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文檔簡介
公司用水節(jié)水管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司用水管理,提高水資源利用效率,降低公司運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用水管理。3.基本原則節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)約用水貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,采取有效措施,減少水資源浪費(fèi)。合理利用原則。根據(jù)公司生產(chǎn)、生活需求,合理配置水資源,提高水資源利用效率。全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)水意識,鼓勵員工積極參與節(jié)水行動,形成全員節(jié)水的良好氛圍。用水管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)公司用水管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查公司用水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決漏水等問題。組織開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工節(jié)水意識。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)水設(shè)施建設(shè)、改造及節(jié)水宣傳等所需費(fèi)用。對公司用水費(fèi)用進(jìn)行核算、分析和控制,確保用水費(fèi)用合理支出。2.使用部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門用水管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的節(jié)水工作。加強(qiáng)對本部門員工的節(jié)水教育,督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。負(fù)責(zé)本部門用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。配合行政部門做好用水統(tǒng)計(jì)和節(jié)水考核工作。用水計(jì)劃與定額管理1.用水計(jì)劃編制行政部門每年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、用水設(shè)施設(shè)備狀況及上一年度用水情況,編制公司年度用水計(jì)劃。各部門根據(jù)公司年度用水計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,編制本部門年度用水計(jì)劃,并于每年[具體日期]前報(bào)行政部門審核。行政部門對各部門上報(bào)的用水計(jì)劃進(jìn)行匯總、平衡,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。2.用水定額制定行政部門會同相關(guān)部門根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員配置等因素,制定各類用水定額指標(biāo),作為公司用水管理和考核的依據(jù)。用水定額指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際用水情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.用水計(jì)劃執(zhí)行與考核各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的用水計(jì)劃組織用水,不得超計(jì)劃用水。行政部門每月對各部門用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對超計(jì)劃用水的部門進(jìn)行通報(bào)批評,并責(zé)令其限期整改。用水考核結(jié)果與部門績效考核掛鉤,對節(jié)水工作成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰和獎勵,對用水浪費(fèi)嚴(yán)重的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。用水設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備選型與安裝公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),應(yīng)選用節(jié)水型設(shè)備和器具,優(yōu)先采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和工藝。用水設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保安裝質(zhì)量,避免因安裝不當(dāng)造成水資源浪費(fèi)。2.日常維護(hù)與保養(yǎng)各部門負(fù)責(zé)本部門用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)更換損壞的零部件,確保設(shè)備正常運(yùn)行。行政部門定期組織對公司用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修。建立用水設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備維護(hù)情況和維修歷史,為設(shè)備的更新改造提供依據(jù)。3.更新改造行政部門根據(jù)公司用水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和節(jié)水需求,制定年度更新改造計(jì)劃。對老化、損壞嚴(yán)重或節(jié)水效果不佳的用水設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造,采用節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備,提高水資源利用效率。更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和經(jīng)濟(jì)分析,確保改造項(xiàng)目的合理性和經(jīng)濟(jì)性。節(jié)水措施與方法1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)水優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采用節(jié)水型生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,減少生產(chǎn)過程中的用水量。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的用水管理,合理安排生產(chǎn)流程,提高水資源循環(huán)利用率。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。2.辦公區(qū)域節(jié)水加強(qiáng)辦公區(qū)域用水設(shè)施設(shè)備的管理,及時(shí)維修漏水的水龍頭、馬桶等。提倡員工節(jié)約用水,如縮短洗手、洗臉時(shí)間,用盆接水洗手等。合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季不低于[具體溫度],冬季不高于[具體溫度],減少空調(diào)運(yùn)行時(shí)的用水量。對綠化用水進(jìn)行合理規(guī)劃,采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式,避免大水漫灌。3.食堂節(jié)水安裝節(jié)水型水龍頭和節(jié)水型餐具清洗設(shè)備,減少用水浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂用水管理,合理控制洗菜、洗碗等用水量。定期清理食堂用水設(shè)施設(shè)備,防止堵塞,確保正常運(yùn)行。用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.計(jì)量器具配備公司按照國家相關(guān)規(guī)定,在各用水環(huán)節(jié)安裝合格的計(jì)量器具,如水表、電表等,確保用水計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),保證其正常運(yùn)行和計(jì)量精度。2.用水統(tǒng)計(jì)行政部門負(fù)責(zé)每月對公司各部門的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括用水量、用水時(shí)間、用水用途等。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門用水統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)將用水?dāng)?shù)據(jù)報(bào)行政部門。行政部門對用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,繪制用水報(bào)表和用水趨勢圖,為公司用水管理提供決策依據(jù)。節(jié)水宣傳與教育1.宣傳活動行政部門定期組織開展節(jié)水宣傳活動,如節(jié)水宣傳周、節(jié)水知識競賽等,提高員工的節(jié)水意識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,宣傳節(jié)水知識和公司用水管理制度,營造良好的節(jié)水氛圍。2.教育培訓(xùn)將節(jié)水知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工了解公司用水管理制度和節(jié)水要求。定期組織全體員工進(jìn)行節(jié)水知識培訓(xùn),邀請專家進(jìn)行講座或觀看節(jié)水宣傳視頻,提高員工的節(jié)水技能和意識。獎懲規(guī)定1.獎勵對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。提出創(chuàng)新性節(jié)水建議并被公司采納實(shí)施,取得顯著節(jié)水效果的,給予相應(yīng)獎勵。2.處罰對違反公司用水管理制度,造成用水浪費(fèi)的部門和個(gè)人,公司視情節(jié)輕重給予
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