AI產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動人才接軌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)推動計劃_第1頁
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文檔簡介

AI產(chǎn)業(yè)推動計劃(AI

Hub)介紹AI產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動人才接軌、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?、計劃背景與目的二、計劃推動機制三、計劃重點工作四、計劃推動案例五、計劃聯(lián)絡(luò)信息目錄2n緣起

規(guī)劃局「我省AI行動計劃」

:完善AI應(yīng)用發(fā)展環(huán)境

.強化鏈結(jié)5+2產(chǎn)

業(yè)創(chuàng)新與AI人才媒合

.扶植AI新創(chuàng)并創(chuàng)造40項以上AI應(yīng)用解決方案。

爰此經(jīng)濟局工業(yè)局以5+2產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向

.規(guī)劃產(chǎn)業(yè)AI

化推動機制

.選擇具利基市場之垂直領(lǐng)域

.輔導(dǎo)并匯集場域業(yè)者的關(guān)

鍵議題與需求

.共創(chuàng)AI應(yīng)用發(fā)展藍(lán)圖

.強化應(yīng)用投資動能。我省AI行動計劃

整體推動架構(gòu)【產(chǎn)業(yè)AI化】完備AI產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資源結(jié)合產(chǎn)學(xué)研技術(shù)與應(yīng)用能量提供產(chǎn)業(yè)AI轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)資源推廣利基應(yīng)用解決方案建構(gòu)產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用發(fā)展藍(lán)圖連結(jié)公協(xié)會,加速產(chǎn)業(yè)AI轉(zhuǎn)型?、計劃背景與目的3AI

Hub整合專家、案例與技術(shù)的AI資源中心前瞻應(yīng)用展?

解決方案展示?

供需座談媒合?

亮點案例廣宣IDEAS

Lab?

從0到1的MVP打造?

需求快速聚焦成規(guī)格?

評量機制與跨國實證智慧化服務(wù)團?

在線議題咨詢?

線下訪視診斷?

供需組隊&導(dǎo)入輔導(dǎo)AIGo

出題解題平臺?

需求企業(yè)出題?

供給端AI技術(shù)商解題?

實務(wù)競賽

產(chǎn)業(yè)出題題庫

依技術(shù)

歸納

知識圖譜二、計劃推動機制軟件智慧化服務(wù)智慧化制程智慧化裝置智慧化注:AIGO出題解題平臺

.為工業(yè)局AI人培計劃工作范疇影像

語言…

IOT

制造

零售

醫(yī)療4AI資源中心三、計劃重點工作5技術(shù)上架

打造AI

Hub,整合產(chǎn)業(yè)AI化資源聯(lián)結(jié)產(chǎn)學(xué)研專家

.整合AI趨勢、議題研究與應(yīng)用案

例信息

.提供AI需求者相關(guān)信息的查找與問題解決

服務(wù)。結(jié)合AI技術(shù)團隊與解決方案供給業(yè)者

.結(jié)合線下

展示與試用主題工作坊

.促成產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用主題供

需組隊

.協(xié)助介接輔導(dǎo)資源。資源匯集媒合組隊提供AI模塊與資料上架環(huán)境協(xié)助AI公司產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)展示6AI技術(shù)上架上線功能驗證項目先導(dǎo)使用者AI技術(shù)快建:演算

法上架封測(API、程序碼)l技術(shù)上架/測試/發(fā)布l搜尋算法、試用、

留言與評價l訂定智能合約l取用AI技術(shù)(自有數(shù)據(jù))l技術(shù)排行榜與區(qū)塊鏈用量紀(jì)錄查詢完整功能上線:l

AI技術(shù)用量計價l聲譽排行榜l

新創(chuàng):通過實證評選者l

產(chǎn)業(yè)服務(wù)團:智慧化主題典

范案例供需雙方(源浩科技、

思納捷、中央大學(xué))AI資源匯集上線功能驗證項目先導(dǎo)使用者AI資源(網(wǎng)頁)上架:

