《你的降落傘是什么顏色》讀書筆記作品VIP

你de降落傘是什么顏色?WHATCOLORISYOURPARACHUTURE?[美]理查德·尼爾森·鮑利斯著

李春雨王鵬程陳雁譯匯報(bào)人:慧慧精品素材屋如果有人問我求職讀什么書,我de回答是:讀那些活了很多很多年de求職書,因?yàn)槠渲幸欢ㄓ涗浿业铰殬I(yè)這門技術(shù)中,真正有價(jià)值de、重要de和不變de原則.《你de降落傘是什么顏色?》就是這樣一本經(jīng)久不衰de職場(chǎng)書.你今天看到de大部分教你求職de書籍,幾乎都是這本書不同程度de改寫版、擴(kuò)張版.——《拆掉思維里de墻》《你de生命有什么可能》作者

新精英總裁古典理查德·尼爾森·鮑利斯是美國最頂尖de職業(yè)專家,他de《你de降落傘是什么顏色?》也是全球最暢銷de求職類書籍之一.本書de目標(biāo)是讓職場(chǎng)人直面自己、直面自己所處de環(huán)境和遇到de問題,從而了解自己真正de價(jià)值所在,找到能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值de平臺(tái).——獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO戴科彬越來越多de企業(yè)開始通過社交網(wǎng)絡(luò)了解一個(gè)求職者,而不僅僅依賴你de簡歷.谷歌一下,你可以發(fā)現(xiàn)你在社交網(wǎng)站上留下de痕跡.這些痕跡會(huì)給你帶來怎樣de前景?沒想過這個(gè)問題,那請(qǐng)看看這本書吧.想飛翔,必須帶上降落傘啊！——《不要等到畢業(yè)以后》《學(xué)會(huì)獨(dú)立思考:學(xué)習(xí)篇》作者秋葉對(duì)于求職者,這是全新de世界WHATCOLORISYOURPARACHUTE我們面對(duì)de八股力量保守情緒蔓延——政府傾向緊縮政策找到一份工作de平均時(shí)間大幅提高——低薪易就業(yè),高薪難找文化影響人們找工作de方式——“快文化”之下,難下功夫琢磨工作大學(xué)生就業(yè)率情況——人口急劇增加,工作能力低于要求長期失業(yè)——感覺被社會(huì)拋棄雇主為夢(mèng)想中de員工保留空缺——期待下周有更好de人來應(yīng)聘找工作變成重復(fù)性行為——工作de平均長度開始縮短零八年以前管用de求職方式現(xiàn)在不靈了——形勢(shì)大變雇主招人方式和求職者de求職方式相反雇主傾向de填補(bǔ)空缺方式從內(nèi)部:提升全職員工、轉(zhuǎn)正兼職員工,或雇用以前de合同工、臨時(shí)工.雇主de想法:我要招聘那些了解其表現(xiàn)de人.（低風(fēng)險(xiǎn)策略）對(duì)求職者de啟示:看看能否被以前干過臨時(shí)工、合同工、顧問de地方雇用,謀求一份全職工作.注重證據(jù):雇用能夠提供證明,表示自己具備雇主要求de能力,以及能干什么de人.對(duì)求職者de啟示:如果你是一個(gè)程序員,帶著你編de程序；如果是攝影師,帶著照片；如果是顧問,帶著成功案例.通過朋友或同事推薦:雇用可靠de人（比如雇主de朋友和你一起工作過）.找到你目標(biāo)雇主公司de人,TA認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)招聘de同事,了解你de工作,并愿意牽線搭橋.通過獵頭或中介:這些機(jī)構(gòu)會(huì)代表雇主尋找合適de目標(biāo).簡歷:即使簡歷是求職者主動(dòng)發(fā)送de招聘啟事（網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,等等）.一二三四五六一二三四五六從內(nèi)部:提升全職員工、轉(zhuǎn)正兼職員工,或雇用以前de合同工、臨時(shí)工.雇主de想法:我要招聘那些了解其表現(xiàn)de人.（低風(fēng)險(xiǎn)策略）對(duì)求職者de啟示:看看能否被以前干過臨時(shí)工、合同工、顧問de地方雇用,謀求一份全職工作.注重證據(jù):雇用能夠提供證明,表示自己具備雇主要求de能力,以及能干什么de人.對(duì)求職者de啟示:如果你是一個(gè)程序員,帶著你編de程序；如果是攝影師,帶著照片；如果是顧問,帶著成功案例.通過獵頭或中介:這些機(jī)構(gòu)會(huì)代表雇主尋找合適de目標(biāo).簡歷:即使簡歷是求職者主動(dòng)發(fā)送de.招聘啟事（網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,等等）.一二四五六一二三五六求職者傾向de找工作方式二零零八年以后,人們更傾向于在網(wǎng)上求職互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)型智聯(lián)招聘微信網(wǎng)易公開課大街網(wǎng)新浪微博多貝網(wǎng)若鄰網(wǎng)第九課堂知乎騰訊精品課人人淘寶同學(xué)

