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文檔簡(jiǎn)介
美國5s試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.5S起源于()A.美國B.日本C.中國答案:B2.整理主要是排除什么()A.空間浪費(fèi)B.時(shí)間浪費(fèi)C.工具浪費(fèi)答案:A3.整頓的目的不包括()A.工作場(chǎng)所一目了然B.消除尋找物品的時(shí)間C.增加庫存答案:C4.清掃的對(duì)象是()A.設(shè)備B.環(huán)境C.以上都是答案:C5.清潔是維持()的成果A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案:A6.素養(yǎng)的核心是()A.自覺遵守規(guī)定B.保持環(huán)境整潔C.提高工作效率答案:A7.5S中哪個(gè)S強(qiáng)調(diào)維持()A.清潔B.素養(yǎng)C.整頓答案:A8.5S活動(dòng)推行步驟第一步是()A.成立推行組織B.擬定推行方針及目標(biāo)C.教育培訓(xùn)答案:A9.整理時(shí),要判斷物品的()A.價(jià)值B.新舊C.數(shù)量答案:A10.整頓強(qiáng)調(diào)的是()A.隨意擺放B.定置定位C.不用管理答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理內(nèi)容包括()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案:ABCDE2.整理的實(shí)施要點(diǎn)有()A.區(qū)分要與不要B.清理不要物品C.正確判斷物品價(jià)值D.增加庫存答案:ABC3.整頓的三定原則是()A.定人B.定點(diǎn)C.定容D.定量答案:BCD4.清掃的意義在于()A.保持環(huán)境干凈B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患C.提升工作效率D.降低成本答案:ABCD5.清潔的維持方法有()A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)督檢查C.持續(xù)改善D.不管不顧答案:ABC6.素養(yǎng)形成的方法包括()A.教育培訓(xùn)B.制度約束C.榜樣示范D.自我約束答案:ABCD7.5S對(duì)安全的作用體現(xiàn)在()A.消除安全隱患B.規(guī)范操作C.提高員工安全意識(shí)D.增加事故風(fēng)險(xiǎn)答案:ABC8.推行5S可能遇到的問題有()A.員工不理解B.缺乏持續(xù)監(jiān)督C.標(biāo)準(zhǔn)不明確D.效果顯著答案:ABC9.5S活動(dòng)的好處有()A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案:ABCD10.5S中屬于行動(dòng)層面的有()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.5S活動(dòng)只適用于制造業(yè)。()答案:錯(cuò)2.整理就是把不要的東西扔掉。()答案:錯(cuò)3.整頓的目的是快速找到所需物品。()答案:對(duì)4.清掃只是打掃衛(wèi)生。()答案:錯(cuò)5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。()答案:對(duì)6.素養(yǎng)是5S的最終目標(biāo)。()答案:對(duì)7.推行5S活動(dòng)不需要領(lǐng)導(dǎo)支持。()答案:錯(cuò)8.5S做好了可以降低設(shè)備故障率。()答案:對(duì)9.只要做好整理,其他S可以不做。()答案:錯(cuò)10.5S活動(dòng)能提升員工的工作積極性。()答案:對(duì)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述整理的重要性。答案:區(qū)分要與不要物品,清除不要物品,騰出空間,防止誤用,減少庫存積壓,提高工作效率。2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)有哪些?答案:確定放置場(chǎng)所,規(guī)定放置方法,明確標(biāo)識(shí)。做到物品定置定位,一目了然,方便快速取用。3.清掃實(shí)施過程中要注意什么?答案:全面清掃設(shè)備、環(huán)境等,不留死角;同時(shí)在清掃中檢查設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;責(zé)任到人,確保清掃到位。4.簡(jiǎn)述素養(yǎng)對(duì)5S活動(dòng)的意義。答案:素養(yǎng)是5S的核心,員工養(yǎng)成自覺遵守5S規(guī)定的習(xí)慣,能使整理、整頓、清掃、清潔持續(xù)下去,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在企業(yè)中有效推行5S活動(dòng)?答案:成立推行組織,制定方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)教育培訓(xùn),讓員工理解5S;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,監(jiān)督檢查;建立激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)改進(jìn),營造良好氛圍。2.5S活動(dòng)與企業(yè)成本控制有什么關(guān)系?答案:5S通過整理減少庫存積壓,降低庫存成本;整頓提高效率,減少尋找物品時(shí)間成本;清掃降低設(shè)備故障率,減少維修成本,從而助力企業(yè)成本控制。3.若員工對(duì)5S活動(dòng)不積極,應(yīng)該如何解決?答案:加強(qiáng)培訓(xùn),讓員工明白5S好處;領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng);完善考核激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)積極員工;了解員工想法,調(diào)整推行方式
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