應(yīng)用案例新知(100)、l

絲織公會、藥師公會、能l

產(chǎn)業(yè)服務(wù)團成員*持續(xù)累積新增內(nèi)容專家(100)、新創(chuàng)業(yè)者(40)、l在線發(fā)起AI應(yīng)用導(dǎo)入需求l

自動化推薦媒

合輔導(dǎo)資源源協(xié)會等所推薦參與試用之業(yè)者AI媒合組隊上線功能驗證項目先導(dǎo)使用者Line@問答界面(專家、新創(chuàng))Line@問答界面

(應(yīng)用案例)封測期

公測期

6月

7、8月9月

10月l

通過新創(chuàng)實證評選(20)所媒合之供需雙方業(yè)者l

產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)團:智慧化主題擴散

機制下之業(yè)者(如工作坊)l

絲織公會、藥師公會、能源協(xié)會等合作公協(xié)會的所有會員l

產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)團:智慧化主題擴散機制下之業(yè)者(如工作坊)l

新創(chuàng)(5):太米、亞太智

云云科技

、

云象科技、集雅科技l

務(wù)團

:III自

有技

術(shù)

(制程/KBQA)AI

Hub開發(fā)時程對外公開對外公開計劃先導(dǎo)團隊對外公開AI

Hub

啟動大會7典范推動三、計劃重點工作8產(chǎn)業(yè)智慧化目標(biāo)10+個產(chǎn)業(yè)智慧化藍(lán)圖100+家智慧化典范企業(yè)1000+家企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)入100+項智慧化解決方案裝置智慧化軟件智慧化制程智慧化產(chǎn)業(yè)智慧化目標(biāo)解決方案缺乏驗證場域價值創(chuàng)新需要先導(dǎo)客戶智慧化解決方案缺乏驗證解決方案需要效益驗證創(chuàng)新裝置需要效益驗證智慧化效益指標(biāo)不明產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展藍(lán)圖服務(wù)智慧化創(chuàng)新實作瓶頸制程實務(wù)瓶頸人本商模創(chuàng)新缺乏場域新創(chuàng)信賴度低既有裝置面臨升級競爭信賴驗證先期用戶招募導(dǎo)入瓶頸突破評量方法規(guī)格效益驗證鏈結(jié)解決方案促成典范企業(yè)促成先導(dǎo)實證鏈結(jié)研發(fā)突破開放實證場域智慧模型建立展示試用服務(wù)需求推動主軸關(guān)鍵議題服務(wù)智慧化智慧助理影像分析機器學(xué)習(xí)99預(yù)測分析自然語言自動駕駛機器人清楚的問題需求定義明確的效益評量準(zhǔn)則權(quán)衡影響力與復(fù)雜度是否能取得優(yōu)質(zhì)資料制程智慧化裝置智慧化服務(wù)智慧化軟件智慧化產(chǎn)業(yè)智慧化推動領(lǐng)域與選題準(zhǔn)則是否有意愿落實應(yīng)用10[人員定位]高壓導(dǎo)電限制區(qū)域辨識與警報[紅外線偵測、影像辨識]大型器械運轉(zhuǎn)運程損壞預(yù)測與警示聯(lián)結(jié)我省工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會、我省能源技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會等協(xié)會,拜訪如中鋼碳素屏南廠,實際了解業(yè)者導(dǎo)入AI技術(shù)的需求。初步歸納AI技術(shù)應(yīng)用之項目包含:影像辨識人員穿著標(biāo)準(zhǔn)裝置、限制性區(qū)域禁入監(jiān)測與警示、有害氣體監(jiān)測與辨識、語音辨識與推播、大型器械運作監(jiān)測等11[觸碰感測、路徑規(guī)劃]天

車(大型器械)吊夾路徑辨

識與警報串連協(xié)會、掌握產(chǎn)業(yè)需求以裝置職安應(yīng)用為例[影像辨識]未著標(biāo)準(zhǔn)

