4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試模擬題與參考答案解析

4月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試模擬題與參考答案解析一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.下面選項(xiàng)中不屬于初創(chuàng)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、貨物積壓B、人員冗雜C、回款困難D、房租太貴正確答案：B答案解析：人員冗雜主要涉及企業(yè)的人力管理和運(yùn)營(yíng)效率方面，并非典型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。貨物積壓會(huì)占用大量資金，影響資金周轉(zhuǎn)，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；房租太貴會(huì)增加企業(yè)成本，對(duì)財(cái)務(wù)狀況有影響，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；回款困難導(dǎo)致企業(yè)資金不能及時(shí)回籠，影響資金流動(dòng)性，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一頁(yè)不應(yīng)該包含的內(nèi)容時(shí)()。A、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)B、公司圖標(biāo)C、介紹公司名稱(chēng)D、創(chuàng)建者名字正確答案：A答案解析：商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一頁(yè)通常包含公司圖標(biāo)、創(chuàng)建者名字、公司名稱(chēng)等基本信息，機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)一般不會(huì)放在第一頁(yè)，而是在后續(xù)內(nèi)容中詳細(xì)闡述。商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一頁(yè)主要是給讀者一個(gè)初步的整體印象，重點(diǎn)在于公司標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)識(shí)別信息，機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)的內(nèi)容較多且更適合在深入介紹時(shí)展開(kāi)，所以不應(yīng)該包含在第一頁(yè)。3.()的企業(yè)責(zé)任全部由一個(gè)人承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)較大。A、個(gè)人獨(dú)資B、民辦非企業(yè)C、合伙企業(yè)D、有限責(zé)任公司正確答案：A答案解析：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的特點(diǎn)是由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，所以企業(yè)責(zé)任全部由一個(gè)人承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)較大。而合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任；有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；民辦非企業(yè)是指企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織，有其自身的組織形式和責(zé)任承擔(dān)方式，均不符合題意。4.在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,()是企業(yè)的生命線。A、客戶(hù)B、信息C、資源D、現(xiàn)金流正確答案：D答案解析：現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，它就像企業(yè)的血液一樣，維持著企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、支付貨款、償還債務(wù)等各種活動(dòng)。如果企業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流，即使有盈利，也可能因無(wú)法及時(shí)支付款項(xiàng)而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)困難甚至倒閉，所以現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線。客戶(hù)是企業(yè)盈利的來(lái)源，但沒(méi)有現(xiàn)金流企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，就無(wú)法服務(wù)客戶(hù)；信息是企業(yè)決策的依據(jù)，但沒(méi)有現(xiàn)金流信息獲取也受限；資源包括多種，而現(xiàn)金流是整合資源并使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐，相比之下現(xiàn)金流在企業(yè)生存中起著基礎(chǔ)性的生命線作用。5.()不屬于商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的因素。A、國(guó)際環(huán)境評(píng)估B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估C、商業(yè)模式探討D、市場(chǎng)需求評(píng)估正確答案：A答案解析：商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估主要考慮市場(chǎng)需求評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估、商業(yè)模式探討、資源能力評(píng)估等因素。國(guó)際環(huán)境評(píng)估不屬于商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估直接需要考慮的核心因素。6.下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理?()A、資源整合B、抵押貸款C、依靠自有資源D、拼湊正確答案：B答案解析：創(chuàng)業(yè)資源管理的方法包括依靠自有資源、拼湊、資源整合等。依靠自有資源是利用自身已有的資源開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；拼湊是整合各種看似不相關(guān)的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)；資源整合則是對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。而抵押貸款是一種融資方式，不屬于創(chuàng)業(yè)資源管理的方法，它主要是解決資金需求問(wèn)題，而非對(duì)創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行管理。7.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是()。