總結(jié)想要一份完整de社交網(wǎng)址清單?上維基百科,也可參考百度百科；可以通過閱讀社交媒體發(fā)來de每日郵件,了解該領(lǐng)域最新情況；每個(gè)社交媒體網(wǎng)站都有不同de范圍,不同de重點(diǎn),以及不同de受眾.找到和自己有關(guān)de,慎重選擇；大學(xué)畢業(yè)生想找工作,可以在百度搜索輸入“大學(xué)生求職”,會(huì)找到有幫助de網(wǎng)站；求職越來越傾向網(wǎng)絡(luò)化；Google就是你de簡歷WHATCOLORISYOURPARACHUTE【在中國,更多人習(xí)慣用百度,讀者在這里可以用“百度”代替“Google”.在本章,Google更多地表達(dá)了一種網(wǎng)絡(luò)搜索de狀態(tài)和能力.】關(guān)于Google簡歷,你能做點(diǎn)什么?編輯研究每一個(gè)社交網(wǎng)站,刪掉任何和你想留下de印象背道而馳de內(nèi)容；填寫完整填寫職業(yè)網(wǎng)站de主頁,確保信息及時(shí)更新；擴(kuò)展開通博客、微博,在優(yōu)酷土豆上傳視頻；增加附一份老式簡歷,貼在網(wǎng)上；給“前Google時(shí)代”簡歷de友情提示投簡歷時(shí)注意隱私,不要讓人找出你工作生活de信息；發(fā)E-mail時(shí)將簡歷添加到正文,同時(shí)郵寄一份漂亮de打印版,注意紙張質(zhì)量；簡歷目de要清晰,整合信息；簡歷de目de是爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì),推銷自己；不簡歷里提及看不見或不明顯de殘疾；發(fā)簡歷時(shí)如果沒有目標(biāo)雇主,“關(guān)鍵詞”很重要；別把推薦信放在簡歷里；一二三四七六五求職面試十大錯(cuò)誤只找大公司（如世界五零零強(qiáng)）一三五七九二四六八一零拜訪前不做功課完全靠自己去拜訪想去de公司讓人力資源部面試你（他們de首要工作是找理由刪掉你）面試中只討論你de簡歷基本上把自己當(dāng)作工作乞討者,卑微祈求雇主賞你份工作開始面試時(shí)不設(shè)時(shí)間限制,開場(chǎng)白太長聲稱具備某些技能時(shí)給不出實(shí)例面試后不寫感謝信整個(gè)面試中只討論你自己及這份工作能給你帶來什么求職面試de一六條提示W(wǎng)HATCOLORISYOURPARACHUTE沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個(gè)雇主de態(tài)度去推測(cè)另一個(gè)de態(tài)度；面試前,一定要做功課花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方；遵守承諾控制面試時(shí)間長短,如一；面試不過就是一場(chǎng)對(duì)話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會(huì)問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個(gè)問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時(shí)間說,用五零%de時(shí)間聽；回答問題時(shí),遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關(guān)心de是風(fēng)險(xiǎn)面試中強(qiáng)調(diào)你de唯一目標(biāo)是“提升組織de效率、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)”；細(xì)節(jié)決定成敗形象和個(gè)人習(xí)慣、緊張表現(xiàn)、缺乏自信、對(duì)他人de態(tài)度等；關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎de通用能力守時(shí)排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時(shí)帶證據(jù),表明你具備某種能力證書、產(chǎn)品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達(dá)你對(duì)同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預(yù)測(cè)你將來de行為；留心面試官問題de時(shí)間框架越是從過去移向?qū)?對(duì)你越有利；結(jié)束面試前,通常你要問五個(gè)問題我能得到工作嗎?什么時(shí)候能得到最終消息?最晚什么時(shí)候答復(fù)?我能聯(lián)系您嗎?其他人會(huì)對(duì)我感興趣嗎?（第一個(gè)問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數(shù)求職者會(huì)忽略這個(gè)問題,感謝信不必太長,表達(dá)清楚即可；沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個(gè)雇主de態(tài)度去推測(cè)另一個(gè)de態(tài)度；面試前,一定要做功課花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方；遵守承諾控制面試時(shí)間長短,如一；面試不過就是一場(chǎng)對(duì)話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會(huì)問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個(gè)問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時(shí)間說,用五零%de時(shí)間聽；回答問題時(shí),遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關(guān)心de是風(fēng)險(xiǎn)面試中強(qiáng)調(diào)你de唯一目標(biāo)是“提升組織de效率、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)”；細(xì)節(jié)決定成敗形象和個(gè)人習(xí)慣、緊張表現(xiàn)、缺乏自信、對(duì)他人de態(tài)度等；關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎de通用能力守時(shí)排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時(shí)帶證據(jù),表明你具備某種能力證書、產(chǎn)品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達(dá)你對(duì)同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預(yù)測(cè)你將來de行為；留心面試官問題de時(shí)間框架越是從過去移向?qū)?對(duì)你越有利；結(jié)束面試前,通常你要問五個(gè)問題我能得到工作嗎?什么時(shí)候能得到最終消息?最晚什么時(shí)候答復(fù)?我能聯(lián)系您嗎?其他人會(huì)對(duì)我感興趣嗎?（第一個(gè)問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數(shù)求職者會(huì)忽略這個(gè)問題,感謝信不必太長,表達(dá)清楚即可；沒有“雇主”這回事兒你不能通過一個(gè)雇主de態(tài)度去推測(cè)另一個(gè)de態(tài)度；面試前,一定要做功課花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方；遵守承諾控制面試時(shí)間長短,如一；面試不過就是一場(chǎng)對(duì)話溫和地了解雇主,覺得是你相待de地方,再有信心地推銷自己；他們會(huì)問de問題,和你能問de問題雇主希望你說de,是沒明著問出來de另一個(gè)問題de答案；面試中,遵循“五零-五零原則”用五零%de時(shí)間說,用五零%de時(shí)間聽；回答問題時(shí),遵循“二零秒到”原則說話回答問題盡量不超過；雇主最關(guān)心de是風(fēng)險(xiǎn)面試中強(qiáng)調(diào)你de唯一目標(biāo)是“提升組織de效率、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)”；細(xì)節(jié)決定成敗形象和個(gè)人習(xí)慣、緊張表現(xiàn)、缺乏自信、對(duì)他人de態(tài)度等；關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎de通用能力守時(shí)排在第一位,你可以“笨”,但不可以不“努力”；面試時(shí)帶證據(jù),表明你具備某種能力證書、產(chǎn)品、照片、視頻、代碼等；即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們表達(dá)你對(duì)同盟軍里所有成員de尊重；雇主不在乎你de過去了解過去是為了預(yù)測(cè)你將來de行為；留心面試官問題de時(shí)間框架越是從過去移向?qū)?對(duì)你越有利；結(jié)束面試前,通常你要問五個(gè)問題我能得到工作嗎?什么時(shí)候能得到最終消息?最晚什么時(shí)候答復(fù)?我能聯(lián)系您嗎?其他人會(huì)對(duì)我感興趣嗎?（第一個(gè)問題否定再提出）寫感謝信de重要性大多數(shù)求職者會(huì)忽略這個(gè)問題,感謝信不必太長,表達(dá)清楚即可；薪資談判de六個(gè)秘密WHATCOLORISYOURPARACHUTE【在中國,體制內(nèi)de單位長期執(zhí)行國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),工資變化不大,不建議畢業(yè)生談薪水,工作前了解即可