服裝/裝備辨識與提

醒(安全帽、安全扣

帶、?袖等)[氣體偵測、人員定位]高溫產(chǎn)生有害氣

體的辨識與警報[影像辨識、人員定位]高溫限制區(qū)域辨

識與警報[智慧巡檢、人員定位]夜間

單人巡檢安全提醒(暈倒、墜落等)應(yīng)用實證三、計劃重點工作12目的n

促成AI技術(shù)供應(yīng)者與應(yīng)用端業(yè)者合作,推動AI技術(shù)在各個潛力應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵶C,

透過效率或價值提升建立AI技術(shù)在各領(lǐng)域之導(dǎo)入典范。范疇n

聚焦4化主題:制程智慧化、裝置智慧化、服務(wù)智慧化、軟件智慧n

共計20案實證經(jīng)費n

每案實證補助人民幣50萬元為上限,經(jīng)費由審查委員會審核決定n

提案主體得為具備AI技術(shù)之新創(chuàng)事業(yè)、學(xué)界或育成單位產(chǎn)出AI解決方案,可

導(dǎo)入至少1家應(yīng)用單位完成實證提案單位?符合申請資格之開發(fā)單位?每年申請以—案為限應(yīng)用單位?符合申請資格之導(dǎo)入單位?同—技術(shù)不限—家導(dǎo)入

新創(chuàng)企業(yè)

:依法辦理公司登記或商業(yè)登記.至計劃申

請截止日前成立未滿7年。

學(xué)校單位

:依法辦理法人登記之公私立大專院校.得

由助理教授以上人員擔(dān)任主持人

.組織學(xué)生團隊申請。

應(yīng)用企業(yè)

:依法辦理公司登記或商業(yè)登記、法

人登記、大專院校、學(xué)術(shù)研究機構(gòu)

.或其他經(jīng)

主管機關(guān)核準(zhǔn)設(shè)立之單位。應(yīng)用實證征求13征求期間:自公告日起至6月底申請期間:自公告日起至7月15實證期間:自結(jié)標(biāo)日起至31日止應(yīng)用實證作業(yè)流程資格/計劃

審查說明會+

主題搜集申請須知公告提案征求結(jié)案驗收結(jié)果公告7月下旬7月中旬6月上旬6月中旬6月下旬10月底AI

Hub上線分享交流會14四、計劃推動案例15宏遠(yuǎn)興業(yè)林世榮協(xié)理表示:智慧驗布的好處

.除了減少人力需求外

.更重要的是降

低對員工能力的要求。過去靠人工驗布

.平均—?時大約可以驗六百多碼

.但有些新進人

員—?時驗不到四百碼

.「?且他驗完你還不放?

.

」林世榮說

.現(xiàn)在這些問題都可以靠

數(shù)位轉(zhuǎn)型來解決

.讓檢驗部門的人力減少了24%

.但效率反?提升了27%。但C工廠2018年購買W公司的AOI驗布機,原希望用于驗成品布,后又將機臺改至驗胚布

….,到目前(4/9)尚未正式融入生產(chǎn)線中(開始時1卷布約能測出1000個疑似瑕疵,

檢出率高

但正確率[過篩]低,

迄今已過近半年,

約減少到100個點,

仍未達(dá)老師傅水平)?技術(shù)驗證–

透過AI機器視覺(—?三視),

升級傳統(tǒng)AOI方案(源浩)?效益驗證–24?時內(nèi)學(xué)完—種布,

過篩率低于20%?復(fù)制、商模–

技術(shù)突破,自然能大量擴散?政府:透過投資抵免、業(yè)界科專等政策工具支持?jǐn)U散?團隊:結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)

.對接AI資服業(yè)

.滿足產(chǎn)業(yè)界(紡織)需求標(biāo)記不同布種瑕疵的時間太?正確率不如老師傅

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