A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢(qián)。B、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。C、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。D、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。正確答案：B答案解析：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種生活方式。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求成功或賺錢(qián)，它更代表了一種主動(dòng)選擇的生活態(tài)度和方式。創(chuàng)業(yè)過(guò)程充滿(mǎn)不確定性和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者在其中不斷探索、創(chuàng)新、突破自我，這種經(jīng)歷塑造了獨(dú)特的生活軌跡和體驗(yàn)。它與普通職業(yè)不同，不是按部就班地工作獲取報(bào)酬，而是全身心投入去創(chuàng)造、去改變，是一種基于個(gè)人意愿和熱情，對(duì)生活深度參與和塑造的方式。8.決定創(chuàng)業(yè)成敗的是()。A、創(chuàng)業(yè)精神B、人脈C、資金D、市場(chǎng)正確答案：A9.下列關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略的說(shuō)法有誤的是()。A、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估B、平衡方法C、相似性和互補(bǔ)性D、一致的觀點(diǎn)和興趣正確答案：D答案解析：組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可采用創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估、平衡方法、相似性和互補(bǔ)性等策略，而一致的觀點(diǎn)和興趣不利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與多元化發(fā)展，不是組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采用的策略，所以選D。10.在企業(yè)成熟期的時(shí)候,追求的企業(yè)文化應(yīng)該是()。A、制度和愿景B、精神和價(jià)值觀C、社會(huì)責(zé)任D、物質(zhì)和使命正確答案：A11.以下哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力:()A、自我執(zhí)行能力B、人際協(xié)調(diào)能力C、組織管理能力D、開(kāi)拓創(chuàng)新能力正確答案：A答案解析：創(chuàng)業(yè)者必須具備人際協(xié)調(diào)能力，以便與團(tuán)隊(duì)成員、合作伙伴等有效溝通協(xié)作；開(kāi)拓創(chuàng)新能力是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獨(dú)特發(fā)展的關(guān)鍵；組織管理能力有助于合理安排資源、人員等。而自我執(zhí)行能力并非創(chuàng)業(yè)者必須特別突出具備的核心能力，相比之下，其他選項(xiàng)能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功更為關(guān)鍵。12.下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法?()A、研究對(duì)手B、不斷調(diào)整C、壟斷市場(chǎng)D、研究同行正確答案：C答案解析：壟斷市場(chǎng)并不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法。壟斷市場(chǎng)可能在短期內(nèi)帶來(lái)高額利潤(rùn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，也可能引發(fā)監(jiān)管等諸多問(wèn)題。不斷調(diào)整可以使商業(yè)模式適應(yīng)市場(chǎng)變化；研究同行和對(duì)手能借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與不足，從而優(yōu)化自身商業(yè)模式，這些都是好的商業(yè)模式通常會(huì)采用的做法。13.對(duì)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT制作中技術(shù)模塊的描述,不正確的是()。A、談?wù)摵軐?zhuān)業(yè)的內(nèi)容B、說(shuō)明技術(shù)的獨(dú)特之處C、說(shuō)明產(chǎn)品的獨(dú)特之處D、不要過(guò)分討論專(zhuān)業(yè)正確答案：A答案解析：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT的技術(shù)模塊描述不應(yīng)談?wù)撨^(guò)于專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，以免讓非專(zhuān)業(yè)人士難以理解。要說(shuō)明技術(shù)的獨(dú)特之處以及產(chǎn)品的獨(dú)特之處，且不過(guò)分討論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能使計(jì)劃書(shū)更具可讀性和吸引力。選項(xiàng)[A]的描述不正確。14.關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)互相聆聽(tīng)和配合B、團(tuán)隊(duì)成員各有千秋,特立獨(dú)行C、團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ),各有所長(zhǎng)D、團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo)正確答案：B答案解析：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)擁有共同目標(biāo)，成員間相互聆聽(tīng)、配合，能力互補(bǔ)。而“各有千秋，特立獨(dú)行”強(qiáng)調(diào)個(gè)體獨(dú)立性，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作等團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的共性特點(diǎn)，不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。15.()不屬于成功企業(yè)的要素。A、引領(lǐng)潮流B、管理創(chuàng)新C、產(chǎn)業(yè)壟斷D、決策靈活正確答案：C答案解析：產(chǎn)業(yè)壟斷并不一定是成功企業(yè)的要素。