.外企和民營企業(yè)還有討價(jià)還價(jià)de空間】薪資談判de第一個(gè)秘密

絕不要談?wù)撔剿?除非在面試流程結(jié)束時(shí),他們明確說想要你.你是誰?我們喜歡你我們愛你我們必須要你時(shí)間你討價(jià)de地位太晚我們得到了你最佳時(shí)機(jī)太早何時(shí)做薪資談判薪資談判de第二個(gè)秘密

薪資談判de目de,是發(fā)掘出雇主最多愿意給你多少錢.雇主希望支付de最低工資,到能夠支付de最高工資de范圍有一個(gè)區(qū)間；在這個(gè)區(qū)間,你有權(quán)通過談判,得到他們能提供de最高工資；薪資談判de第三個(gè)秘密薪資談判中,千萬別做先提數(shù)字de一方.成千上萬面試表明:談判中先提及數(shù)字de人,最后通常會(huì)輸；若對(duì)方要求你先提數(shù)字,你可以這樣回應(yīng):“你們?cè)O(shè)立了這個(gè)職位,那一定對(duì)該職位de薪水有所考慮了,我想先聽聽那個(gè)數(shù)字.”薪資談判de第四個(gè)秘密

面試之前,詳細(xì)調(diào)查市場(chǎng)上相關(guān)職位,以及目標(biāo)公司相關(guān)職位de薪水狀況.線上薪資調(diào)查:上網(wǎng),搜尋特定地區(qū)de職位、職業(yè)、行業(yè)；線下薪資調(diào)查:去找人交流,也要調(diào)查工資之外de福利待遇；薪資談判de第五個(gè)秘密

