計劃經(jīng)理考試題及答案VIP

計劃經(jīng)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目計劃制定的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.收集信息C.制定方案答案：A2.以下哪種工具常用于進(jìn)度計劃編制（）A.魚骨圖B.甘特圖C.帕累托圖答案：B3.計劃成本與實際成本的差異分析屬于（）A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制答案：B4.風(fēng)險管理流程的第一步是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險識別答案：C5.資源平衡主要是為了（）A.提高資源利用率B.加快項目進(jìn)度C.降低成本答案：A6.項目范圍變更的主要原因是（）A.客戶需求變化B.計劃失誤C.團(tuán)隊成員變動答案：A7.溝通計劃制定依據(jù)不包括（）A.項目目標(biāo)B.團(tuán)隊成員性格C.利益相關(guān)者需求答案：B8.以下屬于項目計劃特點的是（）A.靈活性B.隨意性C.模糊性答案：A9.里程碑計劃主要用于（）A.確定項目階段成果B.分配資源C.監(jiān)控成本答案：A10.滾動式計劃法的優(yōu)點是（）A.提高計劃準(zhǔn)確性B.減少工作量C.加快項目進(jìn)度答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目計劃包含的要素有（）A.目標(biāo)B.進(jìn)度C.資源D.預(yù)算答案：ABCD2.影響項目進(jìn)度的因素有（）A.人員能力B.技術(shù)難題C.天氣D.資金到位情況答案：ABCD3.質(zhì)量計劃內(nèi)容包括（）A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量控制方法D.質(zhì)量改進(jìn)措施答案：ABCD4.資源計劃制定需考慮（）A.資源種類B.資源數(shù)量C.資源使用時間D.資源獲取途徑答案：ABCD5.成本估算方法有（）A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.專家判斷法答案：ABCD6.風(fēng)險管理計劃內(nèi)容有（）A.風(fēng)險識別方法B.風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險監(jiān)控流程答案：ABCD7.溝通方式包括（）A.書面溝通B.口頭溝通C.會議溝通D.非正式溝通答案：ABCD8.項目變更管理流程包括（）A.變更申請B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施答案：ABCD9.項目收尾階段計劃內(nèi)容有（）A.驗收計劃B.文檔整理C.經(jīng)驗總結(jié)D.團(tuán)隊解散安排答案：ABCD10.項目計劃調(diào)整原則有（）A.確保目標(biāo)實現(xiàn)B.盡量減少影響C.及時溝通D.領(lǐng)導(dǎo)決策答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目計劃一旦確定不能更改。（×）2.進(jìn)度計劃只需要考慮項目開始和結(jié)束時間。（×）3.成本控制主要是在項目執(zhí)行階段進(jìn)行。（×）4.風(fēng)險應(yīng)對措施制定后無需再監(jiān)控風(fēng)險。（×）5.資源計劃確定后不能再調(diào)整。（×）6.溝通計劃制定后不需要更新。（×）7.項目范圍變更一定會導(dǎo)致成本增加。（×）8.里程碑計劃不需要明確責(zé)任人。（×）9.計劃制定不需要考慮項目團(tuán)隊成員意見。（×）10.滾動式計劃法適用于項目初期需求不明確的情況。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述制定項目計劃的重要性。答案：明確項目目標(biāo)、任務(wù)和方向；合理安排資源與進(jìn)度；協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員工作；為項目監(jiān)控和評估提供依據(jù)，保障項目順利進(jìn)行。2.如何進(jìn)行項目進(jìn)度控制？答案：制定詳細(xì)進(jìn)度計劃，明確關(guān)鍵路徑；建立有效的監(jiān)控機制，定期對比實際與計劃進(jìn)度；及時發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因并采取措施調(diào)整，如增加資源、優(yōu)化流程等。3.簡述成本控制的方法。答案：制定成本預(yù)算作為控制基準(zhǔn)；監(jiān)控成本執(zhí)行情況，分析成本偏差；采取措施糾正偏差，如控制開支、優(yōu)化資源配置；定期進(jìn)行成本核算與分析，持續(xù)改進(jìn)成本控制。4.項目風(fēng)險管理的主要流程是什么？答案：首先進(jìn)行風(fēng)險識別，找出可能影響項目的風(fēng)險；接著風(fēng)險評估，分析風(fēng)險發(fā)生可能性和影響程度；然后制定風(fēng)險應(yīng)對策略；最后對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤變化并調(diào)整應(yīng)對措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.當(dāng)項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后且資源有限時，如何調(diào)整計劃？答案：優(yōu)先確保關(guān)鍵路徑任務(wù)，合理調(diào)配資源到關(guān)鍵任務(wù)；評估能否簡化或并行部分非關(guān)鍵任務(wù)；與相關(guān)方溝通，看是否能調(diào)整交付時間或范圍，集中精力完成核心任務(wù)。2.如何確保項目計劃有效執(zhí)行？答案：清晰傳達(dá)計劃目標(biāo)和任務(wù)給團(tuán)隊成員；建立合理的激勵機制；定期召開會議溝通進(jìn)展與問題；加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的偏差，營造良好執(zhí)行氛圍。3.談?wù)勴椖繙贤ㄓ媱澋闹匾约爸贫ㄒc。答案：重要性在于保障信息及時準(zhǔn)確傳遞，避免誤解，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。制定要點：明確利益相關(guān)者溝通需求、選擇合適溝通方式、確定溝通頻率和責(zé)任人，確保溝通順暢。4.項目計劃過程中如