成功企業(yè)往往需要引領(lǐng)潮流，把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，推出創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化組織架構(gòu)、激發(fā)員工創(chuàng)造力等，有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展；決策靈活使企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而產(chǎn)業(yè)壟斷可能會(huì)帶來(lái)短期利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，也不符合成功企業(yè)應(yīng)具備的積極創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)等要素。16.()不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。A、資源整合B、抵押貸款C、拼湊D、依靠自有資源正確答案：B答案解析：創(chuàng)業(yè)資源管理有多種方式，依靠自有資源是利用自身已有的資源開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；拼湊是整合一些看似不相關(guān)但能用于創(chuàng)業(yè)的資源；資源整合是將各類(lèi)資源進(jìn)行優(yōu)化配置等。而抵押貸款是一種融資手段，側(cè)重于資金的獲取方式，并非專(zhuān)門(mén)針對(duì)創(chuàng)業(yè)資源管理的方法，它不屬于創(chuàng)業(yè)資源管理的范疇，所以不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。17.下列無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的選項(xiàng)是()。A、模仿難度大,具有獨(dú)特的個(gè)性特征B、擁有獨(dú)特的企業(yè)文化C、具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格D、具有優(yōu)勢(shì)資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專(zhuān)利正確答案：C答案解析：核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。具有優(yōu)勢(shì)資源、特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專(zhuān)利，模仿難度大且有獨(dú)特個(gè)性特征，擁有獨(dú)特企業(yè)文化等都能體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格可能只是暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)手段，不一定能構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其他企業(yè)也可能通過(guò)成本控制等方式達(dá)到類(lèi)似價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不具有獨(dú)特性和難以模仿性。18.在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,產(chǎn)品積壓屬于()。A、信息風(fēng)險(xiǎn)B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)D、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A19.()不是企業(yè)責(zé)任。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、國(guó)家責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、法律責(zé)任正確答案：B答案解析：企業(yè)責(zé)任主要包括社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。國(guó)家責(zé)任是指國(guó)家在國(guó)際社會(huì)中應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)，并非企業(yè)責(zé)任范疇。20.在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括()。A、從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無(wú)限責(zé)任B、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)C、稅務(wù)規(guī)劃D、管理團(tuán)隊(duì)的能力正確答案：D答案解析：選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮從承擔(dān)的法律后果看是有限或者無(wú)限責(zé)任、稅務(wù)規(guī)劃、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)等因素，管理團(tuán)隊(duì)的能力并不是選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)直接需要考慮的因素。21.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征不包括()。A、持久性B、真實(shí)需求C、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題D、符合趨勢(shì)正確答案：C答案解析：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有持久性、真實(shí)需求、符合趨勢(shì)等特征，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不直接等同于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征，而持久性、真實(shí)需求、符合趨勢(shì)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)常具備的特點(diǎn)，所以答案選C。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的持久性意味著其在一定時(shí)間內(nèi)有持續(xù)存在和發(fā)展的潛力；真實(shí)需求表明該機(jī)會(huì)是市場(chǎng)中確實(shí)存在的需求，而非憑空想象；符合趨勢(shì)則說(shuō)明機(jī)會(huì)順應(yīng)了行業(yè)、社會(huì)等發(fā)展的潮流方向。22.商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的事項(xiàng)不包括()。A、市場(chǎng)需求評(píng)估B、商業(yè)模式探討C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估D、國(guó)際環(huán)境評(píng)估正確答案：D答案解析：國(guó)際環(huán)境評(píng)估主要側(cè)重于分析國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、文化等宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，并非商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估直接要考慮的核心事項(xiàng)。