2025年全球零售力量報告-德勤-202506

030406081020232629314855616366818386/當(dāng)然，未來的發(fā)展仍存在一些不確定性。例如，貿(mào)易政歐洲經(jīng)濟(jì)在2024年勉強避免了全面衰退，不過德國還是陷入了經(jīng)濟(jì)下滑。好在歐洲央行和英格蘭銀行已經(jīng)開始放松貨幣政策，利率正在下降，經(jīng)濟(jì)前景也隨之有所改善。預(yù)計2025大多數(shù)國家的財政政策仍然偏緊，這對市場需求會帶來一些放松政策時應(yīng)當(dāng)更為謹(jǐn)慎，以免通脹問題再歐洲整體通脹較低，但服務(wù)價格仍在快速上是勞動力市場吃緊導(dǎo)致工資增幅顯著。生產(chǎn)投資不足，尤其是對初創(chuàng)企業(yè)的投資水平偏1020304.0506072ee8911報、全國零售業(yè)基金會、福布斯《美國最大私人企業(yè)》），在2023財年，沃爾瑪繼續(xù)穩(wěn)居全球零售勢力榜首。另方面，第2類排放）的宏偉目標(biāo)，而這一目標(biāo)得到了其現(xiàn)場與異地可再生能源組合擴(kuò)展的有力支持。2023年，沃爾瑪全球電力需求中已有48%來自可再生能源，進(jìn)展符合既定目標(biāo)。目標(biāo)是在2030年前減少、避免或吸收十億噸溫室氣體該項目進(jìn)展超預(yù)期，沃爾瑪比原計劃提前六），碼購物”功能中推出展示廣告，整合了實體和下零售媒體庫存，包括優(yōu)化的試用樣品項目公司在美國進(jìn)一步擴(kuò)大了AmazonFres及免會員Prime的免費自提服務(wù)；同時，也擴(kuò)展了與美國和廣告活動管理功能。這些工具幫助廣告客），），），Schwarz集團(tuán)旗下的零售媒體部門SchwarzMedia與廣告科SchwarzMedia的廣泛觸達(dá)能力，廣告主可通過確定性定向技Costco與Target、Walmart等競爭對手一樣，正在推Costco擁有的7,450萬會員的忠誠度數(shù)據(jù)及其過往購買記錄，通過站內(nèi)和站外渠道進(jìn)行廣告投放。Costco零售媒體助理副“我們不僅能幫助品牌觸達(dá)Costco會員，更根據(jù)BMO資本市場的估算，Costco在2023財年通過數(shù)字廣本和澳大利亞均設(shè)有電子商務(wù)網(wǎng)站。電子商務(wù)在Co），Schwarz集團(tuán)旗下子公司Schwarz集團(tuán)旗下子公司CEBeteiligungsGmbH收購了奧地提高再生材料使用率，并推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2023年，提高再生材料使用率，并推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2023年，商中增長第二快的企業(yè)，僅次于CVSHealthCorporation。通步推進(jìn)數(shù)字化，Schwarz集團(tuán)實現(xiàn)了額外的營收盡管面臨這些挑戰(zhàn)，家得寶仍然保持了在零售業(yè)前五名中的要發(fā)展。此次重新品牌化的目標(biāo)是通過先進(jìn)的技作伙伴關(guān)系簡化廣告購買流程，從而提升供應(yīng)商時推出站內(nèi)、站外和店內(nèi)廣告業(yè)務(wù)，家得寶旨在承包商提供服務(wù)。這次收購使家得寶的總可尋導(dǎo)向型表面材料、家電及專業(yè)產(chǎn)品方面的產(chǎn)作處理更復(fù)雜的任務(wù)，并改進(jìn)在線平臺以推動提供即日送貨服務(wù)，進(jìn)一步加強其電子商貿(mào)分析等工具，公司旨在深入了解客戶的偏好財年投資30億美元至35億美元，重點開設(shè)新店并通過新技的自有品牌纖維包裝將實現(xiàn)可堆肥、可回收或采保護(hù)熱帶生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性，體現(xiàn)了其對年增長了12%（排除額外一周數(shù)據(jù)后）。這一增長主要得益案包括從零售店位置、由Ocado支持的客戶履約過第三方平臺下單的訂單進(jìn)行配送。Kroger公司主席兼首席長的重要推動力。