研究雇主腦海里de薪資區(qū)間,根據(jù)對(duì)方de區(qū)間,決定自己de期望區(qū)間.區(qū)間:雇主最少愿意付你多少,到最多能付你多少；范圍:低于你上面那人賺de,高于你下面那人賺de；薪資談判de第六個(gè)秘密知道如何結(jié)束薪資談判,別“懸而未決”.薪資談判不該只談完工資就結(jié)束,否則就要討論福利——五險(xiǎn)一金、帶薪休假、培訓(xùn)等；

寫下來,并簽字；求職不順時(shí)該怎么辦?WHATCOLORISYOURPARACHUTE工欲善其事,必先利其器面對(duì)de力量超出你de控制,找出能掌握de部分,嘗試不同de方式.再努力一些,比以往更努力.別光努力,要用不同de方式努力,及目前為止沒采取過de方式.對(duì)任何工作而言:工具不同,結(jié)果完全不同.求職de兩種方式傳統(tǒng)方式創(chuàng)造性方式你在找什么?一份工作“理想工作”:在喜歡de領(lǐng)域,運(yùn)用喜歡de知識(shí)和技能如何看待自己?“工作乞丐”,能被錄用感到太幸運(yùn)了“資源”,能錄用你,他們將感到幸運(yùn)基本計(jì)劃求職前,琢磨如何“推銷”自己求職前,琢磨自己最想干什么工作準(zhǔn)備工作做研究,看勞動(dòng)力市場(chǎng)需要什么.“能干什么就對(duì)付干吧.”研究自己,找出自己最擅長做什么,最愛做什么.“工作得有熱情.”如何決定接觸哪個(gè)雇主?等著對(duì)方宣布空缺搜集信息,找出對(duì)哪家公司最感興趣,即使那時(shí)他們沒有空缺如何聯(lián)系對(duì)方?通過簡歷通過“牽線搭橋者”（認(rèn)識(shí)你也認(rèn)識(shí)對(duì)方de人）,用社交媒體找到這些中介簡歷de目de是什么?推銷自己,說明為什么自己應(yīng)該被錄用獲得面試機(jī)會(huì)如果能面試,你de主要目標(biāo)是什么?推銷自己,說明為什么自己應(yīng)該被錄用得到下一次面試機(jī)會(huì)面試中你談什么?自己,自己de經(jīng)驗(yàn)、能力五零%de時(shí)間讓對(duì)方問問題,五零%de時(shí)間向?qū)Ψ絾枂栴},了解工作內(nèi)容、公司狀況你想弄清楚什么?他們想要我嗎?“我想要他們嗎?”（以及“他們想要我嗎?”）如何結(jié)束最后一輪面試?你問對(duì)方:“何時(shí)能得到您de答復(fù)?”（讓事情懸而未決）如果你決定要在那兒工作,你會(huì)問:“我相信自己是公司要找de人根據(jù)咱們談de這些,您會(huì)錄用我們?”（你在尋求結(jié)論）被錄用后,開始工作前,你會(huì)做什么?發(fā)感謝信.休息,放松,慶祝自己求職成功發(fā)感謝信.繼續(xù)求職（因?yàn)椴豢深A(yù)知de原因,開始工作前,offer,即錄用確認(rèn)可能會(huì)變化）傳統(tǒng)方式創(chuàng)造性方式你在找什么?一份工作“理想工作”:在喜歡de領(lǐng)域,運(yùn)用喜歡de知識(shí)和技能如何看待自己?“工作乞丐”,能被錄用感到太幸運(yùn)了“資源”,能錄用你,他們將感到幸運(yùn)基本計(jì)劃求職前,琢磨如何“推銷”自己求職前,琢磨自己最想干什么工作準(zhǔn)備工作做研究,看勞動(dòng)力市場(chǎng)需要什么.“能干什么就對(duì)付干吧.”研究自己,找出自己最擅長做什么,最愛做什么.“工作得有熱情.”如何決定接觸哪個(gè)雇主?等著對(duì)方宣布空缺搜集信息,找出對(duì)哪家公司最感興趣,即使那時(shí)他們沒有空缺如何聯(lián)系對(duì)方?通過簡歷通過“牽線搭橋者”（認(rèn)識(shí)你也認(rèn)識(shí)對(duì)方de人）,用社交媒體找到這些中介簡歷de目de是什么?推銷自己,說明為什么自己應(yīng)該被錄用獲得面試機(jī)會(huì)如果能面試,你de主要目標(biāo)是什么?推銷自己,說明為什么自己應(yīng)該被錄用得到下一次面試機(jī)會(huì)面試中你談什么?自己,自己de經(jīng)驗(yàn)、能力五零%de時(shí)間讓對(duì)方問問題,五零%de時(shí)間向?qū)Ψ絾枂栴},了解工作內(nèi)容、公司狀況你想弄清楚什么?他們想要我嗎?“我想要他們