而市場(chǎng)需求評(píng)估能明確是否有市場(chǎng)需求以及需求規(guī)模等；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估有助于了解自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；商業(yè)模式探討則關(guān)乎如何盈利等關(guān)鍵問(wèn)題，這些都是商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要重點(diǎn)考慮的。23.()無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。A、具有優(yōu)勢(shì)資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專(zhuān)利B、擁有獨(dú)特的企業(yè)文化C、模仿難度大,具有獨(dú)特的個(gè)性特征D、具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格正確答案：D答案解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和基礎(chǔ)。具有優(yōu)勢(shì)資源、擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專(zhuān)利，擁有獨(dú)特的企業(yè)文化，模仿難度大且具有獨(dú)特個(gè)性特征等都能體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格只是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，不一定能持續(xù)體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，可能容易被模仿替代。24.撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)不需要考慮()。A、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?B、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制?C、怎樣來(lái)讓客戶(hù)買(mǎi)單?D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎?正確答案：B答案解析：商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要關(guān)注業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)定位、團(tuán)隊(duì)能力以及客戶(hù)等方面，企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制并非撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)必須重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，而怎樣讓客戶(hù)買(mǎi)單、管理團(tuán)隊(duì)能力以及目標(biāo)市場(chǎng)等都是需要著重考慮的重要因素。在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，應(yīng)聚焦于與業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的關(guān)鍵要素，以清晰呈現(xiàn)項(xiàng)目的可行性和商業(yè)價(jià)值，股份制或責(zé)任制屬于企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)范疇，對(duì)商業(yè)計(jì)劃核心內(nèi)容影響較小。25.()是評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本標(biāo)準(zhǔn)。A、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是否具有價(jià)值B、商業(yè)模式是否完整清晰C、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行D、以上都是正確答案：D答案解析：評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶(hù)是否具有價(jià)值、商業(yè)模式是否完整清晰、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行等都是基本標(biāo)準(zhǔn)，選項(xiàng)A、B、C包含的內(nèi)容共同構(gòu)成了評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本標(biāo)準(zhǔn)，所以以上都是，答案選D。26.()不是選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素。A、稅務(wù)規(guī)劃B、從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無(wú)限責(zé)任C、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)D、管理團(tuán)隊(duì)的能力正確答案：D答案解析：選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)規(guī)劃、從承擔(dān)的法律后果看是有限或者無(wú)限責(zé)任等因素。管理團(tuán)隊(duì)的能力并不是選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)直接需要考慮的關(guān)鍵因素，企業(yè)形態(tài)的選擇更多是基于經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任承擔(dān)等方面的考量，而非管理團(tuán)隊(duì)能力本身。管理團(tuán)隊(duì)能力會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，但不是企業(yè)形態(tài)選擇的直接決定因素。27.()是中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。A、中國(guó)大學(xué)生缺乏意志力B、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)C、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力D、中國(guó)大學(xué)生缺乏智慧正確答案：B答案解析：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是多方面的，其中缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是一個(gè)重要因素。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育起步相對(duì)較晚，在課程體系、實(shí)踐指導(dǎo)等方面存在不足，導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中缺乏必要的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從而影響創(chuàng)業(yè)成功率。而意志力、創(chuàng)造力、智慧等并不是導(dǎo)致中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。