2024年，我們預(yù)計將實現(xiàn)再次的兩位數(shù)銷新的自助服務(wù)解決方案則為客戶提供了更多直接訪問，以在機器人揀貨系統(tǒng)和自動化框架裝載系統(tǒng)。On-Grid機器貨（系統(tǒng)）配備了可在自動履單網(wǎng)格上運行的機械臂，能夠?qū)⒂蓹C器人運送來的商品裝入購物袋中。該先進(jìn)技術(shù)結(jié)合了機器視覺、強化學(xué)習(xí)和傳感能力，能夠高效揀選并打包成千效率。公司為其供應(yīng)鏈團(tuán)隊打造了一套穩(wěn)健的計劃解決方案，可靠的決策支持。這一創(chuàng)新做法顯著提升了供應(yīng)鏈的靈活性，數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)、物料采購及綜合服務(wù)等迪將運用其先進(jìn)的插電式混合動力技術(shù)、刀機，推動物流輕型卡車的升級換代。此次合流的發(fā)展需求，并通過整合車隊云服務(wù)管理以幫助防止食品浪費并推動上循環(huán)食品經(jīng)濟(jì)的部分地區(qū)采用可降解塑料包裝和可回收無紡裝減量、重復(fù)利用、回收及生物降解。京東冠疫情再次爆發(fā)，加之宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增加供應(yīng)鏈能力，在商品收入方面仍實現(xiàn)了溫和逐步復(fù)蘇、消費偏好轉(zhuǎn)變以及戰(zhàn)略重心調(diào)整的背），京東在國內(nèi)市場需求疲軟、競爭激烈的背景下，外布局、尋找亞洲以外的新增長機會，以分散中棄物，沃爾格林位于伊利諾伊州迪爾菲爾德心亦達(dá)成此目標(biāo)。波多黎各物流中心亦提升透明的方式開展廣告投放。新的自助程序化牌使用沃爾格林的第一方數(shù)據(jù)，在自身偏好），億美元（約70億英鎊），并正與顧問合作，啟動與潛在買股權(quán)僅兩年半后，正考慮出售這家專業(yè)藥房業(yè)務(wù)在充滿活力的雜貨零售領(lǐng)域打造一流的媒體為其全球亞洲采購樞紐，正運用人工智能技術(shù)運管理。通過實現(xiàn)全球運輸流程集中化、提升“這一技術(shù)平臺將大幅提升我們與供應(yīng)商的推動持續(xù)轉(zhuǎn)型，從而更迅速地應(yīng)對市場趨勢50報、全國零售業(yè)基金會、福布斯《美國最大私人企業(yè)》趨勢1：應(yīng)變來實現(xiàn)盈利目標(biāo)。過去幾年，消費者需創(chuàng)下數(shù)十年來最低水平，零售商可能將繼續(xù)確定性對行業(yè)的影響。有些零售商因消費者成本上升而預(yù)計盈利低于分析師預(yù)期，另一是推動效率提升的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。庫存控制門店的范疇，擴(kuò)展至線上商店、社交媒體渠今的消費者期望隨時隨地都能便捷購物，因理變得尤為重要，它有助于統(tǒng)一供應(yīng)鏈、提5,6“——,。以及元宇宙）的融合，正在為零售業(yè)帶來顛覆性資前沿科技，零售商不僅能夠提升運營效率，還 ,。9,一,一,。,,“,“一一,,““8。‘,4。,2一一3一。,一(一,,“,6一一一一:一,。一一一,一一“一。一。一7。,8。趨勢4：,3。(,,,12——。一。)一,,一,7。86422017財年2018財年2019財年2020財年2021財年2022財年零售收入增長凈利潤率），公司業(yè)務(wù)零售收入百分比零售收入百分比0大于500億美元100-500億美元50-100億美元小于50億美元102030405036017281961111111511111116**收入包括批發(fā)和零售010914490514225404200545303212323742086**收入包括批發(fā)和零售21412352911331116323479234795**收入包括批發(fā)和零售1301513114561153306**收入包括批發(fā)和零售2831782178434292861211**收入包括批發(fā)和零售154121511417**收入包括批發(fā)和零售8dm-drogeriemarktVerwaltungs-GmbH5311AdvanceAutoParts,341ZalandoSE62BiMBirle?ikMa?azalar3AssociatedBritishFoodsplc/Primark24098411NorgesGruppenASA1DixonsCarphoneplc)6QurateRetailGroup7GlobusHoldingGmbH42ColruytGroup104173YonghuiSuperstores1WinCoFoodsLLC1OrganizaciónSoriana,1報、超市News、福布斯《美國最大私人312121732228404181**收入包括批發(fā)和零售414541783269**收入包括批發(fā)和零售0121811411734111美國70007000其他類別130.8%45藥店／保健品13.2%**收入包括批發(fā)和零售2211617151212116**收入包括批發(fā)和零售44649934ChyuanLienEnterprise46493649316450645054CorporationPublicCompanyLimited6444337FarmaciasGuadalajara6438643812Corporation(doingbusinessasDiscount26737114DistribuidoraInternacionalde4HORNBACHBaumarktAGGroup9Victoria'sSecret&Co.AcademySportsand1CosmosPharmaceuticalCorp.1AvenueSupermarts16United.bGroup(formerlyHTM-Group)4報、超市News、福布斯《美國最大私人45TotalWine&More1Companies)1836PepcoGroupGrupoCasasBahiaS11Limited8CoopNorge,theGroup151JYSKGroup48SklavenitisGroup2NORMAUnternehmens4Natura&CoHolding1LiquorControlBoardofOntario117StaterBros.Holdings10CoopDanmarkA/S54793報、超市News、福布斯《美國最大私人73151376221112111**收入包括批發(fā)和零售013111111011**收入包括批發(fā)和零售本報告的本節(jié)內(nèi)容將按主要零售產(chǎn)品類別對全球250強零售商非洲/中東非洲/中東拉丁美洲亞太地區(qū)北美歐洲US$美元2023財年公司數(shù)量注釋:零售收入250大零售商總收入中的占比同比變化百分比988402022財年-2023財年零售收入增長*2023財年凈利潤率02022財年-2023財年零售收入增長*2023財年凈利潤率2**2023財年資產(chǎn)回報率**前250強非洲/中東地區(qū)亞太地區(qū)歐洲拉丁美洲北美銷售增長率為銷售加權(quán)、貨幣調(diào)整后的復(fù)合數(shù)據(jù)凈利潤率和資產(chǎn)回報率為銷售加權(quán)的復(fù)合數(shù)據(jù)凈利潤率基于總合并收入和凈利潤。如果非零售業(yè)務(wù)收入占集服裝和配飾素包括市場份額的顯著提升，得益于卓越的“SmarterShoprite”數(shù)據(jù)和技術(shù)計劃的戰(zhàn)略投資，以及店鋪東地區(qū)。南非零售商Shoprite連續(xù)兩年蟬聯(lián)該地區(qū)第一大零素包括市場份額的顯著提升，得益于卓越的“SmarterShoprite”數(shù)據(jù)和技術(shù)計劃的戰(zhàn)略投資，以及店鋪434329HoldingsLtd、BiMBirle§ikMa?azalar以及TheSPARGroupLimited均實現(xiàn)了兩位數(shù)的收入增長。ShopriteHoldingsTheSPARGroupLimitedShopriteHoldingsLtd.LuluGroupInternationalBiMBirle?ikMa?azalarMajidAlFuttaimHoldingLLC75），4545InternationalServicesGmbH&Co.oTescoPLC其他（80家公司）SchwarzGroupCarrefourS.A.51525152），7本報告的本節(jié)內(nèi)容將按主要零售產(chǎn)品類別對全球250強零售商的表現(xiàn)進(jìn)行分析。