(guī)員工需在車間公告欄張貼檢討書，檢討自己的違規(guī)行為，并承諾今后遵守規(guī)定。2.再次違規(guī)員工再次違反手機(jī)使用規(guī)定，公司將給予書面警告，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。違規(guī)員工需在車間全體會議上進(jìn)行檢討，以起到警示其他員工的作用。3.多次違規(guī)員工累計三次違反手機(jī)使用規(guī)定，公司將給予嚴(yán)重警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時進(jìn)行全公司通報批評。如因多次違規(guī)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法解除勞動合同，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。四、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督人員車間主管負(fù)責(zé)對本車間員工手機(jī)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。公司安全管理部門、人力資源部門將不定期對車間手機(jī)使用情況進(jìn)行抽查，確保制度的有效執(zhí)行。2.檢查方式監(jiān)督檢查人員可通過現(xiàn)場巡查、查看監(jiān)控錄像、詢問員工等方式，核實員工是否遵守手機(jī)使用規(guī)定。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，監(jiān)督檢查人員應(yīng)及時記錄，并按照本制度的規(guī)定進(jìn)行處理。五、培訓(xùn)與宣傳1.入職培訓(xùn)新員工入職時，公司人力資源部門應(yīng)組織其參加車間手機(jī)管理制度培訓(xùn)，使其了解制度的內(nèi)容和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括制度的目的、適用范圍、手機(jī)使用規(guī)定、違規(guī)處理等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.定期培訓(xùn)公司定期組織車間員工進(jìn)行手機(jī)管理制度培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識和紀(jì)律意識。培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工能夠熟練掌握制度的各項規(guī)定。3.宣傳教育公司通過車間公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等多種渠道，宣傳車間手機(jī)管理制度，提高員工對制度的知曉率和遵守自覺性。定期發(fā)布手機(jī)使用違規(guī)案例，對員工進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)員工自覺遵守制度。六、附則1.制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜或需要修改補(bǔ)充，由人力資源部門提出修訂意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.制度修訂隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化和管理要求的提高，本制度將適時進(jìn)行修訂。修訂后的制度將及時向全體員工公布，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.生效日期本制度自