28.關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,下列說(shuō)法有誤的是()。A、自主性強(qiáng),不愿意受約束。B、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),有商業(yè)直覺(jué)。C、自控力強(qiáng),能自我管理。D、愛(ài)好廣泛,做事往往沒(méi)有特定目標(biāo)。正確答案：D答案解析：創(chuàng)業(yè)成功者通常自主性強(qiáng)，不愿意受過(guò)多約束，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)且有商業(yè)直覺(jué)，自控力強(qiáng)能自我管理。而做事往往沒(méi)有特定目標(biāo)不利于創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)需要有明確的目標(biāo)和方向，所以選項(xiàng)D說(shuō)法有誤。29.對(duì)于技術(shù)性要求很強(qiáng)的公司,創(chuàng)業(yè)者注重的應(yīng)該是()。A、協(xié)作性B、相似性C、多元性D、互補(bǔ)性正確答案：D答案解析：對(duì)于技術(shù)性要求很強(qiáng)的公司，創(chuàng)業(yè)者注重的應(yīng)該是互補(bǔ)性。具有不同技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)成員相互補(bǔ)充，能夠形成更強(qiáng)大的技術(shù)能力組合，更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)需求，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。相似性可能導(dǎo)致技術(shù)同質(zhì)化，協(xié)作性強(qiáng)調(diào)合作但并非核心關(guān)鍵，多元性表述不準(zhǔn)確，不如互補(bǔ)性契合技術(shù)性強(qiáng)公司的需求特點(diǎn)。30.人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成,并且呈階梯狀,由低級(jí)的需要開(kāi)始發(fā)展到高級(jí)需要。這一理論的提出者是()。A、弗洛伊德B、蓋洛普C、馬斯洛D、施特勞斯正確答案：C答案解析：馬斯洛提出了需要層次理論，該理論將人的動(dòng)機(jī)由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級(jí)的需要開(kāi)始發(fā)展到高級(jí)需要，分別為生理需要、安全需要、歸屬與愛(ài)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。施特勞斯是人類(lèi)學(xué)家；蓋洛普是知名的民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查公司；弗洛伊德是精神分析學(xué)派創(chuàng)始人，主要貢獻(xiàn)在精神分析理論等方面。31.關(guān)于創(chuàng)業(yè),下列說(shuō)法有誤的是()。A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個(gè)人潛力,有助于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。B、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是多種多樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。C、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中考驗(yàn)的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有就業(yè)穩(wěn)定。正確答案：D答案解析：創(chuàng)業(yè)雖然存在不確定性，但成功的創(chuàng)業(yè)可能帶來(lái)巨大的回報(bào)和發(fā)展空間，并不一定就比就業(yè)穩(wěn)定性差，不能一概而論地說(shuō)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有就業(yè)穩(wěn)定，D選項(xiàng)說(shuō)法過(guò)于絕對(duì)。A選項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)能挖掘個(gè)人潛力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值是正確的；B選項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)者動(dòng)機(jī)多樣符合實(shí)際情況；C選項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程確實(shí)考驗(yàn)綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神也是合理的。32.撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前需要對(duì)()問(wèn)題進(jìn)行思考。A、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本,有更好的銷(xiāo)售渠道或售后服務(wù)B、比其他人更便宜,更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi),適于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售C、完全是一個(gè)新的想法D、以上都是正確答案：D答案解析：在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前，對(duì)現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行升級(jí)，有更好銷(xiāo)售渠道或售后服務(wù)；比其他人更便宜且便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)、適于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售；完全是一個(gè)新想法等這些方面都需要思考，所以以上都是要思考的問(wèn)題，答案選D。33.下列關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述,錯(cuò)誤的是()。A、自主性強(qiáng),不愿意受約束。B、愛(ài)好廣泛,做事往往沒(méi)有特定目標(biāo)。C、自控力強(qiáng),能自我管理。D、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),有商業(yè)直覺(jué)。正確答案：B答案解析：成功創(chuàng)業(yè)者通常自主性強(qiáng)，不愿受過(guò)多約束，能自我管理且自控力強(qiáng)，還善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和有商業(yè)直覺(jué)。而做事沒(méi)有特定目標(biāo)不符合成功創(chuàng)業(yè)者的特征，成功創(chuàng)業(yè)者往往目標(biāo)明確，有清晰的規(guī)劃和方向，所以選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤。34.迪士尼樂(lè)園在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中采取的經(jīng)營(yíng)策略是()。A、規(guī)模生產(chǎn)B、價(jià)格領(lǐng)先C、填空策略D、特色經(jīng)營(yíng)正確答案：D答案解析：迪士尼樂(lè)園通過(guò)打造獨(dú)特的主題、精彩的游樂(lè)項(xiàng)目、特色的演出等，形成了與其他游樂(lè)園不同的特色，吸引大量游客，屬于特色經(jīng)營(yíng)策略。35.從創(chuàng)業(yè)主體角度看,創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型不包括()。A、機(jī)會(huì)型B、傳統(tǒng)型C、關(guān)系型D、智慧型正確答案：B答案解析：從創(chuàng)業(yè)主體角度看，創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型包括機(jī)會(huì)型、關(guān)系型、智慧型等，傳統(tǒng)型不屬于從創(chuàng)業(yè)主體角度劃分的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型。36.創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)之一是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果取決于你()。A、有沒(méi)有高學(xué)歷B、有沒(méi)有足夠的資金C、有沒(méi)有好的家庭背景D、能不能堅(jiān)持正確答案：D答案解析：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅(jiān)持下去的毅力和決心，才更有可能克服重重阻礙，取得創(chuàng)業(yè)的成功。而高學(xué)歷、資金以及家庭背景雖然可能在一定程度上對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助，但并不是決定創(chuàng)業(yè)結(jié)果的關(guān)鍵因素，相比之下，能不能堅(jiān)持對(duì)于創(chuàng)業(yè)結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。37.下面選項(xiàng)中不屬于企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資中的固定資產(chǎn)的是()。A、互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用B、多場(chǎng)地裝修C、地產(chǎn)D、辦公用品正確答案：A答案解析：固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。地產(chǎn)、多場(chǎng)地裝修、辦公用品都屬于固定資產(chǎn)范疇。而互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用屬于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，不屬于固定資產(chǎn)。38.()不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)。A、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)B、凝聚力C、完整性D、領(lǐng)導(dǎo)能力正確答案：D答案解析：優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、凝聚力、完整性等共同特點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)能力雖然重要，但不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)，不同成員可能在不同方面發(fā)揮重要作用，不一定需要有特定的領(lǐng)導(dǎo)能力類(lèi)型，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)協(xié)作互補(bǔ)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)。而長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)能為團(tuán)隊(duì)指引方向，凝聚力有助于團(tuán)隊(duì)緊密合作，完整性保障團(tuán)隊(duì)具備多方面能力以應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)。39.()不能有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。A、不要親自參與成本管理B、采用首問(wèn)責(zé)任制和危機(jī)處理C、注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)形象D、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤_答案：A答案解析：親自參與成本管理并不一定會(huì)帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)，反而是對(duì)企業(yè)成本情況深入了解、有效控制成本的一種方式。而不親自參與成本管理可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)成本狀況把控不足等問(wèn)題，無(wú)法有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。采用首問(wèn)責(zé)任制和危機(jī)處理能及時(shí)解決問(wèn)題，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大；注意細(xì)節(jié)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)形象有助于提升管理水平，減少因形象和細(xì)節(jié)問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；不因?yàn)槭烊司筒缓灪贤芡ㄟ^(guò)合同保障自身權(quán)益，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以不能有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的是A選項(xiàng)。40.創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn),其中不包括()。A、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)B、堅(jiān)持不懈C、勇于創(chuàng)新D、我行我素正確答案：D答案解析：創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)包括勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)持不懈等。勇于創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域；敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者敢于嘗試新事物、承擔(dān)失敗后果的勇氣；堅(jiān)持不懈則是在面對(duì)困難和挫折時(shí)不輕易放棄，持續(xù)努力追求目標(biāo)。