分析涵蓋四個產(chǎn)品類別：服裝與配飾、快速消費品、耐用品與休閑用品，以及多元化類別。若某家公司至少一半的零售收入來自某一），88644 20收入增長*回報率***銷售增長率為銷售加權(quán)、貨幣調(diào)整后的復(fù)合數(shù)據(jù)***銷售增長率為銷售加權(quán)、貨幣調(diào)整后的復(fù)合數(shù)據(jù)**凈利潤率和資產(chǎn)回報率為銷售加權(quán)的復(fù)合數(shù)據(jù)2凈利潤率基于總合并收入和凈利潤如果SheinEssilorLuxotticaSA其他（33家公司）AvoltaAG（前身為DufryAG）表現(xiàn)最為突出，零售收入增長TheKrogerCo.AldiEinkaufGmbH&Co.oHGandAldiInternationalServicesGmbH&Co.oHG其他（131家公司）CostcoWholesaleCorporationSchwarzGroup資料來源：德勤全球零售力量報告2025根資料來源：德勤全球零售力量報告2025根），賣服務(wù)事業(yè)處（ArmyandAirforceExchangeServices），為其他（52家公司）零售收入增長率AvoltaAG(formerlyDufryAG)AvenueSupermartsLtd.(dbaDmart)TotalWine&MoreRaley’sCompanies) 報、超市News、福布斯《美國最大私人3,363家。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，Migros在土耳其快速消費品機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)方面處于優(yōu)化運營并提升顧客體驗。電子商務(wù)的迅速商能夠觸達(dá)更廣泛的消費者群體并推動銷售增長。綜合來看，這些因素為零售業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張創(chuàng)造了良斷上升，這一趨勢也體現(xiàn)在本年度新增的四家折“增長最快20強”是指在2018財年至2出該行業(yè)在面對市場挑戰(zhàn)時的韌性。2023年Marketler年復(fù)合增長率（61.6%）、BiMBirle?ikMa?azalar耐用品及休閑商品領(lǐng)域在2023財年進(jìn)入“增長最快20強”2022財年的四家降至2023財年的一家。這一下降強勁增長勢頭。2022財年位居榜首的是總部位于中國香銷售表現(xiàn)。韓國零售商Coupang零售銷售的年250家。Dino的顧客來訪次數(shù)實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，其按Shein的增長（見上文）部分得益于其收購這一增長部分歸因于其收購全球奢侈品電商FarfetchHoldingsplc的部分資產(chǎn)。Coupang依托其卓越的運營能力和創(chuàng)新物流于為全球消費者、精品店及品牌提供卓越體旨在豐富Coupang的產(chǎn)品組合，并進(jìn)一步拓展其全球版圖，322211111111111名零售收入收入年均零售收入123456789ee客的互動行為、偏好以及購買歷史。接下來，公司更進(jìn)一步，顧客互動，還能通過個性化推薦和快速解答），我們希望探索新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。99,你需要切實以客戶為中心。在做出技術(shù)決策時，始終優(yōu)先考慮客戶的需求和近年來，Aritzia已經(jīng)擴(kuò)展到加拿大以南的市場——彭博社稱“、一一,。,,。一?！?‘。一一,、。、、,,、,。、“ 一,一,——,,,,。,。。。,,。。,,,一,——。加拿大最受信任的品牌一，一,,,。Fahed說：“我們是一個以客戶為中心的組織。我們有一個包容、明確的愿景來指引我們制定正確的方向，確保前進(jìn)的從而推動更高的轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度。我們每天都會接觸到有時會令人眼花繚亂。但關(guān)鍵是要突破炒作，專注于真正重要的事情。