公司廢品售賣管理制度VIP

公司廢品售賣管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司廢品售賣管理，規(guī)范廢品售賣流程，確保公司資產(chǎn)得到合理利用，避免資產(chǎn)流失，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生廢品的部門及涉及廢品售賣相關(guān)的活動(dòng)。3.廢品定義本制度所指廢品是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無使用價(jià)值或已喪失原有使用功能的各類物品，包括但不限于廢舊原材料、邊角料、廢舊設(shè)備及零部件、廢棄辦公用品、包裝廢棄物等。二、廢品管理職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的分類、收集、整理及初步計(jì)量工作。定期將本部門產(chǎn)生的廢品信息報(bào)送至公司廢品管理小組，并協(xié)助廢品管理小組進(jìn)行廢品的盤點(diǎn)和處置工作。2.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域內(nèi)廢品的分類、收集、整理及初步計(jì)量工作。對(duì)公司各部門廢品售賣情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保廢品售賣流程符合規(guī)定。負(fù)責(zé)與廢品回收公司的聯(lián)絡(luò)、洽談及合同簽訂等工作。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)廢品售賣收入的核算與入賬工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)廢品售賣款項(xiàng)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.廢品管理小組由公司生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司廢品售賣管理工作。制定廢品售賣計(jì)劃，審核廢品售賣價(jià)格及相關(guān)合同條款。定期組織公司廢品盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。三、廢品分類與存放1.廢品分類標(biāo)準(zhǔn)金屬類：包括廢舊鋼材、鋁材、銅材等金屬制品。塑料類：各種廢棄塑料制品，如塑料瓶、塑料桶、塑料薄膜等。紙品類：廢紙、紙箱、紙制品等。電子電器類：廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電視機(jī)等電子設(shè)備及零部件。其他類：不屬于以上分類的其他廢品，如廢舊木材、玻璃制品、橡膠制品等。2.廢品存放要求各部門應(yīng)在公司指定的區(qū)域內(nèi)分類存放廢品，不得隨意堆放。存放區(qū)域應(yīng)保持整潔、干燥，避免廢品受潮、生銹或損壞。對(duì)于易燃、易爆、有毒有害等特殊廢品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。四、廢品計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.廢品計(jì)量方法對(duì)于能夠稱重的廢品，采用磅秤等計(jì)量工具進(jìn)行稱重計(jì)量。對(duì)于體積較大或形狀不規(guī)則的廢品，可采用估算體積等方式進(jìn)行計(jì)量，但應(yīng)盡量保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.廢品統(tǒng)計(jì)要求各部門應(yīng)建立廢品臺(tái)賬，詳細(xì)記錄本部門產(chǎn)生廢品的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時(shí)間、存放地點(diǎn)等信息。廢品管理小組應(yīng)定期對(duì)各部門廢品臺(tái)賬進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。每月末，各部門應(yīng)將本月產(chǎn)生的廢品數(shù)量及相關(guān)信息報(bào)送至廢品管理小組，由廢品管理小組匯總后形成公司廢品月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、廢品售賣流程1.售賣計(jì)劃制定廢品管理小組根據(jù)公司廢品產(chǎn)生情況及庫存狀況，定期制定廢品售賣計(jì)劃。售賣計(jì)劃應(yīng)明確廢品的種類、數(shù)量、預(yù)計(jì)售賣時(shí)間、售賣價(jià)格范圍等內(nèi)容。2.回收公司選擇行政部門負(fù)責(zé)通過市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)等方式選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的廢品回收公司。選擇的回收公司應(yīng)具備合法的經(jīng)營資質(zhì)，能夠按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司要求進(jìn)行廢品回收處理。3.價(jià)格洽談與合同簽訂行政部門與選定的廢品回收公司就廢品售賣價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等條款進(jìn)行洽談。洽談結(jié)果應(yīng)報(bào)廢品管理小組審核，審核通過后簽訂廢品售賣合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保廢品售賣活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.廢品交付各部門按照廢品售賣合同約定的時(shí)間和要求，將分類整理好的廢品運(yùn)送至指定交貨地點(diǎn)。在交付廢品時(shí)，雙方應(yīng)對(duì)廢品的種類、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確保交付的廢品與合同約定一致。交付完成后，雙方應(yīng)在廢品交付清單上簽字確認(rèn)。5.款項(xiàng)結(jié)算財(cái)務(wù)部門根據(jù)廢品售賣合同及交付清單，對(duì)廢品售賣收入進(jìn)行核算。廢品回收公司應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將售賣款項(xiàng)支付至公司指定賬戶。財(cái)務(wù)部門收到款項(xiàng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入賬處理，并與廢品回收公司核對(duì)賬目。六、廢品售賣價(jià)格管理1.價(jià)格確定原則廢品售賣價(jià)格應(yīng)參考市場(chǎng)行情，結(jié)合廢品的品質(zhì)、數(shù)量等因素合理確定。價(jià)格應(yīng)確保公司利益最大化，同時(shí)也要兼顧市場(chǎng)公平競爭原則。2.價(jià)格調(diào)整機(jī)制廢品管理小組應(yīng)定期關(guān)注市場(chǎng)廢品價(jià)格波動(dòng)情況，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整廢品售賣價(jià)格。價(jià)格調(diào)整應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，確保調(diào)整后的價(jià)格合理、公正。3.價(jià)格監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)對(duì)廢品售賣價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)價(jià)格違規(guī)行為。如發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常情況，應(yīng)及時(shí)向廢品管理小組報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理。七、廢品售賣過程中的安全與環(huán)保要求1.安全要求在廢品售賣過程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全管理制度，確保廢品搬運(yùn)、裝卸等操作過程安全。對(duì)于涉及危險(xiǎn)廢品的售賣，應(yīng)按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行，采取必要的防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。2.環(huán)保要求廢品回收公司應(yīng)具備環(huán)保資質(zhì)，能夠按照國家環(huán)保要求對(duì)回收的廢品進(jìn)行妥善處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。公司應(yīng)監(jiān)督廢品回收公司的環(huán)保處理情況，確保廢品回收過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。八、廢品售賣相關(guān)記錄與檔案管理1.記錄要求各部門應(yīng)妥善保存廢品產(chǎn)生、分類、存放、售賣等環(huán)節(jié)的相關(guān)記錄，包括廢品臺(tái)賬、交付清單、合同文件等。記錄應(yīng)真實(shí)、完整、清晰，能夠準(zhǔn)確反映廢品售賣活動(dòng)的全過程。2.檔案管理行政部門負(fù)責(zé)建立公司廢品售賣檔案，將廢品售賣相關(guān)的記錄、合同、報(bào)表等資料進(jìn)行分類歸檔。廢品售賣檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查廢品管理小組定期對(duì)公司廢品售賣管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和流程得到有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括廢品分類存放情況、計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、售賣流程合規(guī)性、價(jià)格執(zhí)行情況等。2.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度規(guī)定的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、績效扣分等。如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.考核指標(biāo)將廢品售賣管理工作納入各部門績效考核體系，考核指標(biāo)包括廢