而我行我素強(qiáng)調(diào)個(gè)人按照自己的意愿行事，不考慮他人意見(jiàn)和環(huán)境因素，這與創(chuàng)業(yè)精神所需要的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、適應(yīng)市場(chǎng)等要素相悖，不屬于創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)表現(xiàn)。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.下面選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)過(guò)程和創(chuàng)業(yè)階段的內(nèi)容的是()。A、客戶(hù)管理B、財(cái)務(wù)融資C、商業(yè)模式D、市場(chǎng)調(diào)研正確答案：ABCD答案解析：創(chuàng)業(yè)過(guò)程涵蓋多個(gè)方面，市場(chǎng)調(diào)研能幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等，為創(chuàng)業(yè)決策提供依據(jù)；財(cái)務(wù)融資是獲取資金支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；商業(yè)模式設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)如何盈利和持續(xù)發(fā)展；客戶(hù)管理則有助于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，這些都屬于創(chuàng)業(yè)過(guò)程和創(chuàng)業(yè)階段的重要內(nèi)容。2.下面選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征的是()。A、符合趨勢(shì)B、真實(shí)需求C、多樣性D、解決問(wèn)題正確答案：ABD答案解析：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有符合趨勢(shì)、解決問(wèn)題、滿(mǎn)足真實(shí)需求等特征。符合趨勢(shì)意味著機(jī)會(huì)順應(yīng)了市場(chǎng)、技術(shù)等發(fā)展的潮流；解決問(wèn)題體現(xiàn)了能為用戶(hù)或市場(chǎng)痛點(diǎn)提供解決方案；真實(shí)需求則是指該機(jī)會(huì)是基于實(shí)際存在的需求而產(chǎn)生的。多樣性不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的核心特征。3.在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中考驗(yàn)的是大學(xué)生的()。A、資金雄厚程度B、綜合素質(zhì)C、創(chuàng)業(yè)精神D、考試能力正確答案：BC答案解析：在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資金雄厚程度固然重要，但不是最關(guān)鍵考驗(yàn)因素，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。創(chuàng)業(yè)會(huì)從多方面考驗(yàn)大學(xué)生，包括對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、解決問(wèn)題等綜合素質(zhì)，B選項(xiàng)正確。創(chuàng)業(yè)需要有勇于嘗試、不怕失敗等創(chuàng)業(yè)精神，C選項(xiàng)正確?？荚嚹芰εc創(chuàng)業(yè)過(guò)程關(guān)聯(lián)不大，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以考驗(yàn)的是大學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。4.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力主要表現(xiàn)在()。A、形象好,有后臺(tái)B、有明確的愿景,善于用人,對(duì)下屬恩威并用C、心態(tài)平和,不急功近利D、對(duì)下屬寬容正確答案：ABCD5.在做項(xiàng)目演示時(shí),需要呈現(xiàn)()。A、成本盈利分析B、市場(chǎng)分析調(diào)研C、利潤(rùn)分紅期許D、經(jīng)營(yíng)管理模式正確答案：ABD答案解析：在做項(xiàng)目演示時(shí)，成本盈利分析能讓投資者了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)分析調(diào)研可展示項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)管理模式體現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式和管理能力，這些都是很重要的呈現(xiàn)內(nèi)容。而利潤(rùn)分紅期許通常不是項(xiàng)目演示時(shí)重點(diǎn)呈現(xiàn)的內(nèi)容，更多是在涉及利益分配等具體協(xié)商階段討論。所以應(yīng)呈現(xiàn)成本盈利分析、市場(chǎng)分析調(diào)研、經(jīng)營(yíng)管理模式，答案選ABD。6.按照創(chuàng)業(yè)主體的不同,創(chuàng)業(yè)可以分為()等類(lèi)型。A、冒險(xiǎn)型B、關(guān)系型C、機(jī)會(huì)型D、智慧型正確答案：ABCD7.適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有()。A、做價(jià)格領(lǐng)先者B、做大企業(yè)的小伙伴C、做代工D、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者正確答案：BCD答案解析：1.**做代工**：-初創(chuàng)企業(yè)資源有限，做代工可以利用合作方的品牌和市場(chǎng)渠道，專(zhuān)注于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這樣能快速積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的技術(shù)和工藝，并且有相對(duì)穩(wěn)定的訂單收入，有助于企業(yè)在初期生存和發(fā)展，逐步提升自身實(shí)力。2.**做大企業(yè)的小伙伴**：-與大企業(yè)合作，成為其供應(yīng)商、服務(wù)商或戰(zhàn)略合作伙伴等?？梢越柚笃髽I(yè)的資源、技術(shù)、市場(chǎng)影響力等，獲得業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和發(fā)展支持。比如為大企業(yè)提供配套產(chǎn)品或服務(wù)，能在大企業(yè)的業(yè)務(wù)體系中分得一杯羹，同時(shí)還能學(xué)習(xí)大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。3.