99,Landmark長期以來一直致力于可持續(xù)發(fā)展和負(fù)責(zé)任地開展業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，它正致力于創(chuàng)建一個貫穿其價值鏈的整體可持續(xù)發(fā)展框架。從滿足客戶對環(huán)保日益關(guān)注的可持續(xù)產(chǎn)品，到提高效率和速度的運營，Landmark的舉措融合了設(shè)計思維——專注于創(chuàng)造具有綠色替代品、環(huán)保設(shè)計和產(chǎn)品回收的產(chǎn)品——以及一些快速見效的措施，如能源效率、包裝回收和生物燃料的使用。Landmark對可持續(xù)發(fā)展的承諾始于的地區(qū)品牌之一；前者致力于最大限度地減少服裝和對環(huán)境的影響，后者則致力于幫助棉花社區(qū)在保護(hù)環(huán)計劃，幫助其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變運營方式。Landmark還在最但是，Landmark要想成為一個真正的可持續(xù)發(fā)展組織，其雄心壯志必須圍繞可持續(xù)發(fā)展實踐中的一個關(guān)鍵因素，即Rajesh說：“循環(huán)性是一個關(guān)鍵要素。沒有它，就不可能實現(xiàn)零凈排放。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須引領(lǐng)這一過渡和Rajesh還指出，必須在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行合作——包括私營企業(yè)和監(jiān)管機構(gòu)——以分享最佳實踐、推動可持續(xù)發(fā)展的全局Rajesh說：“越來越多的客戶開始選擇可持續(xù)，但速度還不夠快，相關(guān)方往往看不到消費者愿意支付的溢價。企業(yè)需要了解可持續(xù)發(fā)展的重要性；不僅是對地球，還包括對企業(yè)的以及來自供應(yīng)鏈的間接排放（范圍3），后者通常占公司碳足為推動可持續(xù)發(fā)展，Landmark還客戶、整個行業(yè)以及國家。99,客戶、整個行業(yè)以及國家。99,對品牌的尊重是相一致的。從采購環(huán)保材料優(yōu)化供應(yīng)鏈效率和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，他們的可為吸引年輕客群，Primark還在門店引入古著為吸引年輕客群，Primark還在門店引入古著盡管深耕實體零售，Primark從未忽視科技與數(shù)字化在零售的產(chǎn)品。"但這并不意味著缺乏創(chuàng)新空間。事實上，Primark正在試點多在數(shù)字化領(lǐng)域，Primark真正的王牌是其Marchant表示，Primark在各種要因素之一是其員工。這包括專注于物業(yè)和門Marchant表示，Primark在各種要因素之一是其員工。這包括專注于物業(yè)和門團(tuán)隊（推動業(yè)務(wù)增長）、產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計團(tuán)隊），牌始終與時俱進(jìn)。"（如Alpha世代）定制營銷活動。"人工智能可以幫助直觀呈供高度個性化的體驗。"Salesforce是通過個性化服務(wù)、Salesforce是通過個性化服務(wù)、“如果能整合物流與配送優(yōu)化系統(tǒng)，確保向客戶提供準(zhǔn)確的庫存信息，”Sam解釋道，“就能消除客戶訂購實際缺貨商品時的挫敗感。零售商可以近乎實時地主動識別瓶頸并調(diào)整本報告采用的2023財年(FY2023年6月30日的12個月財務(wù)數(shù)據(jù)。若企業(yè)財年因報告周期調(diào)整與績表現(xiàn)與本研究存在差異。企業(yè)個體數(shù)據(jù)的FY2023同比增速及FY2018-2023復(fù)合年增長率(CA止日前12個月的平均匯率換算為美元，匯率數(shù)據(jù)源自O(shè)ANDA.com。分組財務(wù)結(jié)果僅基于可獲得數(shù)據(jù)的公司，并非所有企業(yè)表結(jié)果，包含非零售業(yè)務(wù)，但不含少數(shù)股權(quán)?GrupoCoppel、Save-On-FoodsLP），