**做市場(chǎng)補(bǔ)缺者**：-初創(chuàng)企業(yè)難以與大企業(yè)在全面市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，選擇做市場(chǎng)補(bǔ)缺者，即專(zhuān)注于大企業(yè)忽略或未充分滿(mǎn)足的細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)精準(zhǔn)定位細(xì)分市場(chǎng)，滿(mǎn)足特定客戶(hù)群體的獨(dú)特需求，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，逐步發(fā)展壯大。8.下面選項(xiàng)中屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)的是()。A、完整性B、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C、合作精神D、凝聚力正確答案：ABCD答案解析：1.**凝聚力**：一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要成員之間緊密團(tuán)結(jié)，為了共同的目標(biāo)而努力，凝聚力能夠使團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持一致，共同克服困難。2.**合作精神**：團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作、相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。良好的合作精神可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.**完整性**：團(tuán)隊(duì)成員在技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面應(yīng)該具備互補(bǔ)性，形成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)體系，能夠全面地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。4.**長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)**：明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)提供了前進(jìn)的方向和動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠在一個(gè)共同的愿景下努力奮斗，不會(huì)因?yàn)槎唐诘睦щy或利益而迷失方向。9.撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)不包括()。A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)B、用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話打動(dòng)投資人C、突出產(chǎn)品的差異化D、用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)正確答案：ACD答案解析：分析：撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)包括用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話打動(dòng)投資人等，而分析產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)、突出產(chǎn)品差異化、用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)并不是撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的誤區(qū)，反而是比較合理和應(yīng)該做的內(nèi)容。所以不包括的是ACD選項(xiàng)。10.按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同,創(chuàng)業(yè)可以分為()等類(lèi)型。A、生存型B、冒險(xiǎn)型C、主動(dòng)型D、機(jī)會(huì)型正確答案：ACD三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.市場(chǎng)調(diào)研可以采用問(wèn)卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種方法。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.所有團(tuán)隊(duì)都需要有團(tuán)隊(duì)核心人物,而且核心人物越多越有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.如果原有產(chǎn)品銷(xiāo)售額和利潤(rùn)開(kāi)始下降,就應(yīng)該退出市場(chǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.職業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,那么這就是一份好的職業(yè)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.大學(xué)生機(jī)會(huì)成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.尋找商業(yè)伙伴時(shí),應(yīng)該以雙贏作為合作目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.找到更好的盈利模式也是產(chǎn)品創(chuàng)新的特征之一。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.對(duì)于能夠填補(bǔ)市場(chǎng)空白的商業(yè)計(jì)劃,一定要考慮清楚“為什么市場(chǎng)上之前沒(méi)有?”這個(gè)問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9.所有的創(chuàng)業(yè)者都是在資源匱乏時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.要想了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需求情況,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.現(xiàn)在必須要求三個(gè)人才可以開(kāi)有限責(zé)任公司。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B13.有關(guān)部門(mén)會(huì)不會(huì)管理、資產(chǎn)安全性等細(xì)節(jié)問(wèn)題不是做商業(yè)計(jì)劃需要考慮的內(nèi)容。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B14.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要求創(chuàng)業(yè)者遵守倫理道德規(guī)范,成為遵守社會(huì)法規(guī)的典范。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A15.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT制作時(shí),競(jìng)爭(zhēng)模塊的內(nèi)容需要